環(huán)衛(wèi)招標(biāo)培訓(xùn)

招標(biāo)需要促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。一是明確嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制招標(biāo)制度，以保障競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制運(yùn)用。例如《意見》第（二）點(diǎn)要求“依法經(jīng)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門確定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織行為，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意變更”，嚴(yán)禁通過支解發(fā)包等規(guī)避招標(biāo)，嚴(yán)禁實(shí)行“明招暗定”等虛假招標(biāo)；要求依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目不得違法采用非招標(biāo)方式，比較大限度采用公開競(jìng)爭(zhēng)性方式，提升市場(chǎng)配置效率；不得采用抽簽、搖號(hào)、抓鬮等違規(guī)方式直接選擇投標(biāo)人、中標(biāo)候選人或中標(biāo)人。二是采取多種機(jī)制，拓展競(jìng)爭(zhēng)廣度深度。完整詳細(xì)的招標(biāo)流程步驟。環(huán)衛(wèi)招標(biāo)培訓(xùn)

投標(biāo)文件的編制要求內(nèi)容包括：投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書、投標(biāo)保證金、已標(biāo)價(jià)工程量清、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、其他材料、資格審查資料。①投標(biāo)的語言；②投標(biāo)文件的構(gòu)成；③投標(biāo)文件的裝訂；④投標(biāo)文件的式樣和簽署；⑤投標(biāo)報(bào)價(jià)；招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的情況明確投標(biāo)有效期，不宜過長(zhǎng)或過短。如遇特殊情況，即開標(biāo)后由于種種原因無法定標(biāo)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)和采購(gòu)人必須在原投標(biāo)有效期截止前要求投標(biāo)人延長(zhǎng)有效期。這種要求與答復(fù)必須是以書面的形式提交。投標(biāo)人可拒絕執(zhí)行機(jī)構(gòu)的這種要求，其保證金不會(huì)被沒收。廣元建筑行業(yè)招標(biāo)來電咨詢供應(yīng)商所投產(chǎn)品也必須是3個(gè)及以上品牌，才為有效的招標(biāo)項(xiàng)目。

無論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。那我們就來分享完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟，讓您在遇到投標(biāo)項(xiàng)目的時(shí)候不會(huì)束手無策。招標(biāo)投標(biāo)是由交易活動(dòng)的發(fā)起方在一定范圍內(nèi)公布標(biāo)的特征和部分交易條件，按照依法確定的規(guī)則和程序，對(duì)多個(gè)響應(yīng)方提交的報(bào)價(jià)及方案進(jìn)行評(píng)審，選擇合適的交易主體并確定全部交易條件的一種交易方式。按照競(jìng)爭(zhēng)開放程度分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。

如何制定招標(biāo)標(biāo)書？準(zhǔn)備投標(biāo)書看似是整個(gè)投標(biāo)過程中看似技術(shù)含量比較低，但卻也是繁瑣的工作，而一份的標(biāo)書在提升中標(biāo)率方面卻非常重要。在大型項(xiàng)目中，制作標(biāo)書所需要的資料千頭萬緒，如果各類資料準(zhǔn)備工作沒有明確分工，也沒有進(jìn)行進(jìn)度管理，可能到項(xiàng)目時(shí)刻還在趕制投標(biāo)材料。經(jīng)驗(yàn)豐富的投標(biāo)人，在標(biāo)書制作和項(xiàng)目管理方面表現(xiàn)可能會(huì)好一些，他們會(huì)將所有需要準(zhǔn)備資料分類好，分時(shí)段分人員處理，還是比較容易做出一份的標(biāo)書的。但如果是對(duì)招投標(biāo)工作不熟悉的人，比如：實(shí)習(xí)生、人事、行政，面對(duì)堆成小山的資料文書，估計(jì)要傻眼。即使是有經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)人，一旦碰上復(fù)雜的項(xiàng)目，為了量身編制一份的標(biāo)書也要苦思冥想，而且標(biāo)書做完還要反復(fù)的審，數(shù)據(jù)不能算錯(cuò)，格式不能錯(cuò)，內(nèi)容條款都不能錯(cuò)，一旦出錯(cuò)就可能廢標(biāo)，所有努力都白費(fèi)，所以通過連續(xù)加班或者通宵精審防止出錯(cuò)也是有必要的。招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。

投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中有錯(cuò)誤該如何處理？招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出并告知項(xiàng)目需求、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)規(guī)則和合同條件等信息的要約邀請(qǐng)文件，是項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的主要依據(jù)，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)各方均具有法律約束力。首先,當(dāng)投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中存在錯(cuò)誤的時(shí)候,應(yīng)主動(dòng)致電招標(biāo)公司，指明疑者問題所在。招標(biāo)方在開標(biāo)前15天，就提問題者提出的問題，以書面補(bǔ)遺文件的形式予以解答.前提是你也有書面的疑問提交上去。如果過了規(guī)定時(shí)間，一般，有2種可能，1是直接電話解答.或者誰致函給誰回函，(也可能順便電話通知各投標(biāo)人)不發(fā)放補(bǔ)遺文件.還有一種就是延期開標(biāo)，并發(fā)補(bǔ)遺文件，進(jìn)行技術(shù)調(diào)整.這樣的情況存在的不多.因?yàn)槎鄶?shù)小標(biāo)不會(huì)這樣來。投標(biāo)人接到補(bǔ)遺文件后，要蓋公章確認(rèn)收到，回函招標(biāo)機(jī)構(gòu)，告知補(bǔ)遺文件已收到.(一般都是蓋章確認(rèn)并傳真回招標(biāo)公司)。 寫一份招標(biāo)文件多少錢？雅安建筑行業(yè)招標(biāo)編寫

招標(biāo)的程序有哪些注意點(diǎn)？環(huán)衛(wèi)招標(biāo)培訓(xùn)

招標(biāo)的類型有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)議標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等，每種方法適用的對(duì)象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標(biāo)方式的適用對(duì)象和范圍，便于招投標(biāo)人員準(zhǔn)確確定招投標(biāo)方式。通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一大家的理解，降低招標(biāo)過程中的溝通成本。以上，我們對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不同的招標(biāo)方式的復(fù)雜性和流程是不同的。因此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)每種招投標(biāo)方式設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作流程，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范管理。方案的設(shè)計(jì)既要達(dá)到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，又要滿足簡(jiǎn)化和高效的條件。招標(biāo)文件從一定角度了企業(yè)的形象，同時(shí)也側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平。招標(biāo)文件不僅是招標(biāo)信息的載體，也是企業(yè)宣傳的名片。由于招標(biāo)文件是對(duì)外發(fā)布的資料，企業(yè)應(yīng)對(duì)其字體、標(biāo)題、LOGO、行距、顏色、內(nèi)容等規(guī)范的管理，比較好設(shè)計(jì)一個(gè)模板供招標(biāo)文件起草部門參考。環(huán)衛(wèi)招標(biāo)培訓(xùn)

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