招標(biāo)文件重要性
1、投標(biāo)依據(jù)，我們要投標(biāo)，我們的依據(jù)就是招標(biāo)文件，他的各種說明解讀，都必須把它文字化，變成投標(biāo)文件，變成招標(biāo)文件的一個組成部分，它才具有法律效應(yīng)，才是我們投標(biāo)人的依據(jù)，除了招標(biāo)文件和與招標(biāo)文件相關(guān)的澄清文件以及開標(biāo)會的時候或者說我們在之前的投標(biāo)答疑會的時候所形成的已經(jīng)記錄下來的這些書面的文字的這些文件以外。沒有其他任何的依據(jù)可做參考，那些口頭的承諾都是不算數(shù)的，必須與招標(biāo)文件以及相關(guān)的這些輔助文件為我們投標(biāo)的依據(jù)，
2、驗收標(biāo)準，首先要從招標(biāo)文件這里看，當(dāng)然驗收文件也包括我們投標(biāo)文件的承諾，包括我們在合同里面的約定，共同構(gòu)成了我們對一個項目進行驗收的一系列的文件，所以合同履約的**終驗收標(biāo)準是以招標(biāo)文件和投標(biāo)文件和投標(biāo)過程中我們形成的一個具體的驗收標(biāo)準為藍本的，除此之外沒有其他的標(biāo)準，任何口頭的要求都是不作為驗收的依據(jù)的， 工程類投標(biāo)書怎么寫？成都園林標(biāo)書怎么樣
開標(biāo)現(xiàn)場文件資料準備：1、委托代理人授權(quán)委托書原件、身份證原件是否攜帶。2、投標(biāo)人單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件蓋鮮章或原件是否攜帶。3、主要人員證書原件是否攜帶(有的招標(biāo)文件沒有要求就不需提供)。4、類似工程業(yè)績合同、交竣工驗收證書原件是否攜帶(有的招標(biāo)文件沒有要求就不需提供)。5、重要的機械設(shè)備購置發(fā)票原件是否攜帶(有的招標(biāo)文件沒有要求就不需提供)。6、投標(biāo)保證金銀行回單或者招標(biāo)單位給開據(jù)的收款收據(jù)原件是否攜帶。7、開標(biāo)的時間地點打印一張紙攜帶在開標(biāo)人身上。8、要求項目經(jīng)理到場開標(biāo)的，安排好項目經(jīng)理本人按時參加，并攜帶好身份證原件。9、投標(biāo)文件要求開標(biāo)準備需準備的其他資料。綜上所述，標(biāo)書檢查包括投標(biāo)文件總體檢查、投標(biāo)文件分項檢查這兩大檢查內(nèi)容，在檢查的過程中有許多需要引起注意的地方細節(jié)，如果檢查工作不到位的話很容易引起招投標(biāo)活動中的問題矛盾，甚至帶來廢標(biāo)的慘重后果。攀枝花標(biāo)書案例哪里找正規(guī)標(biāo)書編寫公司。
三個層次的招標(biāo)客戶
所以我們在做項目的時候，我們首先要搞清楚客戶關(guān)系，客戶關(guān)系重要的是他有三個層次的客戶，分別有不同的價值和作用。一個就是決策層，就是我們說的老總，是指處長、局長、主任，企業(yè)里面董事長、總經(jīng)理。第二個叫管理層，就是這個項目的具體負責(zé)人往往是項目主管，或者說某位科長，某位項目經(jīng)理，他負責(zé)這個項目的實際的操作。第三個叫執(zhí)行層，就是在項目具體負責(zé)辦日常工作的，比方說負責(zé)這些招標(biāo)文件的資料的收集，負責(zé)這些招標(biāo)文件的文字的起草，負責(zé)與潛在的投標(biāo)人進行溝通，這樣一些實際的工作人員，我們也不能忽視。所以這三個層次是我們共同要做工作。在招投標(biāo)的時代，我們要轉(zhuǎn)變的觀念是以前我們總認為搞定客戶，某位領(lǐng)導(dǎo)，某位老總，某位局長就萬事大吉了。那么現(xiàn)在在招投標(biāo)時代，我要告訴大家，決策層的人99%是不參與項目的實際招投標(biāo)的，他不會到現(xiàn)場，他也不會去投票，這樣他對這個項目所發(fā)揮的影響是間接的作用，而不是直接的作用。
