內(nèi)蒙古品質(zhì)技術服務經(jīng)歷

來源: 發(fā)布時間:2020-07-17

    落款委托方和受托人名稱、地址、郵政編碼、電話、電子郵箱等。簽訂技術服務合同要注意以下幾點:1.技術服務合同內(nèi)容要明確、具體地注明當事人雙方的權利、義務和違約責任。在技術服務合同履行過程中,受托方利用委托方提供的技術資料、工作條件所完成新的技術成果和創(chuàng)造發(fā)明,除另有所約外,屬于受托方。同樣,委托方利用受托方的工作成果完成新的技術成果和創(chuàng)造發(fā)明,除另有所約外,屬于委托方。2.技術服務合同文字表達要準確、嚴密,語言要簡潔、規(guī)范,不能出現(xiàn)有歧義的詞語,以避免不必要的爭議。3.技術服務合同簽訂后要進行法律公證,以保證合同的監(jiān)督和執(zhí)行。技術咨詢(TechnologyConsulting),一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術課題的要求,利用自身的信息優(yōu)勢,為委托方提供技術選用的建議和解決方案。技術咨詢,是對特定技術項目提供可行性論證、經(jīng)濟技術預測、專題調(diào)查、分析評價等咨詢報告,它是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。技術咨詢服務是通過簽訂技術咨詢合同來進行,提出合同標的要求并付款一方為委托方,提供特定技術項目成果一方為被委托方即顧問方。技術咨詢合同標的內(nèi)容,包括有關科學技術與經(jīng)濟、社會發(fā)展的軟科學研究項目及專業(yè)性技術項目。安裝調(diào)試服務根據(jù)用戶要求在現(xiàn)場或安裝地點(或指導用戶)進行產(chǎn)品的安裝調(diào)試工作。內(nèi)蒙古品質(zhì)技術服務經(jīng)歷

    全新的材料。但是,型的技術開發(fā)途徑由于從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質(zhì)要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術上的地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果,進而在企業(yè)內(nèi)組織成果的推廣應用工作。引進型的技術開發(fā)途徑這是指從企業(yè)外部(外國、外地區(qū)、外單位)引進與轉(zhuǎn)移新科技術。從國外引進先進技術,可以縮小我國科學技術水平與發(fā)達國家的差距,加快我國現(xiàn)代化進程;從企業(yè)外部引進技術,可以加快企業(yè)的技術進步,提高企業(yè)競爭力;由于引進的技術已得到應用,技術的先進性和經(jīng)濟性已得到證實,因而技術開發(fā)所承受的風險小,容易較快地取得效果。引進的內(nèi)容既可以是技術知識(包括產(chǎn)品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產(chǎn)等),也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產(chǎn)權(如、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果。山西常見技術服務怎么設置技術服務包括7個方面的內(nèi)容。

    其特點是:試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。按開發(fā)的范圍,有國內(nèi)技術開發(fā)、國外技術引進;按開發(fā)的方向,有發(fā)展生產(chǎn)型、生活福利型、**設施型;按開發(fā)的內(nèi)容,有產(chǎn)品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā),等等。技術開發(fā)是把科學技術轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力的必要步驟。技術開發(fā):是指利用從研究和實際經(jīng)驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術,為生產(chǎn)新的產(chǎn)品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質(zhì)性的改進工作。國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發(fā)機構(gòu),在激烈競爭中,搶得先機,形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質(zhì)的區(qū)別。技術創(chuàng)新是與新技術的研發(fā)、生產(chǎn)以及商業(yè)化應用有關的經(jīng)濟技術活動。它們關注的不僅是一項新技術的發(fā)明,更重要的是要將技術發(fā)明的成果納入經(jīng)濟活動中,形成商品并打開市場,取得經(jīng)濟效益。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新應處理好的幾個關系:1、技術創(chuàng)新與科研管理的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系:1)技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上,如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的,也是該技術開發(fā)成功的關鍵。

