用友暢捷通T+新零售3大價(jià)值，快速復(fù)制規(guī)模發(fā)展引流獲客留客復(fù)購業(yè)財(cái)一體輕松管理：；2.線上線下營銷一體化；3.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算一體化，掌握零售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核算?？偛块T店管控一體化，快速復(fù)制規(guī)模發(fā)展：零售中臺統(tǒng)一管理門店；供應(yīng)鏈協(xié)同精細(xì)化管理；智慧門店實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營。業(yè)務(wù)場景：某酒水連鎖企業(yè)從5家門店在一年內(nèi)快速擴(kuò)張到30家，但由于原來的管理不規(guī)范，缺少制度有效落地手段，企業(yè)效益反而下降，零售中臺統(tǒng)一管理門店——門店商品信息不統(tǒng)一采購、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。門店價(jià)格、促銷不統(tǒng)一隨意打折，企業(yè)利潤無法保障，還影響企業(yè)信譽(yù)。門店會員管理缺少有效方法資源浪費(fèi)，造成客戶流失。門店采購、配送不統(tǒng)一庫存積壓或斷貨，加大企業(yè)成本和資金占用。零售中臺的“八大通”，支撐【門店+商城】聯(lián)合運(yùn)營，零售中臺，支撐了門店與網(wǎng)店的協(xié)同經(jīng)營，比如線下線上庫存通、會員通等：商品通、價(jià)格通、庫存通、促銷通、會員通、權(quán)益通、訂單通、配送通。 生產(chǎn)計(jì)劃精細(xì)化，快速投產(chǎn)。嘉興連鎖零售管理系統(tǒng)值得推薦
用友BIP全球司庫通過三步為該企業(yè)提供了賬戶集中管理解決方案。首先，通過將集團(tuán)賬戶管理辦法嵌入到賬戶管理各環(huán)節(jié)，做到管理制度統(tǒng)一、審批流程規(guī)范、開銷戶標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)賬戶開、銷、變閉環(huán)管理，使賬戶全生命周期得以“可管”。其次，通過財(cái)企直聯(lián)、銀企直聯(lián)、RPA等多種技術(shù)方式，及時(shí)、準(zhǔn)確獲取賬戶余額、交易明細(xì)及授權(quán)信息，提供多維度賬戶主題分析，做到資金監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)賬戶信息100%全量“可視”。通過低效賬戶管理、異常賬戶管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控低活躍度賬戶和異常變動情況，及時(shí)提示預(yù)警信息，減少管理成本和安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)賬戶風(fēng)險(xiǎn)“可控”，賬戶信息質(zhì)量及準(zhǔn)確性提升20%以上。用友全球司庫實(shí)踐，為國有資本投資公司資金可視、可管、可控及可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航！西藏商超連鎖零售管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)的深入分析和運(yùn)用，精細(xì)化地掌握部門的工作情況，公司整體的發(fā)展?fàn)顩r，使企業(yè)運(yùn)營更加高效、科學(xué)。
采購到貨、批發(fā)發(fā)貨、門店調(diào)撥等所有的倉庫業(yè)務(wù)均需要業(yè)務(wù)部門、庫管和財(cái)務(wù)簽字才能夠生效?？偛拷y(tǒng)一把商品的價(jià)格權(quán)限全部收回,所有的促銷折扣統(tǒng)一由總部在T+Cloud中進(jìn)行設(shè)置,門店按系統(tǒng)給出的價(jià)格執(zhí)行。財(cái)務(wù)監(jiān)督斷檔問題得到很好的解決;商品保質(zhì)期和近效期在系統(tǒng)中也能直觀體現(xiàn)并能夠預(yù)警。進(jìn)入T+Cloud系統(tǒng),財(cái)務(wù)人員可以直接查貨、查單,哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)進(jìn)入業(yè)務(wù)報(bào)表能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并快速解決。各個(gè)自營店應(yīng)用T+的POS收銀,專柜售貨員不僅能夠感受到掃條碼、收款、找零、查詢、打印小票、上傳更新,10秒內(nèi)完成的高效率,而且所有門店P(guān)OS交班后自動形成財(cái)務(wù)的對賬收款,再也不用加班加點(diǎn)匯總數(shù)據(jù)、上傳總部數(shù)據(jù)了。原來每月才能進(jìn)行一次對賬變?yōu)榱巳涨迦战Y(jié),不同的門店還可以掛接不同的銀行賬戶,總部可以實(shí)時(shí)掌握各個(gè)門店的資金狀況。暢捷通信息技術(shù)股份有限公司(股份代碼:)是用友集團(tuán)旗下成員企業(yè)。作為中國小微企業(yè)財(cái)務(wù)及管理服務(wù)提供商,公司秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動小微企業(yè)發(fā)展/進(jìn)步”的使命,以員工快樂工作,成就事業(yè),分享成功的平臺為愿景,致力于為小微企業(yè)提供社交化、個(gè)性化、服務(wù)化、小量化的生意管理支持。
