達(dá)到一定程度,必將帶來企業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。因此,生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提高應(yīng)納入企業(yè)技術(shù)開發(fā)的正常途徑,它有利于激發(fā)廣大職工的積極性,鍛煉提高他們的創(chuàng)造能力。企業(yè)開展技術(shù)開發(fā)活動(dòng),要想取得預(yù)期效果,必須具備一定的條件??茖W(xué)技術(shù)工隊(duì)伍這是開展技術(shù)開發(fā)的基本的條件。一支合格的科技隊(duì)伍應(yīng)滿足兩個(gè)基本要求,即要有一定的數(shù)量,有一個(gè)合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。1。企業(yè)中從事技術(shù)開發(fā)的科技人員應(yīng)有一定數(shù)量,即科技人員應(yīng)在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多,專業(yè)門類較全,條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少,技術(shù)開發(fā)比較困難。因此,組建一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍是從多企業(yè)當(dāng)前面臨的迫切任務(wù)。企業(yè)專門從事技術(shù)開發(fā)的科技人員的主要來源,一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術(shù)人員中抽出一部分人員,主要從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng);三是從有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術(shù)開發(fā)活動(dòng)的人員。2??萍缄?duì)伍結(jié)構(gòu)要合理化。科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一般是指構(gòu)成科技隊(duì)伍的主要蘇及其組成之間的相互關(guān)系。只有結(jié)構(gòu)合理,才能有效地發(fā)揮科技隊(duì)伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化可從以下幾個(gè)方面考察:,學(xué)科結(jié)構(gòu)。技術(shù)服務(wù)包括7個(gè)方面的內(nèi)容。山西電動(dòng)技術(shù)服務(wù)回收價(jià)
在發(fā)達(dá)國家大都有咨詢工程師協(xié)會(huì)或聯(lián)合會(huì)等,在許多發(fā)展中國家也有相當(dāng)數(shù)量的咨詢公司。技術(shù)咨詢的內(nèi)容主要包括:政策咨詢、管理決策咨詢、工程咨詢、專業(yè)咨詢和信息咨詢五種類型。技術(shù)咨詢的形式有技術(shù)傳授、技能交流、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)評(píng)估、技術(shù)培訓(xùn)等,它是技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)中的一個(gè)基本形式。開展技術(shù)咨詢的機(jī)構(gòu)都具有學(xué)科專業(yè)齊全、人才薈萃、信息暢通、態(tài)度客觀的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),他們從整體出發(fā),對(duì)許多經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題進(jìn)行綜合分析和**會(huì)診,提出較而又科學(xué)可行的方案或措施,供或企業(yè)決策參考。因此,技術(shù)咨詢與服務(wù)是使決策科學(xué)化的一種有效形式。技術(shù)咨詢可以從規(guī)劃、設(shè)計(jì)一直延伸到部署和投產(chǎn)后的階段,幫助客戶掌握運(yùn)用中間件技術(shù)構(gòu)建企業(yè)應(yīng)用的知識(shí),節(jié)省開發(fā)時(shí)間及費(fèi)用,降低應(yīng)用開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。采用新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,特別是開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),將有可能給現(xiàn)有投資成本造成損失,并決定著在新的運(yùn)作環(huán)境下業(yè)務(wù)和系統(tǒng)功能的復(fù)雜程度。通過技術(shù)**技術(shù)咨詢會(huì)幫助客戶針對(duì)新技術(shù)的特點(diǎn)和具體的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行詳細(xì)地論證和評(píng)估,降低新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)開發(fā)是新的科研成果被應(yīng)用于新產(chǎn)品、新材料、新工藝的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)過程。天津品質(zhì)技術(shù)服務(wù)操作信息服務(wù)技術(shù)服務(wù)組織應(yīng)與有代表性的用戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的聯(lián)系。
這主要是指科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢(shì),學(xué)科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個(gè)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二,職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動(dòng)人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學(xué)研究人員;有較豐富的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)的工程技術(shù)人員;專門從事技術(shù)開發(fā)管理業(yè)務(wù)的科學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)管理人員等。在科學(xué)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中,這三類人員應(yīng)有適當(dāng)比例,以保證技術(shù)開發(fā)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。第三,能級(jí)機(jī)構(gòu)。主要是指不同知識(shí)水平和能力水平的科技人員比例。在技術(shù)開發(fā)過程中,既需要有高級(jí)科技人員(高級(jí)工程師)做學(xué)術(shù)帶頭人和指揮者;也要有中級(jí)科技人員(工程師)作為技術(shù)骨干;還要有一定數(shù)量的初級(jí)科技人員(助理工程師)和輔助技術(shù)人員作為助手。若高、中級(jí)科技人員不足,科技隊(duì)伍水平就能以提高;若初級(jí)科技人員不足,高、中級(jí)科技人員的精力消耗在一般技術(shù)工作中,就會(huì)造成人才浪費(fèi)。因此,高、中、初級(jí)三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結(jié)構(gòu)。
