3、競爭的范圍不同①由于公開招標使所有符合條件的法人或其他組織都有機會參加投標,競爭的范圍較廣,競爭性體現(xiàn)得也比較充分,招標人【招標單位】擁有的選擇余地,容易獲得比較好招標效果②邀請招標中投標人【投標單位】的數(shù)目有限,競爭的范圍有限,招標人【招標單位】擁有的選擇余地相對較小,有可能提高中標的合同價,也有可能將較小,有可能提高中標的合同價,也有可能將某些在技術(shù)上或報價上更有競爭力的供應(yīng)商或承包商遺漏4、公開的程度不同①公開招標中,所有的活動都必須嚴格按照預(yù)先指定并為大家所知程序標準公開進行,減少了的可能②邀請招標的公開程度產(chǎn)生不法行為的機會也就多一些怎么樣看懂招標文件?攀枝花園林招標哪家好
“不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購對于供應(yīng)商來說,是用少的代價換取比較大的利潤,這是市場經(jīng)濟規(guī)律。但是,作為社會主義市場經(jīng)濟,誠信是擺在的要素。前面說到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會使一些供應(yīng)商的價值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購的一些軟件開發(fā)項目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價項目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過一次入圍項目采購,經(jīng)造價站審查,有5%的工程造價師證不是造價站頒發(fā)。他們往往利用一些先進的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過關(guān),達到中標入圍的目的。因此要識別其中的真?zhèn)?,只有看原件,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實現(xiàn)無縫對接,以利直接認定查尋證件的可靠性與真實性。這樣才能保證采購不走過場,不被勢利的人鉆了空子。樂山醫(yī)療采購招標客戶至上成都有哪些招標公司?
認真對待招標文件的澄清和修改招標文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標文件的澄清、補充和修改,若二者有不一致的地方,則應(yīng)以招標文件的澄清和修改文件為準。由于招標文件的澄清和修改文件一般都是條文式的,內(nèi)容不連續(xù),上下文不連貫,閱讀起來比較費勁,很多投標人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項目的修改,或者增視。比如對工程量清單中已有項目的修改,或者增項、減項,需要投標人在編制投標文件時將工程量清單自行更正過來,否則就很容易造成廢標。比較好的做法就是將招標文件的澄清和修改文件與招標文件裝訂在一起,在的招標文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標出,防止編標人員疏忽大意,顧此失彼。另外還要注意,有的編標人員在遇到問題時往往會電話咨詢招標人,并按照其答復(fù)進行編標,其實這種做法是十分危險的,因為在招標投標過程中,必須以書面方式為準,口頭答復(fù)無效,一旦由于招標人的口頭答復(fù)而造成投標人廢標,則招標人概不負責(zé),投標人只好自作自受。
關(guān)于企業(yè)業(yè)績與個人業(yè)績,包括:近5年內(nèi)已經(jīng)完成的工程類別、復(fù)雜程度、單體工程情況、工程項目數(shù)量個數(shù)等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績,以及擬投標項目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師等個人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足,就可能被廢標。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標。②某監(jiān)理招標文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程(同時含路基、橋涵、路面)新建或改擴建施工業(yè)績,且單項業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個“陷阱”,包括:“同時含路基、橋涵、路面”;“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基,或因單項里程不足,或因總里程不足而掉入“陷阱”被廢標。③某監(jiān)理招標文件要求企業(yè)完成的單座橋長≥1500m。因投標書中的橋梁長度業(yè)績無法認定,不滿足業(yè)績比較低要求而廢標。④要求總監(jiān)近5年內(nèi)有2個類似工程的任職經(jīng)歷。投標書中只提供1個而廢標的。招標文件沒做好,是否會遭到質(zhì)疑?
投標書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤(1)投標企業(yè)資質(zhì)證書,包括主項資質(zhì)和增項資質(zhì),也包括同時具備兩項或多項資質(zhì)等。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時變更。②“投標企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書中法定代表人名字不一致。③忽視了招標文件對增項資質(zhì)的特別要求而廢標。④忽視了招標文件對雙資質(zhì)的要求。如:某監(jiān)理招標文件要求具備市政工程監(jiān)理甲級與公路工程監(jiān)理甲級;某投標企業(yè)只有其中一甲或者一甲一乙,自然會廢標。其中的一個“與”字意即必須同時具備,出現(xiàn)了常識性錯誤。招標人是否具有編制招標文件組織評標能力?攀枝花園林招標哪家好
招標文件要主要哪些?攀枝花園林招標哪家好
01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關(guān)情況;泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單,如:資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控標;招標前,與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”;提交投標文件截止時間后,讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價(包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù))。3.做局法招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人,組織投標人串通投標,比如壓低或者抬高標價;招標人將一個既定標段拆分成多個標段,然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段,讓各方利益均沾;讓招標人之間與招標代理機構(gòu),另行約定,比如:給予未中標的其他投標人費用補償;招標人授意自己內(nèi)定的無資質(zhì)公司與有資質(zhì)的公司商議,以有資質(zhì)公司的名義投標,中標后,由無資質(zhì)公司履約。攀枝花園林招標哪家好
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