印刷招標(biāo)流程

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-05-17

03、評(píng)審**的套路1.無(wú)為法評(píng)審**發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件中存在不符合招標(biāo)文件規(guī)定,不指出;評(píng)審**發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)中存在明顯不合理報(bào)價(jià),不指出;評(píng)審**發(fā)現(xiàn)技術(shù)部分中存在明顯不合理性或內(nèi)容缺漏,不指出。2.特殊對(duì)待法評(píng)審**明知與投標(biāo)人有利害關(guān)系,不主動(dòng)提出回避;投標(biāo)文件的暗標(biāo)部分,投標(biāo)人做了特殊記號(hào)的(很有可能是故意標(biāo)給某個(gè)**看的);評(píng)審**進(jìn)行評(píng)審分值時(shí),在沒有合理理由的情況下,有意給某一投標(biāo)人高分值而壓低其他投標(biāo)人分值,或不按照招標(biāo)文件規(guī)定打分。注意:以上圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)的表現(xiàn)形式,均屬違法違規(guī)招標(biāo)方式及類別的解讀。印刷招標(biāo)流程

一、“串標(biāo)圍標(biāo)”,是如何被識(shí)破的?1)電子招投標(biāo)平臺(tái)①自動(dòng)篩查不同投標(biāo)文件是否由同一臺(tái)電腦制作;②自動(dòng)計(jì)算匯總各項(xiàng)評(píng)分,輔助評(píng)審**判斷是否圍標(biāo)串標(biāo);③各環(huán)節(jié)全程留痕,所有資料自動(dòng)歸檔,全程追溯,能做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警、智能輔助、全程記錄。2)哪些串標(biāo)行為容易被識(shí)破?招標(biāo)文件雷同,比如格式相同,字體一樣,表格顏色相同。招標(biāo)文件中,出錯(cuò)誤的地方一致。電子投標(biāo)中,不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定區(qū)域。不同的投標(biāo)人的投標(biāo)文件,由同一臺(tái)電腦編制或同一臺(tái)附屬設(shè)備打印。投標(biāo)文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。一家投標(biāo)人的投標(biāo)文件中,裝訂了另一家投標(biāo)人名稱的文件材料,比如:出現(xiàn)了另一家法定代表人或者授權(quán)代理人簽名,加蓋了另一家投標(biāo)人公章等。達(dá)州廣告招標(biāo)咨詢公開招標(biāo)文件購(gòu)買步驟。

對(duì)于公開招標(biāo),自行招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的概念。很多招投標(biāo)人【投標(biāo)單位】對(duì)這三者的不同之處在于傻傻分不清,這里,保標(biāo)小編就給大家簡(jiǎn)單解析一下它們之間的關(guān)系和區(qū)別。公開招標(biāo)公開招標(biāo)是通過公開媒介發(fā)布招標(biāo)項(xiàng)目信息,邀請(qǐng)不特定的潛在投標(biāo)人【投標(biāo)單位】前來投標(biāo)的活動(dòng)。公開招標(biāo)方式體現(xiàn)了市場(chǎng)機(jī)制息、規(guī)范程序、公平競(jìng)爭(zhēng)、客觀評(píng)價(jià)、公正選擇以及優(yōu)勝劣汰的本質(zhì)要求。公開招標(biāo)因?yàn)橥稑?biāo)人【投標(biāo)單位】較多、競(jìng)爭(zhēng)充分,且不容易串標(biāo)、圍標(biāo),有利于招標(biāo)人【招標(biāo)單位】從的競(jìng)爭(zhēng)者中選擇合適的中標(biāo)人并獲得比較好的競(jìng)爭(zhēng)效益。自行招標(biāo)自行招標(biāo)是指招標(biāo)人【招標(biāo)單位】自身具有編制招標(biāo)書和組織評(píng)標(biāo)能力,依法可以自行辦理招標(biāo)。自行招標(biāo)的條件招標(biāo)人【招標(biāo)單位】自行辦理招標(biāo)事宜所應(yīng)當(dāng)具備的具體條件:(1)具有項(xiàng)目法人資格(或者法人資格);(2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量;(3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn);(4)設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員;(5)熟悉和掌握招投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。

