上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化物料追溯系統(tǒng)使用注意事項

來源: 發(fā)布時間:2024-01-10

生產(chǎn)管理系統(tǒng)(production management system (PMS) 在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)都有哪些?生產(chǎn)管理系統(tǒng)定位:企業(yè)擁有很多機(jī)能。通過各個機(jī)能相互關(guān)聯(lián),相互調(diào)和進(jìn)行企業(yè)活動,成為持續(xù)經(jīng)營企業(yè)的動力。一般來說,有關(guān)企業(yè)活動的基本機(jī)能作為體系,可大致分為5個系統(tǒng)。1.經(jīng)營系統(tǒng);2、銷售系統(tǒng);3、物流系統(tǒng);4、財務(wù)系統(tǒng);5、生產(chǎn)系統(tǒng)。經(jīng)營系統(tǒng):調(diào)和企業(yè)中的各個機(jī)能,為使企業(yè)可以順利經(jīng)營進(jìn)行管理和統(tǒng)籌。這個環(huán)節(jié)會進(jìn)行人事管理、經(jīng)營組織以及籌劃決定左右企業(yè)未來的經(jīng)營計劃等。生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)包括擴(kuò)大占據(jù)率。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化物料追溯系統(tǒng)使用注意事項

上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化物料追溯系統(tǒng)使用注意事項,數(shù)字化

“數(shù)字化生產(chǎn)”大好,“多、快、好、省”不可少。首先介紹下“多”,很多工廠并不是只做一家的訂單,但多個訂單并不意味著要配備多個生產(chǎn)線,有了數(shù)字化生產(chǎn)的柔性改造升級,一條生產(chǎn)線可以變得更靈活,覆蓋更多產(chǎn)品種類的生產(chǎn)。尤其適合組裝為主、規(guī)?;牡纳a(chǎn),像白色家電和小家電等,比如工廠接了4個品牌的電動牙刷訂單,這類產(chǎn)品除了外觀上的差異,功能和零件裝配差異并不大,用數(shù)字化生產(chǎn)的一條產(chǎn)線就能搞定。再重點(diǎn)來說“省”,較明顯的是提高生產(chǎn)效率和降低管理成本,特別適合人工占比較高,需要密集勞動力,尤其是重復(fù)勞動力的生產(chǎn)企業(yè),如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等,如果還是靠人工在制造、裝配、計件、管理倉庫,還在用手工報表來統(tǒng)計生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)數(shù)量、成本、所用設(shè)備和耗材等,自動化效率較低,更應(yīng)該用實(shí)時的數(shù)據(jù)為企業(yè)做好生產(chǎn)的“智能管家”,用數(shù)據(jù)和圖表讓所有環(huán)節(jié)可視化。裝備制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)多少錢一套生產(chǎn)物料數(shù)字化管理系統(tǒng)功能包括數(shù)據(jù)自動采集,無需人工錄入。

上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化物料追溯系統(tǒng)使用注意事項,數(shù)字化

“數(shù)字交通”政策驅(qū)動交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字交通是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域,是以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素和中心驅(qū)動,促進(jìn)物理和虛擬空間的交通運(yùn)輸活動不斷融合、交互作用的現(xiàn)代交通運(yùn)輸體系。交通運(yùn)輸行業(yè)有效供給不足,數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力供給側(cè)變革:交通運(yùn)輸業(yè)是指使用運(yùn)輸工具將貨物或者旅客送達(dá)目的地,使其空間位置得到轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)活動?,F(xiàn)代化的交通運(yùn)輸方式主要有鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸5種方式,與這五種交通運(yùn)輸方式相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投資、布局、修建、運(yùn)營及管理活動統(tǒng)稱為交通運(yùn)輸行業(yè)。

隨著以工業(yè)4.0為證明的新一輪工業(yè)變革的興起,中國制造業(yè)正在面臨巨大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,除了繼續(xù)在兩化融合道路上的發(fā)展,還必須在產(chǎn)品、服務(wù)、商務(wù)模式上不斷創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也許就是一個很好的答案。對于裝備而言,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的設(shè)計有助于:① 提高產(chǎn)品質(zhì)量;② 減少重復(fù)勞動,加快設(shè)計速度;③ 提高勞動生產(chǎn)率,加快生產(chǎn)進(jìn)度;④ 節(jié)約材料,降低造價,提高經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)字化裝備也可稱為機(jī)電信息一體化裝備,是指在傳統(tǒng)的機(jī)械裝備中,引入了信息技術(shù),嵌入了傳感器、集成電路、軟件和其它信息元器件,從而形成了機(jī)械技術(shù)與信息技術(shù)、機(jī)械產(chǎn)品與電子信息產(chǎn)品深度融合的裝備或系統(tǒng)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)包括為提高顧客服務(wù)。

上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化物料追溯系統(tǒng)使用注意事項,數(shù)字化

自變革開放以來,中國交通運(yùn)輸行業(yè)快速發(fā)展,已取得了非常優(yōu)異的成績,我國交通運(yùn)輸業(yè)創(chuàng)造了令世界矚目的“中國速度”和“中國模式”。隨著社會經(jīng)濟(jì)增長,國內(nèi)貨運(yùn)需求不斷增加,加上燃油成本的下降,交通運(yùn)輸行業(yè)上市公司整體盈利增加。雖然國內(nèi)各種運(yùn)輸方式的迅速發(fā)展,基本緩解了運(yùn)輸“瓶頸”狀況,但交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展不夠均衡,供需矛盾并未根本解決,表現(xiàn)為行業(yè)有效供給不足,比如:(1)在基礎(chǔ)設(shè)施方面,供給總量不足的問題仍舊突出;(2)在運(yùn)輸服務(wù)方面,輕質(zhì)化、高附加值、一體化的貨運(yùn)供給不足,快捷化、個性化的客運(yùn)服務(wù)供給缺口較大;(3)在運(yùn)輸裝備方面,仍有較大改進(jìn)提升空間。未來交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的趨勢表現(xiàn)為以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能交通建設(shè),推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,深化交通運(yùn)輸供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變革。數(shù)字裝備的普及應(yīng)用將導(dǎo)致管理體制、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變。上海裝備制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)多少錢

工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)可以解決市場競爭激烈的問題。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化物料追溯系統(tǒng)使用注意事項

裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求集中在哪些關(guān)鍵領(lǐng)域?1、生產(chǎn)加工現(xiàn)場:智能化制造。實(shí)現(xiàn)軟硬一體化智能工廠,設(shè)備/產(chǎn)線三維動態(tài)實(shí)時反饋加工任務(wù)狀態(tài),設(shè)備加工狀態(tài)及加工工藝數(shù)據(jù)采集,海量的工業(yè)大數(shù)據(jù)反哺優(yōu)化工藝,加工設(shè)備健康度預(yù)警,提升設(shè)備管理水平;2、成本領(lǐng)域:精細(xì)化管理。精細(xì)化成本核算組織,建立作業(yè)成本/工序成本/項目成本管控體系,建立以班組精細(xì)考核為基本中心的管理會計體系。3、移動應(yīng)用:大數(shù)據(jù)分析?;谝苿佣说拇髷?shù)據(jù)分析(工業(yè)大數(shù)據(jù)及經(jīng)營大數(shù)據(jù))、呈現(xiàn)、穿透式查詢及預(yù)警。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化物料追溯系統(tǒng)使用注意事項