財務管理的注意事項：財務架構不健全，組織機構設置不合理。大部分企業(yè)財務機構的設置是中間層次多、效率低下；還有部分企業(yè)管理者在財務機構設置方面不夠科學，有的甚至未設置專門的財務機構。內(nèi)控體系不完善，缺乏風險管理意識。部分企業(yè)財務運行不夠規(guī)范，權責不到位，內(nèi)部控制制度等基本財務管理制度不健全。部分企業(yè)缺乏風險管理和控制機制。費用管理不規(guī)范，資產(chǎn)管理散亂。在費用開支上，部分企業(yè)管理不嚴，未建立或未實行‘’一支筆‘’審批制度。在資產(chǎn)管理上，部分企業(yè)沒有定期對資產(chǎn)進行盤點，資產(chǎn)實物與登記簿不符，實物管理和賬務管理都有很多漏洞。財務咨詢能幫助企業(yè)優(yōu)化財務流程，提高工作效率。珠海企業(yè)財務咨詢服務
財務會計作為一個人造的經(jīng)濟信息系統(tǒng)，不可避免地會受到其所處的客觀社會環(huán)境的影響。社會環(huán)境對財務會計的影響主要是通過經(jīng)濟因素、因素、法律因素、社會文化因素、教育因素及科技因素的影響來實現(xiàn)的。財務會計在受到其所處的社會環(huán)境的影響和制約的同時，也會對社會環(huán)境產(chǎn)生積極的反作用。這種反作用主要表現(xiàn)為社會環(huán)境的不斷發(fā)展和完善。所謂的反作用是指：財務會計對社會環(huán)境產(chǎn)生積極的反作用表現(xiàn)為如將科學技術運用于財務會計理論和實務的過程在豐富了這些技術本身的同時，也對其提出了新的要求；財務會計所提供的真實和公允的信息對于促進社會資源(包括人力資源)的優(yōu)化配置、促進市場經(jīng)濟的公平和效率發(fā)揮著積極的作用；財務會計在受到法律約束的同時，也會促使法律法規(guī)的不斷完善等。龍華區(qū)房產(chǎn)財務咨詢收費公司財務咨詢有助于提升企業(yè)的財務透明度和合規(guī)性。
財務總監(jiān)的工作不但限于財務預測、規(guī)劃與決策。作為企業(yè)管理層的主要成員，財務總監(jiān)還應對企業(yè)的會計系統(tǒng)進行控制，保證資金的安全。重點是要建立健全責任會計體系，推行預算管理，選好財務控制指標，并對幾個關鍵的財務控制領域，如現(xiàn)金、應收賬款、存貨等領域進行控制，目的是使企業(yè)達到很優(yōu)的存量水平并且防止舞弊、與挪用資金的情況發(fā)生。了增加董事會、管理層對企業(yè)財務狀況的了解和對企業(yè)財務政策的支持，財務總監(jiān)還應對企業(yè)的總體財務狀況進行分析。應重點運用各種財務方式與財務手段進行企業(yè)償債能力、獲利能力和發(fā)展能力的分析，以增強投資者對企業(yè)的信心。
財務的基本原則：現(xiàn)金平衡原則：現(xiàn)金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現(xiàn)制，而非權責發(fā)生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現(xiàn)金收入（流入）與現(xiàn)金支出（流出）在數(shù)量上、時間上達到動態(tài)平衡，即現(xiàn)金流轉(zhuǎn)平衡。保持現(xiàn)金收支平衡的基本方法是現(xiàn)金預算控制。現(xiàn)金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現(xiàn)金預算是進行現(xiàn)金流轉(zhuǎn)控制的有效工具。收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯(lián)系、相互制約的。國際財務咨詢有助于企業(yè)在國際市場上建立和維護良好的財務信譽。
財務作為企業(yè)本金的收益活動，當取得貨幣收入后，要按照上繳流轉(zhuǎn)稅、補償所得稅、繳納成本、提取公積金與公益金、向投資者分配利潤等順序進行收入分配，這就是財務分配職能的基本內(nèi)容。財務分配的對象是企業(yè)在一定時期內(nèi)實現(xiàn)的全部商品價值的貨幣表現(xiàn)額（C+V+M）。由此可見，財務分配不但是資產(chǎn)保值、保證簡單再生產(chǎn)的手段，同時也是資產(chǎn)增值、實現(xiàn)擴大再生產(chǎn)的工具。財務分配還是正確處理滿足國家職能與組織經(jīng)濟職能的需要，處理所有者、經(jīng)營者、勞動者等幾方面物質(zhì)利益關系的基本手段。財政分配、信用分配、保險分配與企業(yè)的關系，是以財務分配為紐帶來連接的。財務分配職能是使財務范疇與其他經(jīng)濟范疇相區(qū)別的又一重要特征之一。合理的財務分配能激勵員工，財務咨詢可設計科學的分配方案。清遠跨境財務咨詢哪家好
財務咨詢有助于企業(yè)優(yōu)化資金管理，提升經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。珠海企業(yè)財務咨詢服務
財務的基本原則：財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。利益協(xié)調(diào)原則：利益協(xié)調(diào)原則是指企業(yè)在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經(jīng)營者、職工、內(nèi)容各部門、債務人、被投資企業(yè)、國家（）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協(xié)調(diào)各種利益關系的過程。利益關系協(xié)調(diào)成功與否，直接關系到財務管理目標的實現(xiàn)程度。國家法律法規(guī)、企業(yè)契約（合同）、企業(yè)章程及內(nèi)部財務管理制度，均是企業(yè)處理財務關系的規(guī)范。珠海企業(yè)財務咨詢服務