投標(biāo)依賴性
如果你有某種獨特的地方，他對你這個技術(shù)有依賴，比如說我們做計算機軟件系統(tǒng)信息化的規(guī)劃，那么很多它需要一種中間件的產(chǎn)品，一個應(yīng)用系統(tǒng)它建立在若干個中間間接觸上，那么這一個產(chǎn)品必須建立在其中，特定的中間件基礎(chǔ)上，你必須在什么平臺上寫這個軟件系統(tǒng)，你必須利用這么一種接口方式才能實現(xiàn)一個系統(tǒng)完美的對接。那么這種技術(shù)上的獨特的長處就變成了他的項目招標(biāo)時候?qū)δ愕囊蕾嚕幹普袠?biāo)文件的單位，他就會很愿意跟你合作，所以他在撰寫招標(biāo)文件的時候，他都會邀請你共同來參與討論。所以說一個項目無論大小，你要想有機會滲透進去，成為他討論的一方，甚至更多的你能夠在招標(biāo)文件里面把你的獨特的優(yōu)勢在里面藝術(shù)的呈現(xiàn)出來，這方面的東西做到位，你才有可能實現(xiàn)的目標(biāo)。 蜀之印標(biāo)書做的標(biāo)書好不好。
招投標(biāo)的哪三大角色？
一是業(yè)主方也就是我們說的招標(biāo)方，二是專業(yè)的招標(biāo)代理機構(gòu)，三就是專業(yè)評委。那么按照國家現(xiàn)在的規(guī)定，專業(yè)技術(shù)人員做評委的人數(shù)，必須占據(jù)整個評標(biāo)委員會的人數(shù)的三分之二以上，也就是說，你五個人評標(biāo)至少三個人是**評委。如果是七個人評標(biāo)，至少四個到五個必須是**評委。否則的話，這個評標(biāo)委員會的構(gòu)成是不符合國家規(guī)定的，在這么一個情況下，真正在投票的時候多數(shù)是**的意見，而不是業(yè)主方的意見，在這么一個變化的情況下，那么我們對一個項目的認識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標(biāo)書必須嚴格編寫符合所有的評標(biāo)**委員會對你的一種評審，在眾多的標(biāo)書展示中，能得到**的青睞，讓你的標(biāo)書能得到他們的認可，這樣的話，你才有中標(biāo)的希望，千萬不要以為和甲方關(guān)系搞好了，標(biāo)書就是走個流程，對標(biāo)書編制的不重視?，F(xiàn)在還是這種認知就大錯特錯了。否則就與財神爺插肩而過。 如果投標(biāo)書串標(biāo)了這么處理？綿陽設(shè)備采購標(biāo)書編寫
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找準招標(biāo)關(guān)鍵人：
我們作為一個銷售人員，我們通過各種渠道接觸到了甲方以后，我們首先要做的工作是干什么呢？不是去盲目的做關(guān)系，而是要找準關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人，只有關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人才有可能對我們起到作用。那么什么是關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人呢，在招投標(biāo)時代的營銷，重要的是招標(biāo)文件起草人，那么不管這個人在甲方，他是一個科長還是一個處長，還是主管，只要他進入這個項目，那么他就對我們起著極其重要的作用，在這個時候我們一定要找準這個人。
第二個人叫評分標(biāo)準的審定人，也就是說當(dāng)招標(biāo)文件起草以后，一般的來說直接的起草人他沒有審定權(quán)，評分標(biāo)準，包括整個招標(biāo)文件的審定由誰負責(zé)，往往是由這個項目的直接高層主任，由他來負責(zé)評分標(biāo)準的審定。這個我們可以從起草項目的人那打聽清楚。 成都園林標(biāo)書怎么樣
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