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微商城,緊抓私域流量。商城訂單自動(dòng)同步到后臺(tái)零售單,提高單據(jù)流轉(zhuǎn)效率,減少出錯(cuò)機(jī)率。所有商城中的訂單都匯集到零售單,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更方便,不用多張報(bào)表匯總看。支持存貨檔案上傳到商城,商品檔案只需要建立一次,節(jié)省工作量。庫(kù)存實(shí)時(shí)自動(dòng)同步到商城,提高庫(kù)存同步的及時(shí)性。會(huì)員儲(chǔ)值,拓寬消費(fèi)場(chǎng)景。線上線下儲(chǔ)值統(tǒng)一管理:會(huì)員線上儲(chǔ)值,線下消費(fèi);會(huì)員線下儲(chǔ)值,線上消費(fèi);手機(jī)端隨時(shí)隨地查詢儲(chǔ)值余額。實(shí)體儲(chǔ)值卡綁定電子錢包:線下儲(chǔ)值實(shí)體卡綁定到線上會(huì)員的電子錢包余額,支持互操作。線上線下支付密碼統(tǒng)一:在POS端設(shè)置線上線下儲(chǔ)值消費(fèi)時(shí)統(tǒng)一的支付密碼。優(yōu)惠券提升會(huì)員復(fù)購(gòu)率:新客在線領(lǐng)取優(yōu)惠券、老拉新分享優(yōu)惠券;根據(jù)會(huì)員畫(huà)像企業(yè)發(fā)放針對(duì)性優(yōu)惠券。 門店單獨(dú)核算,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)自主經(jīng)營(yíng)的動(dòng)力。湖南日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)簡(jiǎn)單好用
多級(jí)庫(kù)存合理管控,管理難點(diǎn):因商品緊俏或供應(yīng)問(wèn)題庫(kù)存不足時(shí),客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)常多要多占商品,導(dǎo)致供應(yīng)配給不合理,不均衡,出現(xiàn)庫(kù)存積壓或短缺。解決方案:為各級(jí)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置客戶補(bǔ)貨規(guī)則(銷一補(bǔ)一、銷存差、周轉(zhuǎn)天數(shù)),根據(jù)補(bǔ)貨規(guī)則,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算建議補(bǔ)貨數(shù)量。并批量生成配貨單/出庫(kù)單。避免多占多用,保證客戶或下級(jí)機(jī)構(gòu)的庫(kù)存合理性。商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化管理難點(diǎn):商品種類眾多,那些商品利潤(rùn)好,那些商品銷量大,那些商品長(zhǎng)期無(wú)銷售,無(wú)法及時(shí)掌握,影響營(yíng)銷決策效率。解決方案:通過(guò)銷售毛利分析,銷售排行分析,可以實(shí)現(xiàn)存貨、客戶、部門、業(yè)務(wù)等多維度利潤(rùn)及銷售量分析數(shù)據(jù),企業(yè)管理可根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策,優(yōu)化調(diào)整商品結(jié)構(gòu)及銷售策略。有效提升業(yè)績(jī),降低庫(kù)存。 陜西連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用可針對(duì)不同門店設(shè)置門店價(jià)格。
連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn):日益面臨來(lái)自線上電商的分流,以及同行密集開(kāi)店的競(jìng)爭(zhēng)因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要;在便利店的日常運(yùn)營(yíng)中,由于追求利潤(rùn)而忽視日常庫(kù)存管理并不少見(jiàn)。提高供應(yīng)鏈管理效率,加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),直接影響門店盈利狀況;生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制,普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題;作為實(shí)體零售業(yè)態(tài),房租、人力成本等是便利店發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn),控制各項(xiàng)費(fèi)用首當(dāng)其沖。
