達州醫(yī)療招標編寫

來源: 發(fā)布時間:2023-03-15

我國《招標投標法》規(guī)定,招標方式分為公開招標、邀請招標。邀請招標是指招標人以投標邀請的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標。邀請招標,也稱為有限競爭招標,是一種由招標人選擇若干供應(yīng)商或承包商,向其發(fā)出投標邀請,由被邀請的供應(yīng)商、承包商投標競爭,從中選定中標者的招標方式。邀請招標的特點是:(1)邀請投標不使用公開的公告形式;(2)接受邀請的單位才是合格投標人;(3)投標人的數(shù)量有限。邀請投標的法律要素是:招標人是以投標邀請書的方式邀請投標;邀請投標對象是特定的法人和其他組織。做招標行業(yè)前景怎么樣?達州醫(yī)療招標編寫

招標文件應(yīng)當根據(jù)項目的情況明確投標有效期,不宜過長或過短。如遇特殊情況,即開標后由于種種原因無法定標,執(zhí)行機構(gòu)和采購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答復(fù)必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執(zhí)行機構(gòu)的這種要求,其保證金不會被沒收。①投標人應(yīng)按招標文件的要求進行密封和遞交。譬如有時執(zhí)行機構(gòu)要求投標人將所有的文件包括“價格文件”、“技術(shù)和服務(wù)文件”“商務(wù)和資質(zhì)證明文件”密封在一起,有時根據(jù)需要也會分別單獨密封自行遞交,這根據(jù)實際情況而定,但必須在招標文件中明確;②投標人應(yīng)保證密封完好并加蓋投標人單位印章及法人印章,以便開標前對文件密封情況進行檢查。德陽工程招標什么招標項目值得去投?

招標人招標前的準備工作:建設(shè)工程項目報建招標人持立項等批文向工程交易中心的建設(shè)行政主管部門登記報建。建設(shè)單位招標資格(1)有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金(2)有能夠編制招標文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量(3)如果沒有資格自行組織招標的,招標人有權(quán)自行選擇招標代理機構(gòu),委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構(gòu)。4、辦理交易證招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。

購買招標文件及相關(guān)資料的注意事項:1. 投標人應(yīng)按招標公告要求,在規(guī)定的時間內(nèi)委派本單位正式職工,攜帶本人身份證原件和復(fù)印件到招標采購交易市場購買招標文件及相關(guān)資料,不得委托他人代為購買。身份證復(fù)印件應(yīng)當清晰,不得使用傳真件代替。2. 招標文件購買人必須是本單位正式職工,有單位在法人所在地為其繳納的社會養(yǎng)老保險和與其簽訂的一年以上勞動合同,否則在資格審查時不予通過。3. 招標文件購買人必須仔細核對所購招標文件及相關(guān)資料是否完整。供應(yīng)商能私下和招標公司打交道嗎?

蜀之印為您介紹:失誤之五投標一知半解在投標過程中,投標解釋有關(guān)問題是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。投標綜合素質(zhì)如何,對本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握,對用戶、評審**某些疑慮的解釋說明,一定程度上影響著評委的決定。曾在鍋爐招標中出現(xiàn)這樣的局面,AB兩家廠商實力相當,難分伯仲,競爭很激烈,但AB投標一番說明之后,情況就變化了。評委問A:你們的鍋爐有哪幾個自動保護裝置?A回答:有壓力保護、熄火保護、漏氣保護……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制,有自檢功能、事故記憶功能,可以遠程監(jiān)控。同樣的問題,B回答:“這個問題我還不太清楚,我不是搞技術(shù)的”。評委再問B,你們的燃燒器無故障運行時間是多長?B回答:不清楚。評委再問:你的爐表溫度多少?B說:我打個電話問問……評審結(jié)束后,A中標。防止此類錯誤的發(fā)生,投標人一是要加強對銷售人員的培訓,讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個方面的人員去參加投標。投標往往著企業(yè)形象,企業(yè)決定參與某個項目的投標時,應(yīng)當派出能本企業(yè)的員工,而不是隨便指定一個員工或在當?shù)仄敢粋€聯(lián)絡(luò)員參加。通過招標,業(yè)主既可以采購到所需的機電設(shè)備,又可以獲得滿意的價格。遂寧印刷招標怎么樣

招標公司的主要職責是干什么?達州醫(yī)療招標編寫

如何制定招標標書?準備投標書看似是整個投標過程中看似技術(shù)含量比較低,但卻也是繁瑣的工作,而一份的標書在提升中標率方面卻非常重要。在大型項目中,制作標書所需要的資料千頭萬緒,如果各類資料準備工作沒有明確分工,也沒有進行進度管理,可能到項目時刻還在趕制投標材料。經(jīng)驗豐富的投標人,在標書制作和項目管理方面表現(xiàn)可能會好一些,他們會將所有需要準備資料分類好,分時段分人員處理,還是比較容易做出一份的標書的。但如果是對招投標工作不熟悉的人,比如:實習生、人事、行政,面對堆成小山的資料文書,估計要傻眼。即使是有經(jīng)驗的投標人,一旦碰上復(fù)雜的項目,為了量身編制一份的標書也要苦思冥想,而且標書做完還要反復(fù)的審,數(shù)據(jù)不能算錯,格式不能錯,內(nèi)容條款都不能錯,一旦出錯就可能廢標,所有努力都白費,所以通過連續(xù)加班或者通宵精審防止出錯也是有必要的。達州醫(yī)療招標編寫

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