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設(shè)備管理是對設(shè)備壽命周期全過程的管理,這其中包括了選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過程的管理工作。設(shè)備運(yùn)動過程從物資、資本兩個基本面來看,可分為兩種基本運(yùn)動形態(tài),即設(shè)備的物資運(yùn)動形態(tài)和資本運(yùn)動形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動形態(tài),是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來看,指設(shè)備從研究、設(shè)計、制造或從選購進(jìn)廠驗收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始,經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過程,這個層面過程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理;設(shè)備的資本運(yùn)動形態(tài),是從設(shè)備資本價值形態(tài)來看,包括設(shè)備的較初投資、運(yùn)行費用、維護(hù)費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運(yùn)行費用等,這個層面過程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理,又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一,偏重于任何一個層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的較終要求。設(shè)備管理系統(tǒng)是一套完全為設(shè)備管理人員設(shè)計的把設(shè)備管理由被動管理轉(zhuǎn)為主動管理的系統(tǒng)。蘇州生產(chǎn)中Codesys設(shè)備管理系統(tǒng)
市場化是機(jī)械設(shè)備管理效益的關(guān)鍵。施工企業(yè)中的設(shè)備租賃公司對機(jī)械設(shè)備管理要真正進(jìn)行市場化運(yùn)作,充分釋放已有的施工裝備能力和擴(kuò)張已有的設(shè)備租賃市場。堅持以機(jī)械設(shè)備為單位,強(qiáng)化各項管理,對機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部使用,嚴(yán)格按租賃合同辦事,條件上可以適當(dāng)傾斜,但不盲目服從施工企業(yè)主業(yè)需要,提高設(shè)備的利用率,增強(qiáng)設(shè)備的租賃服務(wù)能力,從而追求機(jī)械設(shè)備較佳的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益。同時,施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備租賃要堅持走社會化的路子,由于光靠內(nèi)部的市場容量有限,必須在社會化的大租賃市場中,尋找效益,尋找自己發(fā)展的道路。四川設(shè)備性能分析系統(tǒng)價格使用設(shè)備管理系統(tǒng)可以有效地維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備租賃管理注意事項:根據(jù)工程預(yù)算和整體進(jìn)度計劃,結(jié)合自有設(shè)備情況制訂設(shè)備租賃計劃,合理調(diào)配資源,提高設(shè)備利用率,確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費,根據(jù)租賃費、賠償費結(jié)合工程項目進(jìn)行機(jī)械料費的核算。主要包括:租賃計劃、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場、機(jī)械出場、租賃費用結(jié)算等費用結(jié)算支付。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容:憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設(shè)備憑證管理:在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理中,用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動,以及經(jīng)濟(jì)核算,并明確管理各方責(zé)任的書面證明,就是設(shè)備管理憑證。
設(shè)備管理系統(tǒng)實施將為企業(yè)進(jìn)行信息化管理變革、為提升企業(yè)競爭力提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障,同時直接帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益和管理效率的提升。同時通過設(shè)備管理系統(tǒng)的維修體系調(diào)度自動化、智能化,提高工作效率約40%。通過設(shè)備管理系統(tǒng)能夠搭建設(shè)備信息、維修記錄,管理人員可以隨時查詢?nèi)魏我慌_設(shè)備的信息、歷史維修記錄、近期維修巡檢保養(yǎng)計劃等;并且將設(shè)備的日常維修記錄,包括設(shè)備資料,放置地點,維修人員,所屬部門,購買或租賃時間,維修內(nèi)容,報修次數(shù),報修記錄,巡檢次數(shù),巡檢記錄等,對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)維護(hù)。保障設(shè)備安全穩(wěn)定。設(shè)備管理系統(tǒng)以戰(zhàn)略竟優(yōu)、提高效率為主要目的。
設(shè)備管理系統(tǒng)主要任務(wù)是什么?提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì);充分發(fā)揮設(shè)備效能;保障工廠設(shè)備完好;取得良好設(shè)備投資效益。設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù),通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對設(shè)備的全過程進(jìn)行的科學(xué)管理,即實行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作,設(shè)備在選型購置時,應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型,加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù),選用綜合效率高的技術(shù)裝備。設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括工單的生成與跟蹤。四川設(shè)備性能分析系統(tǒng)價格
設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括預(yù)防性維修。蘇州生產(chǎn)中Codesys設(shè)備管理系統(tǒng)
市場化是機(jī)械設(shè)備管理效益的關(guān)鍵步驟。施工企業(yè)中的設(shè)備租賃公司對機(jī)械設(shè)備管理要真正進(jìn)行市場化運(yùn)作,充分釋放已有的施工裝備能力和擴(kuò)張已有的設(shè)備租賃市場。堅持以機(jī)械設(shè)備為單位,強(qiáng)化各項管理,對機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部使用,嚴(yán)格按租賃合同辦事,條件上可以適當(dāng)傾斜,但不盲目服從施工企業(yè)主業(yè)需要,提高設(shè)備的利用率,增強(qiáng)設(shè)備的租賃服務(wù)能力,從而追求機(jī)械設(shè)備較佳的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益。同時,施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備租賃要堅持走社會化的路子,因為光靠內(nèi)部的市場容量有限,必須在社會化的大租賃市場中,尋找效益,尋找自己發(fā)展的道路。蘇州生產(chǎn)中Codesys設(shè)備管理系統(tǒng)