連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來自線上電商的分流，以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要；在便利店的日常運營中，由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應(yīng)鏈管理效率，加快庫存周轉(zhuǎn)，直接影響門店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題；作為實體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn)，控制各項費用首當(dāng)其沖。直營店與總部按照結(jié)算方式核對 收款情況，日清日結(jié)。與商超專柜 及加盟店往來對賬一目了然。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好
線上線下消費互通，提升會員留存。線上購買，統(tǒng)一配送；線上購買，門店配送；線上購買，門店自提；線下購買，統(tǒng)一配送。社交裂變，分銷返傭，高效獲客：設(shè)置分傭商品及傭金比例；招募分銷員；分銷推廣、賺取傭金。拼團促交易：商家設(shè)置拼團活動，滿幾人拼團；導(dǎo)購+會員社群運營推廣；買家購買后，自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā)、拼團，達成【裂變拉新+促成交易】的運營效果。限時搶購促活：限時搶購專區(qū)，吸引眼球，清庫存+刺激連帶消費，日常整點搶購：吸引粉絲復(fù)購消費，提升gmv；直播＋搶購：利用限時搶購價，前期推廣吸引粉絲到直播間購物，提升直播間流量和連帶消費。滿減、打折、包郵、特價、打包一口價等，營銷推廣，促進交易?？梢灾付ㄟm用人群、指定商品品類或商品、適用的門店、可以設(shè)置限購量或優(yōu)惠門檻；實現(xiàn)商家拉新客、促新品、清滯銷品庫存、促銷臨期商品、湊單提升客單價、促進成交等各種營銷目的。 溫州連鎖零售管理系統(tǒng)好處線上線下不需要注冊兩次會員。
快速揀貨管理難點：客戶分布散，訂單多，商品種類多，倉庫按單揀貨效率低下，，易出錯，揀貨完成后還要再根據(jù)發(fā)貨路線二次分揀，效率低下。(先揀貨后分單，先分單后揀貨)。解決方案：支持PDA按單掃碼揀貨，出錯自動提醒，高效快速不出錯，支持按配送路線合并揀貨，有效降低找貨次數(shù)提高揀貨效率。B端客戶業(yè)務(wù)管理難點:客戶種類多，不同供給關(guān)系，下單方式各不相同，郵件，紙質(zhì)，電話，微信，圖片等城是業(yè)務(wù)人員或銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)達錄入，易錯漏，人力高，效率低。解決方案：T+CLOUD訂貨商城，實現(xiàn)B客戶微信、APP、WEB端線上下單，，滿足總公司與分公司，直營店，連鎖門店，分銷商，客戶的訂貨業(yè)務(wù)需求，并支持公告、促銷、新品等及時通知。助力拓客。T+CLOUD移動下單，支持業(yè)務(wù)人員客戶現(xiàn)場下單，支持車/訪銷業(yè)務(wù)模式。提高銷售效率實現(xiàn)隨時隨地下單，不出錯，效率高，降成本。
多維掌握企業(yè)經(jīng)營情況：多維度數(shù)據(jù)分析看板；靈活的設(shè)置分析閥值；關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果展示；可視化易懂圖表報表；多指標(biāo)同環(huán)比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實現(xiàn)組織變革，商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài)，劃細(xì)劃小經(jīng)營組織和業(yè)務(wù)單元，每個小單元采用全員參與經(jīng)營的管理模式，單獨核算，在機制、經(jīng)營、激勵等多方面變革突破。企業(yè)合伙人：轉(zhuǎn)變責(zé)任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才，每個單元自己經(jīng)營、操盤，自主經(jīng)營，成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：每個單元“分立”核算、自負(fù)盈虧，通過清晰透明的賬目體系，以經(jīng)營數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長，實現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營。激勵個體：通過經(jīng)營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式激勵員工，從而激發(fā)員工工作熱情、相互競賽、相互趕超?？焖贁?shù)據(jù)采集 ，提高采購協(xié)同效率。
連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂，沒有規(guī)劃，品類定位不清晰，商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支撐；商品的進貨與商品淘汰隨意性太強，憑經(jīng)驗或者憑銷售數(shù)量推出來的采購單去進貨，造成門店庫存積壓與斷貨時有出現(xiàn)；大量商品滯銷，造成占用庫存資金，但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時，無法科學(xué)決策；生鮮商品、食品等缺少庫存預(yù)警消息，過期商品只能按損耗處理，無形中增加了成本。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-財務(wù)管控低效粗放。財務(wù)統(tǒng)計工作量大，時效滯后，不夠精細(xì)，無法為業(yè)務(wù)快速決策提供科學(xué)依據(jù)。門店對賬、門店交班統(tǒng)計等經(jīng)營數(shù)據(jù)，依靠手工統(tǒng)計工作量大；門店盈利能力、毛利分析等經(jīng)營分析缺少多維度數(shù)據(jù)支撐，無法進行科學(xué)決策；門店績效考核、費用管控等管理方式比較粗放缺少有效的激勵手段。 多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理。浙江商超連鎖零售管理系統(tǒng)哪個簡單好用
生產(chǎn)計劃精細(xì)化，快速投產(chǎn)。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好
零售中臺統(tǒng)一管理門店數(shù)據(jù)互通。5、會員通線上線下會員數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)一運營；會員信息、積分、消費記錄、儲值共享；終端識別會員自動匹配促銷。6、權(quán)益通線上線下，統(tǒng)一積分、統(tǒng)一儲值、優(yōu)惠券，都關(guān)聯(lián)到會員名下；統(tǒng)一積分換購模式進行會員經(jīng)營。7、訂單通門店和微商城訂單統(tǒng)一查詢；商城訂單支持改價、加標(biāo)簽、改地址等;支持快遞發(fā)貨、門店自提、門店自配送，同城達達配送；線上商城訂單按分倉策略自動分配對應(yīng)的門店/倉庫發(fā)貨，免除人工操作。8、配送通總倉有庫存時，直接給門店調(diào)撥，配送到門店，門店收貨；總部無庫存時，各門店要貨總部匯總要貨單信息，生成采購訂單；采購?fù)戤吅?，按需配貨到各個門店，門店收貨和退貨。南潯區(qū)連鎖零售管理系統(tǒng)到底好不好
嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一直專注于嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要通過用友暢捷通的T+Cloud、好會計、好生意、好業(yè)財、易代賬等軟件產(chǎn)品，服務(wù)于數(shù)智商貿(mào)、智慧零售、自建商城、數(shù)智生產(chǎn)、財稅一體等企業(yè)；以及通過全網(wǎng)智能營銷獲客系統(tǒng)，解決了企業(yè)尋找客戶、跟進商機到業(yè)務(wù)財務(wù)管理的整體需求。既覆蓋了商貿(mào)領(lǐng)域的進貨銷售庫存、訂貨商城、直營（加盟）連鎖零售、精細(xì)化核算等業(yè)務(wù)，也包含了生產(chǎn)方面的訂單追蹤、生產(chǎn)分析、生產(chǎn)派工、質(zhì)量追溯、車間看板、計件工資、成本核算、產(chǎn)品研發(fā)、模具管理等，結(jié)合用友暢捷通三十多年的財務(wù)稅務(wù)的強力后座，以及智能營銷獲客系統(tǒng)，真正實現(xiàn)了企業(yè)全鏈路的數(shù)智化經(jīng)營，極大的提升了企業(yè)的綜合競爭力。，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋erp軟件，財務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營銷，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的erp軟件，財務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營銷形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。