電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)企業(yè)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-20

在快遞方面。從價(jià)格方面來(lái)說(shuō),由于第三方倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)發(fā)單量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)電商賣家,因此快遞公司能夠給出一個(gè)優(yōu)惠許多的報(bào)價(jià),節(jié)約成本花費(fèi)。在速度方面來(lái)說(shuō),電商倉(cāng)庫(kù)位于快遞分撥中心,接單到發(fā)貨進(jìn)入分揀中心不會(huì)超過(guò)一小時(shí),提高了快遞發(fā)貨效率,提高發(fā)貨時(shí)效性。當(dāng)今世界是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的世界,特別是社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化,企業(yè)應(yīng)更加注重財(cái)力資源和重要業(yè)務(wù),此時(shí)第三方倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)更加明顯。首先,可以優(yōu)化資源。一個(gè)企業(yè)的能源是有限的,它應(yīng)該利用有限的資源來(lái)研究和發(fā)展自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),利用第三方倉(cāng)儲(chǔ)可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的投資。將有限的人力和財(cái)力資源集中在重要業(yè)務(wù)上。市場(chǎng)形象:市場(chǎng)形象效益不如其他服務(wù)效益明顯,但往往被銷售經(jīng)理視為當(dāng)?shù)貍}(cāng)儲(chǔ)的主要優(yōu)勢(shì)。電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)企業(yè)

電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)企業(yè),第三方倉(cāng)儲(chǔ)

降低快遞運(yùn)輸成本:快遞成本是電商賣家供應(yīng)鏈的重要一環(huán),第三方倉(cāng)配公司往往在此項(xiàng)上有著普通淘寶賣家無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流代發(fā)貨企業(yè)往往同時(shí)處理不同淘寶賣家的大量商品,通過(guò)拼箱作業(yè)往往可以大規(guī)模運(yùn)輸很大的降低運(yùn)輸成本,從而節(jié)省電商賣家成本。節(jié)省精力、錯(cuò)漏發(fā)幾率降低:選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商可以讓您省去人員招聘、培訓(xùn)、管理、等一系列人員精力,并可對(duì)淡旺季倉(cāng)儲(chǔ)面積發(fā)生變化,人員波動(dòng)而游刃有余、同時(shí)因?yàn)橐?guī)?;僮?、專業(yè)的打包發(fā)貨設(shè)備,在錯(cuò)發(fā)漏發(fā)上幾率很大的降低,很大程度上節(jié)省了淘寶賣家的精力。電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)配送管理第三方倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)是否真的值得電子商務(wù)賣家信賴?

電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)企業(yè),第三方倉(cāng)儲(chǔ)

擴(kuò)大市場(chǎng)。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù),貨主在不同位置得到的倉(cāng)儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉(cāng)庫(kù)數(shù)量減少到有限幾個(gè),而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉(cāng)儲(chǔ)公司。通過(guò)這種自有倉(cāng)儲(chǔ)與合同倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò),企業(yè)在保持對(duì)集中倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí),利用合同倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)降低直接人力成本,擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位置。降低運(yùn)輸成本。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品,經(jīng)過(guò)拼箱作業(yè)后可通過(guò)大規(guī)模運(yùn)輸較大降低運(yùn)輸成本。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)提供者借助精心策劃的物流計(jì)劃和適時(shí)的運(yùn)送手段,較大限度地加速庫(kù)存商品周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存,為企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)??梢蕴嵘髽I(yè)形象:第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流提供者利用完備的設(shè)施和訓(xùn)練有素的員工對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)完全的控制,幫助顧客改進(jìn)服務(wù),樹(shù)立自己的品牌形象。同時(shí)制造企業(yè)也可以借助于第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的品牌形象,提升自己的企業(yè)形象。降低管理難度,提升管理效率:物流業(yè)務(wù)外包既能使制造企業(yè)享受專業(yè)管理帶來(lái)的效率和效益,又可將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系,把內(nèi)部承擔(dān)的管理職責(zé)變?yōu)橥獠砍袚?dān)的法律責(zé)任,有利于簡(jiǎn)化管理工作。貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí),可以利用短期第三方倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。

電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)企業(yè),第三方倉(cāng)儲(chǔ)

什么樣的客戶適合電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)?優(yōu)越客戶,何為優(yōu)越客戶,我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)客戶,日發(fā)單量3000多,SKU8000?都是小東西,倉(cāng)庫(kù)面積有四五千平,這對(duì)倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)其實(shí)出貨量并不大,為什么我這么說(shuō),一般來(lái)說(shuō),1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉(cāng)庫(kù)可以接受的較差比例,一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平房倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生3個(gè)訂單(日),我們做的好的倉(cāng)庫(kù)可以達(dá)到1:4,何為幼稚客戶,SKU數(shù)精簡(jiǎn),發(fā)貨量大,產(chǎn)品體積小,產(chǎn)品入倉(cāng)均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉(cāng)庫(kù)對(duì)接,有自己的ERP系統(tǒng),這些條件對(duì)小客戶來(lái)說(shuō)其實(shí)是很難的,也是很實(shí)在的話,其實(shí)小客戶要進(jìn)倉(cāng),我不太推崇的,成本方面不但沒(méi)發(fā)下降,而且還會(huì)增加自己的管理成本,像一些化妝品銷量大,洗漱用品,成人用品等入倉(cāng)還是可以考慮的。倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)意味著可以把公司放不下的、沒(méi)地方放置的貨物都放在第三方倉(cāng)庫(kù)里面。電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)配送管理

第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流外包有什么優(yōu)勢(shì)?電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)企業(yè)

擴(kuò)大市場(chǎng):第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù),貨主在不同位置得到的倉(cāng)儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量減少到有限幾個(gè),而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉(cāng)儲(chǔ)公司。通過(guò)這種自有倉(cāng)儲(chǔ)與合同倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò),企業(yè)在保持對(duì)集中倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí),利用合同倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)降低直接人力成本,擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位置。降低運(yùn)輸成本:第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)同時(shí)處理不同貨主的大量商品,經(jīng)過(guò)拼箱作業(yè)后可通過(guò)大規(guī)模運(yùn)輸很大的降低運(yùn)輸成本。新市場(chǎng)的測(cè)試:貨主企業(yè)在促銷現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品時(shí),可以利用短期第三方倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)考察產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)貨服務(wù)企業(yè)

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