與薪資管理模塊聯(lián)用可實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的綜合工資發(fā)放,系統(tǒng)可自動(dòng)取計(jì)件計(jì)時(shí)特殊工資匯總數(shù)據(jù),支持計(jì)提薪資憑證,借方可按部門、員工及薪資項(xiàng)目指定科目(區(qū)分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用),貸方可按薪資項(xiàng)目指定科目(精細(xì)核算企業(yè)各項(xiàng)薪資成本)。提供薪資數(shù)據(jù)可視化分析,管理顆粒度可以是部門,提供部門人力成本分析;可以通過(guò)員工檔案自定義統(tǒng)計(jì)維度(如崗位級(jí)別、合同性質(zhì)、職務(wù)職稱等)提供更小顆粒度的個(gè)人成本分析。從資產(chǎn)增加、變動(dòng)、拆分、折舊攤銷到處置的全生命周期財(cái)務(wù)信息和使用信息管理,從而為購(gòu)買、維護(hù)、優(yōu)化資產(chǎn)提供決策支持。支持自定義資產(chǎn)類型/屬性;支持自動(dòng)折舊/清單資產(chǎn)管理。隨時(shí)隨地觸達(dá)消費(fèi)者, 線上線下?tīng)I(yíng)銷互動(dòng),提升 銷售業(yè)績(jī)。
總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫(kù)存管理,精細(xì)核算成本。門店端,可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許售賣],適配不同商戶的管控場(chǎng)景;精細(xì)管理庫(kù)存時(shí),門店pos端銷售后,占用可用量;零售出庫(kù)后,扣減現(xiàn)存量;微商城端,與后臺(tái)庫(kù)存總賬統(tǒng)一庫(kù)存,可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許下單]:對(duì)于生鮮等,商家可以啟用負(fù)庫(kù)存時(shí)不允許下單,避免超賣;零售單,生成零售出庫(kù)單時(shí),會(huì)按[啟用的成本計(jì)價(jià)算法]來(lái)核算成本;當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價(jià)或重算成本后,對(duì)應(yīng)的零售成本也隨之重算,實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算,支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購(gòu)物式訂貨方便快捷;2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)規(guī)則,門店訂貨自動(dòng)帶出運(yùn)費(fèi);3、通過(guò)信用額度及付款方式等管理,大幅提高資金回籠速度,應(yīng)收賬款對(duì)賬清晰;4、接單員變審單員,銷售內(nèi)勤成本降低50%,杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯(cuò)漏,一年損失減少七八萬(wàn)! 建立全“端”共享的互聯(lián)網(wǎng)化的新渠道業(yè)務(wù)體系。甘肅家紡連鎖零售管理系統(tǒng)試用版
智能批量快速打印,售后處理輕松搞定,快速響應(yīng)客戶才是經(jīng)營(yíng)制勝關(guān)鍵。湖南日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)簡(jiǎn)單好用
多電商平臺(tái)一站式管理:解決企業(yè)在主流的電商渠道(如淘寶、天貓、京東、蘇寧、國(guó)美、1號(hào)店等)開(kāi)店后產(chǎn)生的訂單;銷售訂單及倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨相關(guān)的重復(fù)性日常事務(wù)處理,并且將電商業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)傳輸和共享。電商通-降本增效,收益大化:讓每個(gè)崗位都能人盡其用,用更少的人實(shí)現(xiàn)收益更大化,一套電商員工配置管理多家店鋪不出錯(cuò);多平臺(tái)多店鋪統(tǒng)一授權(quán)管理,店鋪商品庫(kù)存可以統(tǒng)一配置更新平臺(tái)數(shù)據(jù);多平臺(tái)多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理;智能批量快速打印,售后處理輕松搞定,盡快響應(yīng)客戶才是經(jīng)營(yíng)制勝關(guān)鍵??偛颗c實(shí)體門店及線上商城的信息實(shí)時(shí)共享-零售數(shù)據(jù)共享:POS端記錄的零售單自動(dòng)上傳至新零售數(shù)據(jù)中心,總部實(shí)時(shí)掌握門店經(jīng)營(yíng),快速?zèng)Q策。庫(kù)存實(shí)時(shí)共享:門店庫(kù)存實(shí)時(shí)共享,總部制訂合理配貨,避免積壓或斷貨。線上庫(kù)存及時(shí)更新,避免超賣。財(cái)務(wù)對(duì)賬共享:直營(yíng)店與總部按照結(jié)算方式核對(duì)收款情況,日清日結(jié)。與商超專柜及加盟店往來(lái)對(duì)賬一目了然。線上線下共享:會(huì)員在實(shí)體門店、線上商城消費(fèi)執(zhí)行統(tǒng)一的政策,消費(fèi)、積分、儲(chǔ)值信息實(shí)時(shí)共享。 湖南日用百貨連鎖零售管理系統(tǒng)哪個(gè)簡(jiǎn)單好用
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