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施工組織設計按設計階段和編制對象不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。 單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設計,對單位(子單位)工程的施工過程起指導和約束作用。單位工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之后、工程開工之前,在施工項目負責人領導下進行編制的。 施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。 對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應編制專項施工方案:對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程,應當組織專家對專項方案進行論證。所謂的設計施工一體化,便是指設計和施工,兩者集于一體的承包方式。崇明施工設計一體化要多少錢
施工單位為什么要做深化設計?要深化到什么程度? “深化設計”是指在業(yè)主或設計顧問提供的藍圖的基礎上,結合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場實際情況,對圖紙進行細化、補充和完善。深化設計后的圖紙滿足業(yè)主或設計顧問的技術要求,符合相關地域的設計規(guī)范和施工規(guī)范,并通過審查,圖形合一,能夠直接指導現(xiàn)場施工,確保較終效果更加美觀合理。 目前國內建筑市場上發(fā)展趨勢是EPC模式,EPC管理模式較大的特點是實行(設計)、采購、施工一體化,把資源較佳配置結合在工程項目上,減少工程鏈環(huán)節(jié),真正體現(xiàn)風險與效益、責任與權利、過程與結果的統(tǒng)一。因此深化設計業(yè)務的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢。崇明施工設計一體化要多少錢通過施工組織設計的編制,明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃等。
若設計和施工均采用總分包方式,中小型施工單位經營的地理范圍和業(yè)務范圍較小,單獨承包的可能性較小。當業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時,以總包單位的分包單位身份參與承包,是中小型施工單位較佳的選擇。這樣,一方面提高了其經營的靈活性,可以擴大承包范圍和任務來源,有利于提高企業(yè)生產的均衡性、連續(xù)性和計劃性。另一方面,在參與規(guī)模大、技術新的工程的分包施工過程中,可以接觸到一些新的施工技術和施工工藝。特別是在總包單位的技術管理和技術指導下,可以直接學習和掌握一些新技術,有利于不斷提高自己的技術水平,為拓寬自己的經營業(yè)務范圍積累經驗并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競爭比較激烈,一般表現(xiàn)為完全競爭或買方不完全競爭市場的特征。因此,分包施工單位的盈利率一般較低,但相應的風險也較小。
設計施工一體化的承擔業(yè)務范圍: (一)取得建筑智能化工程設計與施工資質的企業(yè),可從事各類建設工程中的建筑智能化項目的咨詢、設計、施工和設計與施工一體化工程,還可承擔相應工程的總承包、項目管理等業(yè)務; 包括:1、綜合布線及計算機網絡系統(tǒng)工程;2、設備監(jiān)控系統(tǒng)工程;3、安全防范系統(tǒng)工程;4通信系統(tǒng)工程;5、燈光音響廣播會議系統(tǒng)工程;6、智能卡系統(tǒng)工程;7、車庫管理系統(tǒng)工程;8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程;9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程;10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程;11、智能化系統(tǒng)機房工程;12、智能化系統(tǒng)集成工程;13、舞臺設施系統(tǒng)工程; (二)取得一級資質的企業(yè)承擔建筑智能化工程的規(guī)模不受限制; (三)取得二級資質的企業(yè)可承擔單項合同額1200萬元及以下的建筑智能化工程。施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。
與國內家裝設計師的一崗多能相比,國外如日本的家裝設計師更是集設計方案建議、業(yè)務咨詢服務、施工組織安排、材料采購比選、售后維護維修服務于一體的全過程項目聚合體。一個日本設計師一年大多只做兩三個項目,每個項目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務,業(yè)主購房前后要經歷方案設計、施工圖設計、材料選樣設計等前期設計環(huán)節(jié),之后組織工隊開始著手裝修施工,再之后軟裝配飾、售后維護等。 看完家裝項目的全過程簡述,你是不是有似曾相識的感覺。沒錯, 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ,只是EPC項目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構成并沒有實質變化,即設計、施工一體化。設計、施工一體由家裝逐步進入到了工裝企業(yè)。上海廠房施工設計哪里有
施工組織設計具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調施工中各種關系的作用。崇明施工設計一體化要多少錢
若設計和施工均采用總分包方式,必須等全部設計圖紙出齊之后才能進行施工招標。所謂全部設計圖紙,可以是施工圖,也可以是技術設計或擴大初步設計圖紙。當工程規(guī)模和范圍較大時,由于完成全部設計文件和一次性招標所需要的時間均很長,因而整個工程的建設周期相對較長,不利于提早發(fā)揮投資效益。但從另一方面來看,由于整個工程一次性發(fā)包,便于進行總體統(tǒng)籌考慮,有利于合理組織流水施工,充分利用網絡計劃技術來編制和調整進度計劃,有效地控制進度,又為加快進度、縮短工期創(chuàng)造丁條件。若業(yè)主能做好設計前準備階段和施工前準備的有關工作,及時協(xié)調設計與施工之間所出現(xiàn)的矛盾,采用總分包方式,同樣也能在令業(yè)主滿意的建設周期內建成整個項目。崇明施工設計一體化要多少錢