中山趣味團建中心

團日活動舉辦的意義：具有“團味”的活動，各行各業(yè)的團支部都可以普遍開展。所謂有團味就是有青年特點，有團組織特定的活動內容、區(qū)別于其他組織的活動。像團的民主生活會、發(fā)展新團員、歡送超齡團員、在團旗下宣誓、學習文件、傳達上級會議精神、討論團員的獎懲等，都是團日活動的傳統(tǒng)形式。特別是長期形成的三會一課（即每月一次團小組會、團支委會、團員大會和講一次團課），是行之有效的團日活動形式，雖然它的內容不斷充實變化，其形式是比較穩(wěn)定的。隨著創(chuàng)新的深化，我國青年的經濟生活、文化生活和生活都發(fā)生了新的變化。團日活動也在繼承中創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多具有時代特點和適應創(chuàng)新要求的新形式。例如，“我為團日獻一計”，就是依靠團員的智慧搞好團日活動。團建活動的好處：改善團隊成員的溝通，增進互相理解、信任和責任意識。中山趣味團建中心

組建團隊的基本條件：1、樹立正確的團隊理念。正確的團隊理念包含凝聚力、誠實正直、眼光長遠、承諾價值創(chuàng)造等使團隊成員在一個命運共同體中的，共享收益，共擔風險。2、確立團隊發(fā)展目標。：目標是有效的激勵因素，是團隊克服困難、取得勝利的動力。如果一個人看清了團隊的未來發(fā)展目標，并認為隨著團隊目標的實現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益，就不會出現(xiàn)上文第二點中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。3、建立責、權、利統(tǒng)一的團隊管理機制。在團隊運行過程中，團隊要確定誰適合于從事何種關鍵任務，以及誰對關鍵任務承擔什么責任，以使權責清晰，延續(xù)交叉。認真研究和設計整個企業(yè)生命周期的薪酬體系，使其具有吸引力，薪酬水平雖貢獻水平的變化而變化，不受人員增加的限制，即能夠保證按貢獻付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。茂名文體團建哪家優(yōu)惠組建團隊的基本條件：確立團隊發(fā)展目標。

拓展訓練這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。但拓展培訓的較終目的，是讓學員將培訓活動中的所得應用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓師的指導及意見，則很難達到理想的效果。拓展訓練是體驗式的學習過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次很全提煉和綜合補充。大多數人認為，提高素質的手段，就是通過各種課堂式的培訓來掌握新的知識和技能。其實，知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量，往往更能起到決定性作用。

團隊拓展訓練揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學員從中在個人和團隊的層面，都可透過危機感、帶領、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。拓展訓練強調學員去「感受」學習，而不光光在課堂上聽講。我們都知道，當我們不了解其它人的感受時，即使我們有很好的見解，我們也很難說服他人。研究資料表明，傳統(tǒng)課堂式學習的吸收程度大約為25%，而要求學員參與實際操作的體驗式學習吸收程度高達75%，能更加有效地將資訊傳授給學員。拓展訓練正是一種典型的戶外體驗式培訓。團建的意義：拉近員工之間的關系。

參加團建活動可提高團隊的凝聚力：1、創(chuàng)建團隊文化。讓團隊有自己不可復制的文化特色，在公司內部形成強大的團隊合力。團隊文化替代了團隊的形象，是團隊向心力的集中體現(xiàn)，一個沒有文化的團隊是很難發(fā)展壯大的。2、發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢。每個人，都有自己的優(yōu)勢，要充分發(fā)揮每一個成員的聰明才智。只有無用的帶領，沒有無用的員工。如果你覺得你的成員太無能，那很有可能是你沒有發(fā)現(xiàn)她的優(yōu)點，沒有各盡其才。3、適時激勵。除了口頭上的表揚外，也可以給員工一些實際的好處，讓她們有個盼頭。在激勵的過程中，不知不覺中，提高了工作效率，實現(xiàn)了公司和員工之間的互利雙贏。4、組建學習型團隊。學習，永遠是一個團隊立于不敗之地的根基。在學習的過程中，才能不斷超越自我，提升自己。要讓員工養(yǎng)成好學的習慣，公司也創(chuàng)建良好的學習氛圍。這樣以來，就形成了蓬勃發(fā)展的有強大生命力的團隊。5、信賴。成員之間互相信任是團隊較大的成功。只有信任別人，才能換來別人的信任。某些重大的事情，放手讓員工去做，相信他能做好，給員工一個施展能力的平臺，會有意想不到的驚喜。團建這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學員接受。茂名文體團建哪家優(yōu)惠

團建活動的好處：在大自然中放松精神，釋放壓力，調整心態(tài)。中山趣味團建中心

團建的目的：如果在比較有規(guī)模的企業(yè)上班的人應該都了解公司團建的形式非常多，但是團建的目的基本可以分為兩大類，一種是通過團建活動豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂。第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。所以很顯然前者的團建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團建都是有必要存在的，應該相結合的組織，因為現(xiàn)在即使是后者類型的團建也不再是像傳統(tǒng)的團建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績激勵的團建都會結合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結合適當的調節(jié)比例就可以將兩種類型的團建的作用發(fā)揮到較大化。中山趣味團建中心