《如何認知招標采購的六種形式》
我們說完成一個項目國家對招標有明確的規(guī)定，這個規(guī)定就是說應(yīng)該公開招標的必須公開招標，在某些特殊情況符合條件的可以采取邀請招標，那么除了這些公開招標，邀請招標以外，我們完成一個項目的采購，還有沒有其他的方法呢?如果我們把招標與采購結(jié)合的話，在我們國家主要的采購招標的形式它分為六種。
第一種就叫公開招標
第二種叫邀請招標
第三種叫競爭性談判
第四種叫詢價采購
第五種叫單一來源采購
第六種叫框架協(xié)議
這六種方式前面兩種我們稱為招標方式,后面四種我們稱為采購方式，那么盡管它是采購方式，但它與招標方式是緊密相關(guān)，它也可以進行一些互換和互動 怎么寫標書才能中標？武漢餐飲行業(yè)標書有哪些
介入招標文件的2大絕招
接下來我分別給你做一下分享，首先當你與客戶對接的時候，你要給他寄送一些關(guān)系你公司的產(chǎn)品和服務(wù)項目的宣傳資料，讓他對你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒拿到你的資料，并對你的產(chǎn)品還沒有一個清醒的認識，這樣推進速度就太慢了，沒抓住要點。
所以絕招一，就是你要讓客戶對你公司的基本情況，產(chǎn)品的情況，項目的情況，有一個清晰的了解，要把相關(guān)的資料寄給他。
絕招二：當他對你已經(jīng)產(chǎn)生興趣以后，你要做的工作是主動的邀請他到你公司來，或者說到你們的項目上進行實地考察，來不來由他決定，但是你要發(fā)出邀請，如果說你的邀請發(fā)出以后，他又確確實實是需要的，那么他來考察的可能性是非常大，尤其是一個項目進入到后面階段，馬上就要招標了。在這個時候甲方往往有這個環(huán)節(jié)，就是考察重要的潛在的投標人。如果說不會少于三個的話，你在3-4個就行了，如果你進入到了被考察的對象范圍內(nèi)，那么你中標的機會就會增加，如果他連考察都不考察你，你基本上沒有中標的機會，你再去做工作，再去買標書就沒什么意義了。 成都家具標書流程做一套標書要多少錢？
內(nèi)定標：舉個例子來說：一個招標單位，在內(nèi)部已經(jīng)選定了幾家施工單位，這幾家施工單位還恰巧給本單位做過工程。所以，他們就會在公布的招標公告中，加入一條：參加投標的條件之一，就是在本招標單位有過工程業(yè)績。這樣來看，除了已經(jīng)選定的那幾家之外，其他的就不能夠再參加了。
二、信息上的差別對待這個差別對待是指：招標人對不同的投標人給予不同的信息。比如說，對于自己有意向的、利益輸送的，提供給他更加精細的項目信息。這樣的信息差別對待，是有很大的可能影響到終的報價，從而影響中標結(jié)果的。
三、串通中標串通中標，也就是常說的“串標”，是指招標方和投標方相互串通。比如說，一個招標方和投標方有著長期的業(yè)務(wù)往來，所以還是希望這個投標方能夠中標。那么，就會在招標的時候，讓這個投標方在投標報價的時候，盡量去壓低這個報價，以此來保證他可以順利中標，但是在簽訂合同的時候，會以材料漲價為理由，重新提高原有的報價。
判斷招標客戶提供的信息的準確性
接下來我用三個秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個信息是不是準確的。
秘訣一：問得細，什么叫問得細？也就是說當你與客戶進行溝通的時候，他對你公司的各種情況問的非常詳細，他會打聽你公司實力怎么樣，你以前有沒有做過類似的案例，你們公司有多大的規(guī)模，你們公司下一步有什么考慮？你在公司是個什么情況？如果他問的越多越細，說明他跟你說的話，這預(yù)算真實性就越高。如果這些事他都不關(guān)心，他就給你說這樣一個數(shù)字，說明他可能在敷衍你。
