并隨時能容許系統(tǒng)的調校及修改,這方面我們ERP做的挺不錯.如果把企業(yè)比作一輛跑車來說,那么ERP就相當于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業(yè)的管理者才是發(fā)動機,ERP的作用就是用來輔助企業(yè)管理者更好的去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè).隔行如隔山,企業(yè)ERP的選擇和實施應當根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實需求為基礎和需求來選擇ERP服務商和實施的方案,不是說選擇大品牌就對了,各行業(yè)的解決方案都是不盡相同的.如何運用先進的管理手段,來提高自身的速度、管理、質量、科技等方面的競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當務之急;ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一體,形成企業(yè)信息一體化,一體化在于整個控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化,所有節(jié)點的設定都是和公司業(yè)務相結合的,控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體,并且在公司整體業(yè)務處理流程中高度自動化。ERP系統(tǒng)的報表功能幫助企業(yè)更好地進行數(shù)據(jù)分析,為決策提供了有力支持。嘉峪關財務ERP解決方案
我們可以從管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義:ERP系統(tǒng)產(chǎn)品與服務編輯ERP系統(tǒng)資金管理稅務管理1、稅務管理的重要性現(xiàn)代企業(yè)的稅務籌劃有利于限度實現(xiàn)財務目標,在不違反政策、法規(guī)的前提下對企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營等方面活動,乃至生產(chǎn)經(jīng)營、利潤分配等環(huán)節(jié)的業(yè)務進行事先策劃,制定一整套納稅操作方案,盡可能為企業(yè)減輕稅負,實現(xiàn)企業(yè)利潤化。成功企業(yè)懂得如何利用籌劃贏取利潤,更懂得如何利用籌劃合理避稅。2、企業(yè)稅務會計與ERP企業(yè)稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃,合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財務活動,針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內部核算等進行合理決策,利用國家法規(guī)積極稅務籌劃,既保證企業(yè)完成利稅義務增加自身“造血”能力,降低稅收負擔,也提高了稅后利潤,實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。市場上有產(chǎn)品在充分發(fā)揮財稅領域優(yōu)勢的基礎上,通過與外延系統(tǒng)的整合應用,在產(chǎn)品定位與理念上鮮明區(qū)隔,成功研發(fā)出國內款擁有“稅務會計處理系統(tǒng)”的“懂稅的ERP”產(chǎn)品,該產(chǎn)品在同一技術平臺(AOS)進行應用實現(xiàn)。天水管理系統(tǒng)ERP解決方案進銷存管理需要定期進行數(shù)據(jù)分析,了解銷售和庫存狀況,調整采購和銷售計劃。
人力資源和組織)、Practice(業(yè)務行為規(guī)范)、Products(信息產(chǎn)品支持)、Partnership(選擇合作伙伴)。沒有"5P"打基礎,只是盲目樂觀,企業(yè)注定隱患叢生。3.懷疑觀望型。當前ERP軟件市場大體"一頭熱",說明了持這種想法的企業(yè)占到多數(shù)。他們認為,ERP是舶來品,尚未經(jīng)過中國國情的"改造"。再加之,許多企業(yè)曾經(jīng)上馬的MRPII系統(tǒng)運行不利,更使得他們提出"ERP究竟是否適合中國的企業(yè)"這種疑問。目前我國企業(yè)實施ERP存在的主要問題有:[3](1)缺乏統(tǒng)一的認識和理解。人們常常說ERP是“一把手工程”,但是,企業(yè)主管與管理層對ERP的作用并不是很明確,多數(shù)企業(yè)的信息部門的人員對實施ERP的作用與迫切性比其他部門的人員要強烈得多,有些企業(yè)是在軟件供應商與信息主管的說教下匆忙做出實施的決策的,其他部門的管理者與員工對此并不表示積極的態(tài)度,這種情況常常導致實施過程出現(xiàn)矛盾與挫折。[3](2)沒有與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)系起來。ERP是輔助企業(yè)管理的一個工具,工具的作用必須與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相一致,其作用才能發(fā)揮出來。有的企業(yè)在實施ERP時沒有考慮企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,實施的系統(tǒng)在若干年后由于業(yè)務的改變而失去其應用價值,這是痛心不過的事情了。因此企業(yè)實施ERP。