    檢測服務為使產(chǎn)品能按設計規(guī)定有效運轉(zhuǎn)所進行的測試、檢查、監(jiān)控工作,以及所需要的儀器儀表裝置。由于檢測服務的工作量日益繁重,各種儀表也日益增多,檢測服務趨向于建立各種綜合性或?qū)I(yè)性的測試中心。技術文獻服務向用戶提供產(chǎn)品說明書、使用說明書、維修手冊以及易損件、備件設計資料等有關技術文件。培訓服務為用戶培訓操作和維修人員。培訓內(nèi)容主要是講解產(chǎn)品工作原理,幫助用戶掌握操作技術和維護保養(yǎng)常識等,有時還可在產(chǎn)品的模擬器或?qū)嵨锷线M行實際的操作訓練。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益改善,技術精度和復雜程度不斷提高,技術服務已從單純的售后服務發(fā)展為售前服務,即在新產(chǎn)品的設計論證階段就將技術服務的要求列為一項重要內(nèi)容,并隨著設計、試制和生產(chǎn)階段的進行而逐步具體化,因此在產(chǎn)品交付使用時就能提供一整套基本完善的技術服務。但對一些結(jié)構(gòu)和使用維修比較簡單的產(chǎn)品,一般仍采取售后服務的方式。技術服務的組織形式,視產(chǎn)品使用復雜程度和市場占有率而定。企業(yè)一般設立專職的或兼營的技術服務機構(gòu)。對于使用復雜程度高、工作量較大的產(chǎn)品,還可建立服務公司或服務中心。為提高技術服務質(zhì)量。隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益改善,技術精度和復雜程度不斷提高。

    企業(yè)技術服務組織應及時把來自用戶的各種信息反饋到設計、工藝和檢查等專業(yè)部門,形成不斷循環(huán)、不斷提高的信息反饋系統(tǒng)。技術服務具有以下特點:一是提供技術服務的被委托方為科研機構(gòu)、大專院校、企事業(yè)單位的專業(yè)科技人員或?qū)I(yè)技術人員,他們掌握專門科技知識和專門技藝,可同時或先后為多家委托方提供技術服務。二是技術服務確立的一種特殊的知識型勞務關系,受托方提供的是一種可重復性的智力勞務,不具有科技開發(fā)、技術所要求的保密性,受托方為委托方解決特定技術問題,收取一定報酬。技術服務的作用是充分利用社會智力資源,解決科研和生產(chǎn)建設中的技術難題,促進科學技術進步和生產(chǎn)發(fā)展,從而促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。技術服務通過簽定技術服務合同來實施,技術服務合同文本由標題、正文、落款等部分組成。標題直接注明技術服務所涉及的技術標的項目名稱。正文技術服務合同的正文部分有以下幾部分內(nèi)容:1.技術服務合同標的及其特征,明確技術服務所要達到的具體技術經(jīng)濟指標;2.技術服務合同履行期限、地點和方式;3.委托方向受托人提供背景資料和必要的工作條件;4.報酬和支付方式;5.驗收標準和辦法;6.雙方在合作中需要對方協(xié)作的具體問題;7.違約責任和解決辦法。技術服務是技術市場的主要經(jīng)營方式和范圍。天津什么是技術服務經(jīng)歷

但對一些結(jié)構(gòu)和使用維修比較簡單的產(chǎn)品,一般仍采取售后服務的方式。內(nèi)蒙古品質(zhì)技術服務經(jīng)歷

    這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。第二,職能結(jié)構(gòu)。這主要是指從事不同性質(zhì)科研勞動人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員;有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員;專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經(jīng)濟管理人員等。在科學隊伍結(jié)構(gòu)中,這三類人員應有適當比例,以保證技術開發(fā)工作協(xié)調(diào)進行。第三,能級機構(gòu)。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干;還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中,就會造成人才浪費。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結(jié)構(gòu)。內(nèi)蒙古品質(zhì)技術服務經(jīng)歷

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