中國主要采用的招標(biāo)方式是公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式，無特殊情況，應(yīng)盡量避免議標(biāo)方式。招標(biāo)工作的組織方式有兩種，一種是業(yè)主自行組織，另一種是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織。業(yè)主具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。不具備的，招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供服務(wù)的社會(huì)中介組織。工程項(xiàng)目招投標(biāo)的目的就是在建設(shè)市場中引入競爭機(jī)制，這也是國際上采用的較為完善的工程項(xiàng)目承包方式。好處是節(jié)約了成本同時(shí)還減少了現(xiàn)象。從事招標(biāo)工作需要注意什么？四川印刷招標(biāo)電話多少
官方機(jī)構(gòu)采購的招標(biāo)程序一般為：1．采購人編制計(jì)劃，報(bào)財(cái)政廳官方機(jī)構(gòu)采購辦審核；2．采購辦與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理委托手續(xù)，確定招標(biāo)方式；3．進(jìn)行市場調(diào)查，與采購人確認(rèn)采購項(xiàng)目后，編制招標(biāo)文件。4．發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函；5．出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在投標(biāo)人資格預(yù)審；6．接受投標(biāo)人標(biāo)書；7．在公告或邀請(qǐng)函中規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開開標(biāo)；8．由評(píng)標(biāo)委員對(duì)投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)；9．依據(jù)評(píng)標(biāo)原則及程序確定中標(biāo)人；10．向中標(biāo)人發(fā)送中標(biāo)通知書；11．組織中標(biāo)人與采購單位簽訂合同；12．進(jìn)行合同履行的監(jiān)督管理，解決中標(biāo)人與采購單位的糾紛。德陽環(huán)衛(wèi)招標(biāo)咨詢?yōu)槭裁船F(xiàn)在的項(xiàng)目都需要招標(biāo)？
招標(biāo)人準(zhǔn)備工作有哪些？建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建。招標(biāo)人持立項(xiàng)等批文向工程交易中心的建設(shè)行政主管部門登記報(bào)建。建設(shè)單位招標(biāo)資格：（1）有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金（2）有能夠編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量（3）如果沒有資格自行組織招標(biāo)的，招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。辦理交易證：招標(biāo)人持報(bào)建登記表在工程交易中心辦理交易登記。
無論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，對(duì)于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。如今我們就一起分享史上完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟。招標(biāo)人準(zhǔn)備工作有哪些？提交項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容有：投資項(xiàng)目提出的必要性，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想，資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析，投資估算和資金籌措設(shè)想，項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)等。編制項(xiàng)目預(yù)可行性研究、可行性研究報(bào)告并提交主要內(nèi)容有：國家、地方相應(yīng)政策，單位的現(xiàn)有建設(shè)條件及建設(shè)需求；項(xiàng)目實(shí)施的可行性及必要性；市場發(fā)展前景；技術(shù)上的可行性；財(cái)務(wù)分析的可行性；效益分析（經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境）等。 招標(biāo)的渠道有哪些呢？
投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到采購人需求不少招標(biāo)文件要求投標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標(biāo)必須響應(yīng)或更高，任一項(xiàng)未達(dá)到便視同不響應(yīng)，而其他一般性指標(biāo)數(shù)項(xiàng)未達(dá)到才視同不響應(yīng)。投標(biāo)人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問題主要是投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達(dá)不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測(cè)速度每小時(shí)大于等于50個(gè)樣本，有的投標(biāo)人投標(biāo)的卻是上一代產(chǎn)品，檢測(cè)速度根本達(dá)不到。曾有電梯投標(biāo)人在投標(biāo)高層電梯時(shí)，對(duì)運(yùn)行速度及安全控制指標(biāo)沒有詳細(xì)說明，曾有鍋爐投標(biāo)人沒有充分注意招標(biāo)文件對(duì)安全自動(dòng)控制功能的要求，只簡單地表示完全響應(yīng)，還有的投標(biāo)文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標(biāo)人一是要認(rèn)真研究招標(biāo)文件的要求，選擇適合采購人需求的產(chǎn)品投標(biāo)，其次是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，避免低級(jí)錯(cuò)誤。招標(biāo)投標(biāo)未來是個(gè)怎么樣的走向？四川印刷招標(biāo)電話多少
供應(yīng)商能私下和招標(biāo)公司打交道嗎？四川印刷招標(biāo)電話多少
招標(biāo)的類型有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)議標(biāo)、競爭性談判等，每種方法適用的對(duì)象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標(biāo)方式的適用對(duì)象和范圍，便于招投標(biāo)人員準(zhǔn)確確定招投標(biāo)方式。通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一大家的理解，降低招標(biāo)過程中的溝通成本。以上，我們對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不同的招標(biāo)方式的復(fù)雜性和流程是不同的。因此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)每種招投標(biāo)方式設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作流程，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范管理。方案的設(shè)計(jì)既要達(dá)到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，又要滿足簡化和高效的條件。招標(biāo)文件從一定角度了企業(yè)的形象，同時(shí)也側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平。招標(biāo)文件不僅是招標(biāo)信息的載體，也是企業(yè)宣傳的名片。由于招標(biāo)文件是對(duì)外發(fā)布的資料，企業(yè)應(yīng)對(duì)其字體、標(biāo)題、LOGO、行距、顏色、內(nèi)容等規(guī)范的管理，比較好設(shè)計(jì)一個(gè)模板供招標(biāo)文件起草部門參考。四川印刷招標(biāo)電話多少
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