能夠與您的財務和制造系統(tǒng)集成在一起。[4]2、化學、生物、醫(yī)藥行業(yè)ERP系統(tǒng)化學、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點是行業(yè)性很強,普通行業(yè)的ERP系統(tǒng)根本滿足不了使用要求。系統(tǒng)對于普通的客戶、供應商安全、高效管理;智能的進銷存系統(tǒng);體貼的文檔輸出打?。粚I(yè)、精細化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能需求,更是對于化合物產(chǎn)品專業(yè)化管理、化合物的千萬級數(shù)據(jù)庫;智能封裝;多語言網(wǎng)站支持;COA,MSDS,圖譜等技術文檔管理行業(yè)特性功能需求性迫切,而且要求嚴格。基于這些特性需求絕大多數(shù)的化學、生物、醫(yī)藥領域企業(yè)選擇庫價化學為erp解決方案,并且能夠根據(jù)企業(yè)需求量身定制功能,在一套系統(tǒng)內解決企業(yè)所有的管理問題,數(shù)據(jù)實時共享,全程監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的運轉和協(xié)作,利用現(xiàn)有資源取得經(jīng)濟效益。[4]3、食品行業(yè)ERP食品、飲料行業(yè)特點就是產(chǎn)品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題,這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)亟需信息化的系統(tǒng)幫助其提高制造的各個環(huán)節(jié)效率,比如ERP系統(tǒng),另一方面,真正適合其行業(yè)特點的ERP系統(tǒng)又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實現(xiàn)量身定制。同時,針對安全問題,又需要提供集成售后服務的解決方案?;谶@幾方面。ERP系統(tǒng)的集成化特性使得企業(yè)各個部門之間的信息流動更加順暢,提高了工作效率。
如客戶機/服務器體系結構和計算機網(wǎng)絡技術的推出和普及、軟件系統(tǒng)在UNIX小型機/工作站上以及微機平臺上的擴展和軟件開發(fā)趨勢的通用性和開放性都使得MRP-II的應用向更深更廣的范圍發(fā)展;二是由于中國企業(yè)已進入體制轉變和創(chuàng)新階段,積極地革新企業(yè)管理制度和方法,并采用新型的管理手段來增強企業(yè)的綜合實力;三是一些國外的軟件公司已完成了本地化的工作,其產(chǎn)品在開放性和通用性方面也作了許多改善,同時我國的財務制度和市場機制也逐漸向國際化靠攏,再有就是一些國內的公司對國外軟件經(jīng)過二次開發(fā)和改裝后形成了國內版本的軟件并將其推向市場,使得中國的企業(yè)有了更廣的選擇范圍;四是人們在經(jīng)過了一段學習和探索之后,在觀念上開始轉變,實踐上也積累了一定的經(jīng)驗。為此,業(yè)界有識之士高聲疾呼"三個三分之一休矣",進而對該階段MRP-II在中國的推廣和應用給予了肯定。但不容忽視的是,雖然取得了較大的成績,也存在著諸多不足之處,主要有:(1)企業(yè)在選擇和應用MRP-II時缺少整體的規(guī)劃;(2)應用范圍的廣度不夠,基本上是局限在制造業(yè)中;(3)管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內部,尚未將供應鏈上的所有環(huán)節(jié)都納入到企業(yè)的管理范圍之內;。ERP系統(tǒng)的易用性使得員工可以快速上手操作,減少了培訓成本和時間成本。嘉峪關財務ERP解決方案
ERP系統(tǒng)的人事管理模塊可以幫助企業(yè)進行人力資源的全面管理和規(guī)劃。嘉峪關財務ERP解決方案
已不再簡單地是業(yè)務往來關系,而是利益共享的合作伙伴關系,這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈,這即是精益生產(chǎn)的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成“虛擬工廠”,把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的主要思想。事先計劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式,以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動。嘉峪關財務ERP解決方案