秘訣二：透的多，什么叫透的多？也就說，除了你去問他，他告訴你這一句話以外，列如：我問客戶這個項目有多大概有多少預(yù)算，他說800萬，別人都不跟你說了，在這個時候這個話有可能要打問號。如果他跟你說的很多情況，不僅是說了預(yù)算，還說了我們這個項目的準備情況，我們這個項目什么時候立項，我們招標文件準備到什么程度，我們什么時候要在網(wǎng)上對外公開招標，從網(wǎng)上掛出來，什么時候開標，我們這次是我們自己招標，還是通過第三方招標代理公司來招標，這些情況他都告訴你，說明他跟你說的時候這個信息是準確的。 標書文件要注意的幾大事項？
主動尋標的三步
1、就是電話拜訪，首先要精細的定位客戶群體，然后通過渠道找到這類客戶打電話進行拜訪，通過電話拜訪以后，約好時間，然后上門拜訪，遞送資料，這就是我們在營銷里面講的基本的，也是每個公司都首先必須用的一種方式。通過陌生的這種拜訪，逐步的取得甲方對你的認識。這種方式占你整個投標的40%-50%,是比較合理的，精細鎖客，主動出擊。
2、朋友介紹，他未必是你的客戶，但是他跟你有相當?shù)纳鐣P(guān)系，他會了解一些項目的背景，那么這樣他介紹你再去參加這個項目投標前期的一些準備，這種情況往往也是我們比較好的一種尋標的渠道，這種方式占你整個投標的10%—20%,是比較合理的
3、行業(yè)協(xié)會或商會，新品推廣會等等，在這樣一些會議上面，你向你這個行業(yè)的客戶，介紹你的產(chǎn)品、你的項目、你的公司，是能夠在**短的時間內(nèi)獲得客戶對你的信任，而且能夠了解更多的客戶的一個捷徑，那么通過前期的介入以后，當這些客戶有項目的時候，他有可能會想到你或者說你也能夠提前的了解到一些信息。這種方式占你整個投標的10%就可以 關(guān)于標書的文案哪里找？達州醫(yī)療標書培訓(xùn)
如果投標書串標了這么處理？武漢餐飲行業(yè)標書有哪些
投標認知2大秘訣
秘訣一：我們要認識到，現(xiàn)在的產(chǎn)品、服務(wù)、項目營銷已經(jīng)進入了電子招投標時代?？墒悄匚覀冞€有相當一部分投標人的觀念和意識還以為單純靠關(guān)系就能搞定一切，對于電子招投標的規(guī)則和營銷的新特征茫然不知。我經(jīng)常和客戶交流投標的時候，很大一部分客戶私下里對我說“我這個項目和甲方打好招呼了，就是走個流程，這個項目就是我們中標，沒問題的！”如果說你現(xiàn)在也還是這么認知的話，那我只能告訴你，你的認知已經(jīng)過時了，可能你會反問我，難道不是嗎？后面幾節(jié)我會詳細的給大家講。秘訣二：你公司中標率低，卻始終不明白問題出現(xiàn)在哪里？其中大部分原因是對投標文件的重視度不夠，以為投標文件就是湊頁數(shù)、排個版而已！以前我們認為的不是問題的那些小事、以前我們認為完全可以忽略不計的那些小問題，比方說三家標書用一臺電腦上傳的電子標、或者做的文標書檔，那么現(xiàn)在它就是一個天大的問題，會讓你一個跟蹤了幾年的項目、讓你一個幾百萬甚至上千萬的項目就因為一個細節(jié)，導(dǎo)致中不到標，甚至有圍標的嫌疑，滿盤皆輸。這種血的教訓(xùn)呢是太多太多。不知你是否遇到過或聽說過？ 武漢餐飲行業(yè)標書有哪些
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