T+Cloud 價(jià)格本在“基礎(chǔ)設(shè)置”中，從存貨、客戶、部門、存貨數(shù)量檔位等維度設(shè)置存貨的零售價(jià)、會員價(jià)、批發(fā)價(jià)、協(xié)議價(jià)、進(jìn)價(jià)、售價(jià)、售價(jià)加價(jià)率、進(jìn)價(jià)折扣率等售價(jià)體系售價(jià)帶出策略對系統(tǒng)設(shè)置中的具體售價(jià)體系進(jìn)行有機(jī)排序，制單時(shí)系統(tǒng)自動按價(jià)格策略的執(zhí)行順序帶出存貨售價(jià)，當(dāng)前面價(jià)格設(shè)置取不到價(jià)格時(shí)，依次根據(jù)優(yōu)先級次取價(jià)售價(jià)帶出策略應(yīng)用的單據(jù)包括：報(bào)價(jià)單、銷售訂單、銷貨單、銷售發(fā)票銷售促銷針對批發(fā)企業(yè)和部分零售門店而設(shè)計(jì)。既可以支持批發(fā)企業(yè)的銷售管理，也支持批零兼營的門店銷售銷售促銷支持單品返現(xiàn)和單品滿贈、銷售組合滿贈三種方式。幫助企業(yè)建立KPI指標(biāo)鏈條，對組織進(jìn)行層級化設(shè)計(jì)，以及優(yōu)化數(shù)據(jù)的收集、整理、管理等多方面內(nèi)容。
T+Cloud的高安全性保障了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全。用T+Cloud，不用自己設(shè)置IT人員了，有專業(yè)的人員為我們提供維護(hù)。數(shù)據(jù)丟失的隱患也降低了。應(yīng)用信息T+Cloud專業(yè)版、移動應(yīng)用等化工品行業(yè)|本溪某化工有限公司之前公司想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模建新廠，但新廠與舊廠區(qū)之間網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不好，如何保證財(cái)務(wù)能隨時(shí)隨地做賬成為一個(gè)亟待解決的問題。T+Cloud無需布署服務(wù)器及對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境要求低的特點(diǎn)，使這款產(chǎn)品成為公司合適的選擇。財(cái)務(wù)不僅可以隨時(shí)做賬、查賬了，還滿足了更專業(yè)的財(cái)務(wù)應(yīng)用需求。應(yīng)用信息T+Cloud標(biāo)準(zhǔn)版、財(cái)務(wù)總賬、T-UFO商貿(mào)行業(yè)|淮北某商貿(mào)有限公司企業(yè)的業(yè)務(wù)量較大，且相對分散，作為管理者想要掌握數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的途徑，只憑記憶掌控太難了。使用T+Cloud后，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了移動管理，隨時(shí)可以看到企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，不再依靠記憶掌控大局；此外，還做到了開單、對賬、繳款和車銷的實(shí)時(shí)管理，提高了效率，讓人很滿意。應(yīng)用信息T+Cloud標(biāo)準(zhǔn)版、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)等醫(yī)療行業(yè)|成都某醫(yī)療耗材公司傳統(tǒng)的訂單處理模式，需要層層人工操作，出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)較高，效率低。用T+Cloud直接能省去中間某些人工操作的環(huán)節(jié)，使用方便的同時(shí)也提升訂單處理效率。配合使用訂貨商城，業(yè)績蒸蒸日上。并且T+Cloud投入成本低。實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同，流程標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行可視化，決策數(shù)據(jù)化。西藏商超連鎖零售管理系統(tǒng)
設(shè)備數(shù)字化，移動設(shè)備作業(yè)處理，車間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。嘉興連鎖零售管理系統(tǒng)值得推薦
一家商貿(mào)企業(yè),主要經(jīng)營進(jìn)口休閑食品、進(jìn)口紅酒、進(jìn)口啤酒、進(jìn)口咖啡等貿(mào)易。隨著公司業(yè)務(wù)的飛快發(fā)展,公司經(jīng)營品種大量增加,經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大,公司的迅速擴(kuò)張帶來的不僅是公司業(yè)績的提升,同時(shí),隨之而來的還有管理方面遇到的問題等待解決,而面對這些大企業(yè)都頭疼的問題,他們又是如何快速解決的呢?業(yè)務(wù)飛速發(fā)展帶來的諸多管理難題庫存管理遺漏多:經(jīng)常出現(xiàn)庫存盤點(diǎn)數(shù)量和賬存數(shù)量不符,開單員和庫管同時(shí)表示對此種情況不知情,貨物無故丟失。門店和總部對賬困難:門店數(shù)據(jù)和總部不同步,總部不能實(shí)時(shí)了解到門店的實(shí)際銷售情況,財(cái)務(wù)都是被動等著門店對數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)核對,數(shù)據(jù)滯后,資金狀況也無法及時(shí)掌握折扣、促銷管理無法統(tǒng)一秩序:由于沒有合適的管理軟件來支撐企業(yè)各個(gè)店面的折扣管理,原門店的商品促銷和會員折扣權(quán)限都是下放到店長,造成各個(gè)店長“各自為政“,折扣和促銷等信息不統(tǒng)一,人為干預(yù)多,找不到合理的管理方式加以控制。T+Cloud改變企業(yè)管理模式T+Cloud給企業(yè)帶來的管理變遷,可以用一句通俗的話來形容,那就是從“爛在鍋里”到“清晰透明”的變化。首先,對于財(cái)務(wù)部門來說,與業(yè)務(wù)員對賬、專柜的庫存和銷售管理的應(yīng)用對企業(yè)管理的改變是顯而易見的。嘉興連鎖零售管理系統(tǒng)值得推薦