臺州可行性研究報告做一份多少錢

可行性研究報告特點如下：詳備性。可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告，一般說來，應從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產規(guī)模、員工素質等諸多方面，進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每一種數據展現出來，進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現，并獲得批準通過。程序性可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學正確，一定要有可行性研究這么一個過程，較后的獲批也一定要經過相關的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內容性質而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕猛荆号c項目有關的合作、招商、或簽訂協(xié)議的依據。臺州可行性研究報告做一份多少錢

可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：1.投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。2.技術的可行性。主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財的角度進行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。福建新零售項目可行性研究報告收費標準可行性研究報告作為研究的書面形式，反映的是對行為項目的分析、評判。

項目可行性研究報告撰寫格式：1、引言：主要包括項目名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料；2、可行性分析的準備：對可行性分析的要求和目標，進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法；3、對項目的分析：企業(yè)要實現的目標與完成的任務，組織機構和管理體制，可供利用的資源及制約條件，企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)；4、新項目方案：新項目的目標及要實現的功能，新項目的組成結構，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設備的需求，新項目實現后對組織結構、管理模式影響等；5、可行性分析：項目的必要性、項目的經濟可行性和技術可行性、組織管理的可行性和社會的可行性；6、可行性分析的結論：根據以上對項目的可行性分析，應該得出一個該項目是否可行的結論。

可行性研究的基本要求：(1)預見性?？尚行匝芯坎恢粦獙v史、現狀資料進行研究和分析，更重要的是應對未來的市場需求、投資效益或效果進行預測和估算。(2)客觀公正性。可行性研究必須堅持實事求是，在調查研究的基礎上，按照客觀情況進行論證和評價(3)可靠性。可行性研究應認真研究確定項目的技術經濟措施，以保證項目的可靠性，同時也應否定不可行的項目或方案，以避免投資損失。(4)科學性。可行性研究必須應用現代科學技術手段進行市場預測、方案比選與優(yōu)化等，運用科學的評價指標體系和方法來分析評價項目的財務效益、經濟效益和社會影響等，為項目決策提供科學依據。(5)合規(guī)性?？尚行匝芯勘仨毞舷嚓P法律、法規(guī)和政策。必須重視生態(tài)文明、環(huán)境保護和安全生產。充分考慮與建設和諧社會和美麗生活相適應。可行性報告的編制一般由企業(yè)內部市場部或專業(yè)的市場研究公司撰寫。

可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的原則、系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內容也就不同。較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術引進項目的基本問題研究和技術經濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的首一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術上的可能性問題；第三方面是經濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術方案；環(huán)保方案；工廠管理機構和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經濟評價；結論。建設項目可行性研究報告是擬建項目決策研究的文件。福建新零售項目可行性研究報告收費標準

可行性研究可能包括現金流分析，衡量從收入中產生的現金水平與項目的運營成本。臺州可行性研究報告做一份多少錢

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。臺州可行性研究報告做一份多少錢

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