BIM施工設(shè)計方法（從下而上設(shè)計）： 根據(jù)主塔結(jié)構(gòu)圖紙繪制三維BIM模型，根據(jù)以往類似結(jié)構(gòu)將支架拆分為多個零件，并繪制成多個零件圖，同時對零件進(jìn)行命名，再對繪制好的零件進(jìn)行逐個裝配，裝配的過程中逐一定義各零件間的邏輯關(guān)系，同時調(diào)整各零件的定義參數(shù)的具體數(shù)值，使之滿足總體設(shè)計，BIM三維模型設(shè)計完成后，再對各部件及零件出工程圖。 BIM將結(jié)構(gòu)布置完成后，將模型信息進(jìn)行共享，該工程施工設(shè)計項目其他成員根據(jù)此數(shù)據(jù)信息進(jìn)行各分部的具體設(shè)計，設(shè)計過程中可適時的保存數(shù)據(jù)信息，其他成員可立即獲得較新修改信息，再對自己所負(fù)責(zé)的分部進(jìn)行調(diào)整。三維BIM模型設(shè)計完成后，再對各部件及零件出工程圖。設(shè)計任務(wù)完成之前重復(fù)修改設(shè)計的過程比較少或者不會出現(xiàn)。設(shè)計施工一體化可以有效的節(jié)省成本。常州施工設(shè)計哪家便宜
直面設(shè)計施工一體化問題：建設(shè)組織方式落后，傳統(tǒng)模式的設(shè)計施工企業(yè)帶有很多計劃經(jīng)濟(jì)色彩。設(shè)計院只對圖紙負(fù)責(zé)，施工只管照圖施工，業(yè)主分別對應(yīng)兩個主體。工程建設(shè)分為設(shè)計、施工兩個層面，總包主要以施工總包為主，缺少工程總包模式，缺少全過程工程咨詢；沒有實施建筑師負(fù)責(zé)制，缺少工程建設(shè)技術(shù)責(zé)任主導(dǎo)；缺少業(yè)主技術(shù)統(tǒng)一代理；缺少深化設(shè)計，且深化設(shè)計主體不清晰；設(shè)計、監(jiān)理也是分離，專業(yè)事情沒有專業(yè)人士自己擔(dān)當(dāng)。設(shè)計師缺少材料、設(shè)備選擇話語權(quán)，與國際通行規(guī)則不接軌。無錫辦公樓施工設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工一體化能夠有效提高施工進(jìn)度與施工效率，為建設(shè)工程節(jié)約成本。
施工設(shè)計中CAD和BIM差在哪？ BIM技術(shù)的出現(xiàn)，將能夠解決目前施工設(shè)計中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難，為設(shè)計人員所接受及認(rèn)可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設(shè)計和三維設(shè)計技術(shù)，其中三維技術(shù)中三維建模不可逆，在設(shè)計過程中只是起輔助作用，常用的還是二維設(shè)計技術(shù)，主要通過三視圖(立面圖、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個三維結(jié)構(gòu)體。 目前，BIM在歐美發(fā)達(dá)國家正在迅速推廣使用，很多國家都發(fā)布了相應(yīng)的BIM實施標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)BIM的應(yīng)用主要在建筑領(lǐng)域，并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對工程項目設(shè)施實體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM具有單一工程數(shù)據(jù)源，可解決分布式、異構(gòu)過程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題。設(shè)計施工一體化減少承建方與項目施工方對接的成本，可以精簡對接流程。
國內(nèi)較早的設(shè)計、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中，因為早期的家裝項目具有規(guī)模小，施工簡單、業(yè)主不專業(yè)等特點(diǎn)，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并交付工程驗收?，F(xiàn)在國內(nèi)的家裝設(shè)計師實際上是身兼市場開發(fā)、設(shè)計（方案效果圖、施工圖設(shè)計）、預(yù)算報價、技術(shù)指導(dǎo)交底、材料采購、售后服務(wù)等崗位于一身的全能型人才。與國內(nèi)家裝設(shè)計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設(shè)計師更是集設(shè)計方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購比選、售后維護(hù)維修服務(wù)于一體的全過程項目聚合體。設(shè)計、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè)，甲級設(shè)計、壹級裝修承包（所謂的雙一級）資質(zhì)成為了許多工裝公司進(jìn)級的目標(biāo)。設(shè)計施工一體化設(shè)計師要從一開始就規(guī)劃施工內(nèi)容的做法，以及施工利潤考慮。
設(shè)計施工一體化公司有助于提升效率，節(jié)約工程成本。設(shè)計和施工分開時，容易出現(xiàn)設(shè)計公司做方案時不考慮施工成本，而施工方落地時不考慮方案的還原度的問題，這中間還需要甲方企業(yè)出面在中間溝通調(diào)和，消耗大量時間和金錢成本。 設(shè)計施工一體化由一家企業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)手人員是同事關(guān)系，在以往的長期共事經(jīng)歷中，大多數(shù)已經(jīng)培養(yǎng)出了一定的搭檔默契，所以溝通和執(zhí)行效率會更高，以此達(dá)到簡化連接步驟，節(jié)約工程成本的目的。在項目施工過程中，設(shè)計方案不是一成不變的，總會出現(xiàn)很多意想不到的困難和問題，如果需要設(shè)計變更，一體化方式能夠精簡流程，用較快的速度進(jìn)行方案協(xié)調(diào)，達(dá)成設(shè)計與施工的一致，督促展廳保質(zhì)保量落地。國內(nèi)較早的設(shè)計、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中。溫州施工設(shè)計一體化怎么收費(fèi)
設(shè)計、施工一體在施工階段，設(shè)計缺陷可以迅速糾偏。常州施工設(shè)計哪家便宜
設(shè)計施工一體化模式的引入，有利于提高建設(shè)項目運(yùn)作效率。實踐證明，傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)模式日益顯示出其勘察、設(shè)計、采購、施工各主要環(huán)節(jié)之間項目分割與脫節(jié)，建設(shè)周期長，效率低，投資效益差等缺點(diǎn)，既缺乏項目管理的程序和方法，又缺乏專門人才、經(jīng)驗和組織機(jī)構(gòu)，因此無法積累經(jīng)驗或吸取教訓(xùn)，造成了建設(shè)項目的巨大浪費(fèi)。在“投資—設(shè)計—施工”一體化總承包的工程項目實施中，由于工程總承包單位涵蓋了建設(shè)工程中的融資、設(shè)計、采購、施工、安裝等環(huán)節(jié)，就如同一臺高效整合的機(jī)器，減小了建設(shè)工程各環(huán)節(jié)運(yùn)行中出現(xiàn)的機(jī)械磨損，在降低能源損耗的同時，更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。常州施工設(shè)計哪家便宜