履約保證金。中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求向招標(biāo)人提交履約保證金，招標(biāo)人（建設(shè)單位）應(yīng)當(dāng)同時(shí)向施工項(xiàng)目中標(biāo)人（施工單位）提供工程款支付擔(dān)保。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。發(fā)包人應(yīng)合理設(shè)置履約保證金期限，鼓勵(lì)推行分期返退制度，發(fā)包人可根據(jù)工程進(jìn)展及履約情況逐步返還履約保證金。在合同履約有保障的情況下，鼓勵(lì)投資項(xiàng)目發(fā)包人免除或適度降低履約保證金額度、提高進(jìn)度款支付比例。工程質(zhì)量保證金。嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》的規(guī)定，工程質(zhì)量保證金的預(yù)留比例上限不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。工程質(zhì)量保證金的期限不得超過缺陷責(zé)任期，缺陷責(zé)任期一般為一年，長不超過2年，由發(fā)承包雙方在合同中約定。工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)要求預(yù)留工程質(zhì)量保證金。為什么現(xiàn)在的項(xiàng)目都需要招標(biāo)？德陽食材配送招標(biāo)咨詢
結(jié)合商務(wù)不可偏離條款，看合同大致要求，結(jié)算方式，付款條件等等。這部分要和技術(shù)人員詳細(xì)充分交流，盡量或者完全滿足招標(biāo)人的要求。如需制作紙質(zhì)投標(biāo)文件，必須制作相同數(shù)量的紙質(zhì)標(biāo)書文件，并簽字蓋章，按要求密封。別忘了招標(biāo)文件要求簽字蓋章的地方。關(guān)鍵點(diǎn)一般包括：公示期，投標(biāo)截止日期，保函或者保證金，投標(biāo)開標(biāo)地點(diǎn)，文件格式等。未納入集中采購目錄的采購項(xiàng)目，采購人可以自行招標(biāo)，也可以委托采購代理機(jī)構(gòu)在委托的范圍內(nèi)代理招標(biāo)。不過，必須符合兩個(gè)條件，一是有編制招標(biāo)文件、組織招標(biāo)的能力和條件；二是有與采購項(xiàng)目專業(yè)性相適應(yīng)的專業(yè)人員。只有符合這兩個(gè)條件，采購人才可以自行組織開展招標(biāo)活動(dòng)。宜賓設(shè)備采購招標(biāo)哪家好只有了解了招投標(biāo)的各項(xiàng)定義、規(guī)定、步驟等才能充分展開接下來的招投標(biāo)活動(dòng)。
工程建設(shè)項(xiàng)目采用資格后審的公開招標(biāo)方式，招標(biāo)投標(biāo)基本程序如下：（一）招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告，發(fā)售招標(biāo)文件；（二）投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件，招標(biāo)人進(jìn)行公開開標(biāo)；（三）招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、推薦中標(biāo)候選人；（四）招標(biāo)人確定中標(biāo)人，向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書；（五）招標(biāo)人與中標(biāo)人訂立合同。在上述招標(biāo)投標(biāo)程序中，招標(biāo)人發(fā)出的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件均為要約邀請(qǐng)，既表示招標(biāo)人希望投標(biāo)人向自己發(fā)出要約的意愿，也表達(dá)了招標(biāo)人對(duì)標(biāo)的物的要求，包括標(biāo)的物規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)的分配、計(jì)量與支付、爭議的解決等內(nèi)容。投標(biāo)人遞交投標(biāo)文件，投標(biāo)人接受要約邀請(qǐng)，向招標(biāo)人提出一個(gè)要約，明確按何種價(jià)格提供招標(biāo)人需要的標(biāo)的物。
要如何做好招投標(biāo)工作？招投標(biāo)是工程運(yùn)作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。參與招投標(biāo)活動(dòng)的企業(yè)，投標(biāo)致勝的關(guān)鍵有很多，我們需要在任何一個(gè)環(huán)節(jié)把工作做好，方能成功中標(biāo)。招投標(biāo)第一步，尋找合適的招標(biāo)信息。查找招標(biāo)信息這是每個(gè)投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的第一步，如何找到合適的招標(biāo)信息，要認(rèn)清自身企業(yè)的發(fā)展方向，業(yè)務(wù)定位以及公司自身實(shí)力，根據(jù)行業(yè)，地區(qū)尋找合適的標(biāo)訊。可以使用查詢，輸入地區(qū)，行業(yè)關(guān)鍵詞即可查詢，還能訂閱行業(yè)關(guān)鍵詞，實(shí)時(shí)推送招標(biāo)信息。一些參加投標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)不足，因此對(duì)投標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作重視不夠，屢屢出現(xiàn)“只差一點(diǎn)”的遺憾。要保證投標(biāo)準(zhǔn)備工作不遺漏、有序進(jìn)行，物管公司應(yīng)制訂投標(biāo)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃應(yīng)包括內(nèi)容、要求、完成時(shí)間、責(zé)任人、協(xié)助人等事項(xiàng)。投標(biāo)前各項(xiàng)工作要分解細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間節(jié)點(diǎn)要有余量，比較好預(yù)留投標(biāo)前1至2天時(shí)間，用于檢查、補(bǔ)漏等。每個(gè)責(zé)任人要確保按照分工、要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作。招標(biāo)文件沒做好，是否會(huì)遭到質(zhì)疑？
蜀之印提示：失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標(biāo)一番說明之后，情況就變化了。評(píng)委問A：你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個(gè)問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問B，你們的燃燒器無故障運(yùn)行時(shí)間是多長？B回答：不清楚。評(píng)委再問：你的爐表溫度多少？B說：我打個(gè)電話問問……評(píng)審結(jié)束后，A中標(biāo)。防止此類錯(cuò)誤的發(fā)生，投標(biāo)人一是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，讓銷售人員了解熟知本企業(yè)的產(chǎn)品。二是一般由銷售、技術(shù)兩個(gè)方面的人員去參加投標(biāo)。投標(biāo)往往著企業(yè)形象，企業(yè)決定參與某個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)派出能本企業(yè)的員工，而不是隨便指定一個(gè)員工或在當(dāng)?shù)仄敢粋€(gè)聯(lián)絡(luò)員參加。必須招標(biāo)工程項(xiàng)目有哪些？自貢食堂招標(biāo)怎么樣
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在強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任方面，《意見》提出，依法落實(shí)招標(biāo)自，任何單位不得設(shè)定沒有法律、行政法規(guī)依據(jù)的前置審批或?qū)徍谁h(huán)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制招標(biāo)制度，不得以違法形式規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)，除特殊情形外，依法必須招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)實(shí)行全流程電子化交易；規(guī)范招標(biāo)文件編制和發(fā)布，確保合法合規(guī)、科學(xué)合理、符合需求；規(guī)范招標(biāo)人條件和行為，嚴(yán)禁干擾或影響其他評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員公正評(píng)標(biāo)；加強(qiáng)評(píng)標(biāo)報(bào)告審查，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)評(píng)分畸高畸低、異常低價(jià)投標(biāo)等情形的，依照法定程序復(fù)核糾正；暢通異議渠道，推進(jìn)在線提出異議、跟蹤處理進(jìn)程、接收異議答復(fù)；落實(shí)合同履約管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)合同訂立、履行及變更的行政監(jiān)督；加強(qiáng)招標(biāo)檔案管理，嚴(yán)禁篡改、損毀、偽造或者擅自銷毀；強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，積極發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督作用。德陽食材配送招標(biāo)咨詢
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