防水透氣膜涉及哪些領(lǐng)域?
防水透聲膜的工作原理
VariCut攜手SAP——解鎖威侃快速成長(zhǎng)活動(dòng)
威碼標(biāo)簽打印機(jī) GT2000,助力電力電信行業(yè)
威碼標(biāo)簽機(jī)走進(jìn)上海交大,共同推進(jìn)親踐式課題研究~
換季啦,號(hào)稱多面手的媽媽們竟然憑借一枚小標(biāo)簽搞定家庭收納
出游季,行李箱雜而不亂的致勝法寶,威碼標(biāo)簽打印機(jī)GT600
威碼標(biāo)簽打印機(jī)亮相上海第十七屆EPOWER中國(guó)全電展
電子傳感器在透氣膜中的使用
防水透氣膜在醫(yī)療中的使用
招標(biāo)文件是指導(dǎo)投標(biāo)人投標(biāo)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)的重要依據(jù),但是當(dāng)前招標(biāo)文件的編制水平卻不容樂(lè)觀。盡管現(xiàn)在很多情況下是招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),但是很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目不是很熟悉了解,往往局限于紙上談兵,通常一味地套用現(xiàn)成的招標(biāo)文件范本,卻忽視了招標(biāo)項(xiàng)目之間的差異。招標(biāo)文件中經(jīng)常出現(xiàn)與招標(biāo)項(xiàng)目不相協(xié)調(diào),甚至前后矛盾、相互抵觸的條款,應(yīng)該明確的不明確,應(yīng)該規(guī)定的沒(méi)規(guī)定,投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)只好根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去琢磨,去猜測(cè),結(jié)果導(dǎo)致廢標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需要具備什么條件?綿陽(yáng)食材配送招標(biāo)案例
請(qǐng)問(wèn)“符合《機(jī)關(guān)單位采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定”是哪些?有哪些規(guī)定?是不是有點(diǎn)懵逼,是的我一個(gè)老鳥(niǎo)也沒(méi)想過(guò)這個(gè)事情,反正招標(biāo)文件每次都這么說(shuō)。是一個(gè)朋友問(wèn)我,我才就這個(gè)事情好好研究了一番。具體《機(jī)關(guān)單位采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定如下:第二十二條供應(yīng)商參加機(jī)關(guān)單位采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)具有承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(二)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;(四)有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;(五)參加機(jī)關(guān)單位采購(gòu)活動(dòng)年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。采購(gòu)人可以根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目的特殊要求,規(guī)定供應(yīng)商的特定條件,但不得以不合理的條件對(duì)供應(yīng)商實(shí)行差別待遇或者歧視待遇。Ohmygod!原來(lái)第二十二條有六條!還有個(gè)說(shuō)明!廣元家具招標(biāo)有哪些招標(biāo)的時(shí)候需要哪些材料?
“串標(biāo)”認(rèn)定1、屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。2、視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細(xì)節(jié)錯(cuò)誤一致;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打包加密或者上傳,不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的電子設(shè)備打印、復(fù)?。徊煌稑?biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人送達(dá)或者分發(fā);參加投標(biāo)活動(dòng)的人員為同一標(biāo)段其他投標(biāo)人的在職人員;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從投標(biāo)人各自的基本賬戶轉(zhuǎn)出,但是,所需資金來(lái)自同一單位或者個(gè)人賬戶;投標(biāo)人之間相互約定給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償。