有的老產(chǎn)品,技術(shù)已過時(shí),用戶已不適用,使用也不經(jīng)濟(jì),這就應(yīng)該淘汰。還有的老產(chǎn)品,在部分設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、工藝、材質(zhì)、使用等方面,只要加以適當(dāng)改進(jìn),例如提高原有產(chǎn)品的性能,改進(jìn)外觀造型,適當(dāng)增加產(chǎn)品功能、改變材料降低成本等,仍可受到用戶的歡迎。設(shè)備與工具的開發(fā)設(shè)備和工具是企業(yè)的生產(chǎn)手段,是現(xiàn)***產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)的設(shè)備和工具進(jìn)行技術(shù)開發(fā),是提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平和經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備和工具的開發(fā)包括兩項(xiàng)內(nèi)容:一是設(shè)計(jì)制造各種先進(jìn)的新的設(shè)備和工具;二是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行局部改造和更新。這樣以適應(yīng)新產(chǎn)品發(fā)展、提高生產(chǎn)效率、保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產(chǎn)工藝的開發(fā)這是指運(yùn)用新的科技成果,對(duì)產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行的改進(jìn)和革新。生產(chǎn)工藝的開發(fā)對(duì)于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動(dòng)消耗,降低成本,改善勞動(dòng)條件,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內(nèi)容一般有工藝方法、過程和勞動(dòng)者的操作技能,以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產(chǎn)設(shè)備的開發(fā)是密切聯(lián)系的,先進(jìn)的工藝要求提供實(shí)現(xiàn)新的物理和化學(xué)加工方法的物質(zhì)手段,即一定的工藝總是要以一定的設(shè)備和工具來實(shí)現(xiàn)的。例如。檢測(cè)服務(wù)為使產(chǎn)品能按設(shè)計(jì)規(guī)定有效運(yùn)轉(zhuǎn)所進(jìn)行的測(cè)試、檢查、監(jiān)控工作,以及所需要的儀器儀表裝置。
全新的材料。但是,型的技術(shù)開發(fā)途徑由于從基礎(chǔ)研究搞起,科研難度大,時(shí)間長(zhǎng),耗費(fèi)投資多,對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對(duì)于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術(shù)上的地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對(duì)于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應(yīng)用研究的成果,進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應(yīng)用工作。引進(jìn)型的技術(shù)開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進(jìn)與轉(zhuǎn)移新科技術(shù)。從國外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),可以縮小我國科學(xué)技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家的差距,加快我國現(xiàn)代化進(jìn)程;從企業(yè)外部引進(jìn)技術(shù),可以加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;由于引進(jìn)的技術(shù)已得到應(yīng)用,技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性已得到證實(shí),因而技術(shù)開發(fā)所承受的風(fēng)險(xiǎn)小,容易較快地取得效果。引進(jìn)的內(nèi)容既可以是技術(shù)知識(shí)(包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、測(cè)試技術(shù)、材料配方、聘請(qǐng)**、培訓(xùn)人員、技術(shù)成套設(shè)備、合作科研、合作生產(chǎn)等),也可以是技術(shù)裝備(包括單機(jī)、成套設(shè)備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)(如、商標(biāo))的使用權(quán)等。引進(jìn)的方式有"移植"(引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進(jìn)的新技術(shù)成果。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益改善,技術(shù)精度和復(fù)雜程度不斷提高。北京常見技術(shù)服務(wù)交易價(jià)格
技術(shù)服務(wù)是現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它有利于用戶提高使用機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。山西電動(dòng)技術(shù)服務(wù)回收價(jià)
其特點(diǎn)是:試驗(yàn)性強(qiáng)、時(shí)間較短、風(fēng)險(xiǎn)性較小、所需費(fèi)用較大。按開發(fā)的范圍,有國內(nèi)技術(shù)開發(fā)、國外技術(shù)引進(jìn);按開發(fā)的方向,有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設(shè)施型;按開發(fā)的內(nèi)容,有產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā),等等。技術(shù)開發(fā)是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為社會(huì)生產(chǎn)力的必要步驟。技術(shù)開發(fā):是指利用從研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中獲得的現(xiàn)有知識(shí)或從外部引進(jìn)技術(shù),為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)工作。國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,搶得先機(jī),形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別。技術(shù)創(chuàng)新是與新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應(yīng)用有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。它們關(guān)注的不僅是一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明,更重要的是要將技術(shù)發(fā)明的成果納入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,形成商品并打開市場(chǎng),取得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系:1、技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系在技術(shù)創(chuàng)新過程中必須理清技術(shù)創(chuàng)新與科研管理的關(guān)系:1)技術(shù)創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上,如何確定技術(shù)創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關(guān)的,也是該技術(shù)開發(fā)成功的關(guān)鍵。山西電動(dòng)技術(shù)服務(wù)回收價(jià)
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