當(dāng)前，我們正處在一個(gè)從信息化邁向智能化的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而這個(gè)轉(zhuǎn)變的中心就是我們所說的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。在信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)和運(yùn)行在其上的數(shù)據(jù)只是一種工具，而真正做出決策的是人。為了讓大家更好地理解這一點(diǎn)，讓我們回溯一下，回到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)剛剛誕生的時(shí)候。自從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人類找到了一種方法，可以將信息上傳到虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界中，并實(shí)現(xiàn)快速傳輸和計(jì)算。但值得注意的是，在信息技術(shù)時(shí)代，所有的信息都是根據(jù)人的意志進(jìn)行決策的。無論是信息的上傳、計(jì)算和加工，還是信息的獲取，都是由人來進(jìn)行決策的。比如，張三基于自己的想法寫了一封郵件給李四，郵件系統(tǒng)只是傳遞信息的工具，而不會(huì)基于信息給李四任何決策云計(jì)算技術(shù)推動(dòng)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。延安企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)基礎(chǔ)管理也需要系統(tǒng)升級(jí)，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)模式和要求。構(gòu)建數(shù)字化人才引進(jìn)策略，吸引優(yōu)異的數(shù)字化人才，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。設(shè)置數(shù)字化人才培養(yǎng)方案，根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求，為不同崗位制定專門的數(shù)字化人才培養(yǎng)方案。構(gòu)建有利于數(shù)字化人才發(fā)展的通道，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。激發(fā)數(shù)字化人才的創(chuàng)新潛能，鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐和技術(shù)嘗試，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的動(dòng)力。延安企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)進(jìn)行組織架構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整。
在智能化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)以及其上的數(shù)據(jù)將形成決策，人和其他智能機(jī)器將成為智能化網(wǎng)絡(luò)管理的一個(gè)執(zhí)行節(jié)點(diǎn)。近期，一篇關(guān)于外賣騎手的文章引起了社會(huì)的較廣的關(guān)注。在這篇文章中，描述的場(chǎng)景正是智能化時(shí)代的一個(gè)典型表現(xiàn)。數(shù)百萬名騎手根據(jù)系統(tǒng)的計(jì)算進(jìn)行調(diào)配，他們按照系統(tǒng)規(guī)劃的路線、系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和系統(tǒng)指定的工作順序機(jī)械地執(zhí)行指令。與此同時(shí)，與這些騎手一同上路的還有正在試驗(yàn)階段的配送機(jī)器人。事實(shí)上，不只是外賣這一個(gè)行業(yè)，從安全防控到視頻推薦，從網(wǎng)約車調(diào)度到開店經(jīng)營(yíng)，越來越多的企業(yè)基于系統(tǒng)的智能決策進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，并且切實(shí)讓效率得到了巨大的提升。
人們?cè)诶斫鈹?shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)常常陷入誤區(qū)。許多人認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是探索新的商業(yè)模式，將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合。因此，許多企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型意味著創(chuàng)辦新的科技公司，利用這些新公司為其他行業(yè)提供支持。然而，實(shí)際上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型更側(cè)重于在企業(yè)已有的道路上使用工具進(jìn)行輔助。它并不只是創(chuàng)辦新的公司或者開發(fā)新的業(yè)務(wù)，而是要在企業(yè)已有的運(yùn)營(yíng)中引入數(shù)字化技術(shù)，提升效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)在考慮數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，找到適合自己的方式，切勿盲目跟風(fēng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升企業(yè)的研發(fā)效率和質(zhì)量，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新。
如何助力這些企業(yè)加速邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型？關(guān)鍵在于深入剖析各行業(yè)的中心痛點(diǎn)，從業(yè)務(wù)需求出發(fā)，充分利用在設(shè)備、邊緣和云端產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，通過更高計(jì)算效率和更低能耗的“新計(jì)算”，為快速調(diào)整提供決策依據(jù)。也就是說，當(dāng)以5G、AI為表率的“新聯(lián)接”與“新計(jì)算”等數(shù)字技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)深度融合時(shí)，它們就成為了推動(dòng)各行業(yè)重?zé)ㄉ鷻C(jī)的重要推手和數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。隨著各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入，華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)率先行動(dòng)——他們從行業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)中來，加速到行業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景中去。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備高度的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。鄂托克旗數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以為企業(yè)帶來更高效、更靈活的生產(chǎn)模式。延安企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
許多企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與十多年前的信息化無異，無非是引入一些信息系統(tǒng)，將現(xiàn)有管理流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)并生成報(bào)告。有人甚至以為數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理工作，這種認(rèn)識(shí)顯然是誤解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正內(nèi)涵。數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)深刻的商業(yè)模式變革，不只涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的改變，更關(guān)乎企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方式的重塑。它要求企業(yè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，通過精細(xì)化的數(shù)據(jù)分析，洞察客戶需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升決策效率，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。在這個(gè)過程中，數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)管理固然重要，但更重要的是如何運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具有指導(dǎo)意義的洞察，以支持企業(yè)決策和發(fā)展方向的調(diào)整。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非簡(jiǎn)單的信息系統(tǒng)升級(jí)或數(shù)據(jù)管理工作，而是一場(chǎng)涉及企業(yè)多方位的、深刻的變革。延安企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例