浦東推動智慧工地

在建筑行業(yè)逐步推行從業(yè)人員勞務(wù)實名制管理信息系統(tǒng)，在農(nóng)民工工資發(fā)放、勞動爭議等方面筑起“防護墻”。該實名制管理信息系統(tǒng)將對轄區(qū)所有勞務(wù)公司的基本信息進行登記，登記內(nèi)容主要包括：勞務(wù)公司名稱、主要負責(zé)人聯(lián)系方式、勞務(wù)公司所承包的具體項目名稱及發(fā)包方單位名稱等。同時，所有勞務(wù)公司每月將定期報送建筑施工工地的勞動用工花名冊及工資表，用工花名冊和工資表的主要內(nèi)容包括班組名稱、班組負責(zé)人聯(lián)系方式、班組所有民工的基本信息（姓名、聯(lián)系方式及身份證號）、考勤表、做工單價及應(yīng)發(fā)工資等。主要檢查工資支付情況、是否遵守比較低工資規(guī)定、加班工資情況，企業(yè)經(jīng)營者拖欠農(nóng)民工工資逃匿的情況；用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動合同情況等。對拖欠數(shù)額大、時間長、性質(zhì)惡劣的用人單位，還將向社會公布，并可依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低或取消資質(zhì)，直至吊銷營業(yè)執(zhí)照。違反比較低工資規(guī)定、不依法支付加班工資的，也將及時依法處理。此外，建立和推廣企業(yè)勞動保障守法誠信制度、工資支付監(jiān)控制度、工資支付保證金制度等?！爸腔酃さ卣w方案”通過物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)手段，可有效提高建筑施工現(xiàn)場安全管理水平。浦東推動智慧工地

監(jiān)測系統(tǒng)的話那就對設(shè)備可能有一些需求，比較常見的就是揚塵噪音監(jiān)測，也是幾乎每個項目一套。稍微做的細一點的項目會有配電箱監(jiān)測、水電表智能監(jiān)測、高支模監(jiān)測、臨邊防護監(jiān)測、塔吊防碰撞監(jiān)測等等。

這些都沒有技術(shù)上的難度，設(shè)備也都是已經(jīng)實現(xiàn)了的，只要安裝上這些設(shè)備，可以將項目上你想要知道的這些信息統(tǒng)一集成到智慧工地，對這些信息進行記錄。項目每個月的用電情況分析，用水情況分析，可能產(chǎn)生的危險源分析，都可以由這些數(shù)據(jù)得到，同樣這也是比較好用也是比較實用的應(yīng)用點。 楊浦區(qū)真正的智慧工地通過前端各個子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集分析后，更直觀地發(fā)現(xiàn)和把握管理過程中的主要矛盾和**要素。

智慧工地記錄員工的請假、休假的情況，并自動做出統(tǒng)計；記錄每位員工的出勤狀況，根據(jù)方案設(shè)定自動判斷遲到、早退或沒來工作，自動抓班進行考勤數(shù)據(jù)分析；對考勤實行精確統(tǒng)計，統(tǒng)計方法可由客戶設(shè)定，可以天或小時或分鐘為單位；對遲到、早退、沒來工作等異常情況進行快速查找，以備及時處理；支持簽卡作業(yè)，支持批量簽卡，靈活定義設(shè)置簽卡次數(shù)、罰款金額等；報表統(tǒng)計：依照建筑工地現(xiàn)場考勤管理辦法和系統(tǒng)制定的考勤規(guī)則，實現(xiàn)考勤時間日報表、月報表、考勤人數(shù)統(tǒng)計表等統(tǒng)計，同時可以把這些報表直接打印紙質(zhì)材料裝訂成出勤臺賬報送相關(guān)管理部門，真實反映施工現(xiàn)場作業(yè)人員出勤情況

高支模智能檢測系統(tǒng)由傳感器集群、數(shù)據(jù)采集儀器、報警器及監(jiān)控系統(tǒng)組成，可對施工現(xiàn)場的高支模實現(xiàn)持續(xù)的實時監(jiān)控及超限傾覆報警，預(yù)防事故發(fā)生。

混凝土質(zhì)量智能監(jiān)測系統(tǒng)為把控現(xiàn)場混凝土澆筑質(zhì)量，保證混凝土成型美觀，通過混凝土無線測溫裝置及標養(yǎng)室遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對混凝土溫度及質(zhì)量進行實時檢測、嚴格把控。

多媒體三級教育工具箱 采用新型多媒體信息化工具箱對所有入場工人進行三級教育安全培訓(xùn)，所有管理人員及工人安全帽均粘貼二維碼，通過掃描二維碼可獲取人員信息、三級教育情況及勞務(wù)情況。

全景監(jiān)控將施工區(qū)域現(xiàn)場的視頻監(jiān)控進行集成，在全景監(jiān)控模塊中顯示，在平面布置圖或者實景模型中實現(xiàn)在同一平臺進行數(shù)據(jù)及視頻查看的結(jié)果，同時數(shù)據(jù)傳輸至智慧工地APP，方便現(xiàn)場管理人員進行監(jiān)控數(shù)據(jù)的查看。 實現(xiàn)了項目部對勞務(wù)人員從進場、考勤、退場的全過程管理。

        工程量的統(tǒng)計：在BIM模型創(chuàng)建完成后，通過對模型的解讀，能夠分析出各施工流水段各材料的工程量，如混凝土的工程量。從北京行政副中心B4項目實施情況來看，通過模型直接提取混凝土工程量與實際工程量之差可以控制在1%以內(nèi)。在鋼結(jié)構(gòu)中，通過對模型的分解，直接根據(jù)模型對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件進行加工。

        施工模擬：在制定完成施工進度計劃后，通過軟件把施工進度計劃與BIM模型相關(guān)聯(lián)，對施工過程進行模擬。將實際工程進度與模擬進度進行對比，可以直觀的看出工程是否滯后，分析滯后的原因，以確保工程按計劃完工。 助推智慧工地“創(chuàng)領(lǐng)”城市建設(shè).勞務(wù)實名制智慧工地app

為建設(shè)集團、施工企業(yè)、**監(jiān)管部門等提供工地現(xiàn)場管理信息化解決方案。浦東推動智慧工地

互聯(lián)網(wǎng)+建筑工地，是將互聯(lián)網(wǎng)+的理念和技術(shù)引入建筑工地，從施工現(xiàn)場源頭抓起，很大程度的收集人員、安全、環(huán)境、材料等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，建立云端大數(shù)據(jù)管理平臺，形成“端+云+大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)體系和新的管理模式，打通從前線操作與遠程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)勞務(wù)、安全、環(huán)境、材料各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化管理，提升建筑工地的精益生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與建筑工地的跨界融合，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級浦東推動智慧工地