說(shuō)到營(yíng)改增,全國(guó)各地的所有工程施工單位,不論是老板,還是財(cái)務(wù)人員,特別是有的單位(雖然不允許,但實(shí)際大量存在),都叫苦不迭,基本都是一片罵聲。因?yàn)?,行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),造成很多工程只能低價(jià)中標(biāo)或低于成本價(jià)中標(biāo),也就是基本沒(méi)有利潤(rùn)或者是項(xiàng)目到手的時(shí)候就是虧的。拋開(kāi)那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法,基本各公司采取的就是買材料不開(kāi)票的方法。你去任何一個(gè)建材市場(chǎng)或廠家,開(kāi)票一個(gè)價(jià),不開(kāi)票一個(gè)價(jià)。在以前的稅制下,很多工程單位都不開(kāi)票,反正稅就是那3個(gè)多點(diǎn),固定的,你自己能省的成本當(dāng)然要省了。到了稅改后,雖然可以增值稅抵扣,但是你買材料時(shí),如果想開(kāi)票抵扣,就會(huì)面臨材料費(fèi)用上漲6-10個(gè)點(diǎn)甚至更多。然而有時(shí)還不定能開(kāi)得到。另外,稅負(fù)沒(méi)有得到多少實(shí)惠不說(shuō),還麻煩了(要求三流合一)。開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)樣遵守招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行。
認(rèn)真對(duì)待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對(duì)已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修改,若二者有不一致的地方,則應(yīng)以招標(biāo)文件的澄清和修改文件為準(zhǔn)。由于招標(biāo)文件的澄清和修改文件一般都是條文式的,內(nèi)容不連續(xù),上下文不連貫,閱讀起來(lái)比較費(fèi)勁,很多投標(biāo)人對(duì)它不是十分重視。比如對(duì)工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增視。比如對(duì)工程量清單中已有項(xiàng)目的修改,或者增項(xiàng)、減項(xiàng),需要投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)將工程量清單自行更正過(guò)來(lái),否則就很容易造成廢標(biāo)。比較好的做法就是將招標(biāo)文件的澄清和修改文件與招標(biāo)文件裝訂在一起,在的招標(biāo)文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標(biāo)出,防止編標(biāo)人員疏忽大意,顧此失彼。另外還要注意,有的編標(biāo)人員在遇到問(wèn)題時(shí)往往會(huì)電話咨詢招標(biāo)人,并按照其答復(fù)進(jìn)行編標(biāo),其實(shí)這種做法是十分危險(xiǎn)的,因?yàn)樵谡袠?biāo)投標(biāo)過(guò)程中,必須以書(shū)面方式為準(zhǔn),口頭答復(fù)無(wú)效,一旦由于招標(biāo)人的口頭答復(fù)而造成投標(biāo)人廢標(biāo),則招標(biāo)人概不負(fù)責(zé),投標(biāo)人只好自作自受。招標(biāo)文件要注意哪些?自貢食材配送招標(biāo)商家
公開(kāi)招標(biāo)文件購(gòu)買步驟。綿陽(yáng)食材配送招標(biāo)案例
“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”?采購(gòu)對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō),是用少的代價(jià)換取比較大的利潤(rùn),這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是,作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),誠(chéng)信是擺在的要素。前面說(shuō)到家族公司中母公司帶子公司的現(xiàn)象,難免不會(huì)使一些供應(yīng)商的價(jià)值觀發(fā)生偏轉(zhuǎn),因此如、瓜菜帶、你中有我、我中有你的現(xiàn)象層出不窮。特別是在采購(gòu)的一些軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,A公司的軟件程序員很可能又是B公司的員工。另外在一些工程造價(jià)項(xiàng)目上他們也有突出的表現(xiàn),筆者就曾經(jīng)歷過(guò)一次入圍項(xiàng)目采購(gòu),經(jīng)造價(jià)站審查,有5%的工程造價(jià)師證不是造價(jià)站頒發(fā)。他們往往利用一些先進(jìn)的手段刻意將相同的人描繪成不同的角色,以此蒙混過(guò)關(guān),達(dá)到中標(biāo)入圍的目的。因此要識(shí)別其中的真?zhèn)?,只有看原件,既要看該成員的身份證,還要看他的資格證。另外,還要與相關(guān)行業(yè)管理部門實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,以利直接認(rèn)定查尋證件的可靠性與真實(shí)性。這樣才能保證采購(gòu)不走過(guò)場(chǎng),不被勢(shì)利的人鉆了空子。綿陽(yáng)食材配送招標(biāo)案例
四川蜀之印標(biāo)書(shū)商務(wù)服務(wù)有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù),擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋標(biāo)書(shū)編制,標(biāo)書(shū)培訓(xùn),標(biāo)書(shū)**,投標(biāo)咨詢等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司秉持誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)理念,在商務(wù)服務(wù)深耕多年,以技術(shù)為先導(dǎo),以自主產(chǎn)品為重點(diǎn),發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。蜀之印標(biāo)書(shū)立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。