4.指使、暗示法指使、暗示或強(qiáng)迫要求評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行傾向性引導(dǎo);指使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為內(nèi)定的中標(biāo)人提供幫助,進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。5.價(jià)格法采取欺騙的方式,用大低于成本價(jià)的低價(jià)中標(biāo),然后在項(xiàng)目實(shí)施中,通過變更服務(wù)量等手段,提高終結(jié)算價(jià)格。6.裝傻法招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)一個(gè)投標(biāo)人,在開標(biāo)記錄表上簽多個(gè)投標(biāo)人的名字卻不制止;招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的法定代表人、委托代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)等人員有在同一個(gè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)情形而不制止,反而同意其繼續(xù)參加投標(biāo);招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)有由同一人或存在利益關(guān)系的幾個(gè)利害關(guān)系人,攜帶兩個(gè)以上(含兩個(gè))投標(biāo)人的企業(yè)資料參與資格審查、領(lǐng)取招標(biāo)資料,或兩個(gè)以上(含兩個(gè))投標(biāo)人參加招標(biāo)答疑會(huì)等情形視而不見,同意其繼續(xù)參加投標(biāo);招標(biāo)人在資格審查或開標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)不同投標(biāo)人的投標(biāo)資料(包括電子資料)相互混裝等情形而不制止,反而同意其通過資格審查或繼續(xù)參加評(píng)標(biāo);開標(biāo)中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)有明顯串標(biāo)跡象視而不見,評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出來也授意評(píng)委繼續(xù)評(píng)審。項(xiàng)目為什么需要招標(biāo)?

不止投標(biāo)能串標(biāo),招標(biāo)文件也是串標(biāo)幫手近嚴(yán)查招投標(biāo)中的“串標(biāo)”,各種通知政策齊出,其實(shí)不光是投標(biāo)文件有串標(biāo)現(xiàn)象,在招標(biāo)文件中其實(shí)也有。下面來認(rèn)識(shí)一下吧~招標(biāo)文件中的串標(biāo)現(xiàn)象1、指定特定品牌和廠家這個(gè)就不必說了吧,這種手法是一種常見的問題,大約一半的和國(guó)企公開采購(gòu)、招標(biāo),即使對(duì)那些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分,多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌的產(chǎn)品和服務(wù)均能滿足的情況下,也會(huì)明目張膽地指定采購(gòu)特定品牌、特定廠家的產(chǎn)品。2、設(shè)定特殊的資質(zhì)門檻幾乎所有的和國(guó)企所謂公開采購(gòu)、招標(biāo),都會(huì)設(shè)置各種各樣的資質(zhì)門檻,但是也會(huì)有一些甲方會(huì)設(shè)置奇奇怪怪的門檻,目的就是把不想合作的企業(yè)排除在外。常見手法有四種:1、地域限制;2、要求取得某些特殊的資質(zhì);3、提出近乎的過往銷售業(yè)績(jī)要求;4、要求在某個(gè)指定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)為合格供應(yīng)商等等。招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎?瀘州設(shè)備招標(biāo)簡(jiǎn)介

招標(biāo)文件沒做好,是否會(huì)遭到質(zhì)疑?印刷招標(biāo)流程

“不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜”機(jī)關(guān)單位采購(gòu)是一個(gè)巨大的細(xì)分市場(chǎng),且年采購(gòu)規(guī)模和體量越來越大,因此總有一些供應(yīng)商為提高中標(biāo)率,想方設(shè)法搞一些串標(biāo)圍標(biāo)的“小動(dòng)作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個(gè)案例:一次采購(gòu)一批防洪搶險(xiǎn)設(shè)備,A公司的投標(biāo)委托授權(quán)人同時(shí)又是B公司的投標(biāo)委托授權(quán)人,C公司就此舉報(bào)到工商行政部門,A、B兩家公司均不承認(rèn)。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工(有社保記錄、工資單等為證),像這樣一個(gè)身兼數(shù)職賺取報(bào)酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外,一個(gè)公司為多個(gè)公司辦理投標(biāo)事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到,如A公司代B公司遞交投標(biāo)文件,這個(gè)看似尋常的現(xiàn)象,其實(shí)蘊(yùn)藏著串標(biāo)的基因在內(nèi),試問:在機(jī)關(guān)單位采購(gòu)活動(dòng)中有什么比投標(biāo)文件還重要,難道可以讓人代替行事嗎?只要冷靜地反過來想一想,立馬便可以知道其中的問題所在。再如投標(biāo)報(bào)名也是一樣,有的公司一連幾家公司報(bào)名,現(xiàn)在多數(shù)是電子網(wǎng)上操作,從IP地址便可以查尋得到。另外,還有多家公司的電子傳真件均是一臺(tái)機(jī)子傳過來的,這可以從傳真件的FAX碼上可以查到。象這樣的違規(guī)行為大量地出現(xiàn)在以電子為載體的層面上,只要稍加注意便可一探究竟。印刷招標(biāo)流程

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