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團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設(shè)有所關(guān)注。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品,計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中,參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對,愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的關(guān)鍵問題。該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標(biāo)。中山文體團建地點
經(jīng)典的團建形式就是把你帶到拓展基地去做各種項目。傳統(tǒng)拓展好處是效果可控。畢竟拓展項目都是經(jīng)典的項目,形式和流程都很規(guī)范,能夠確保會得到相應(yīng)的效果。效果主要還是看培訓(xùn)師水平,能不能弓導(dǎo)團隊去思考。而不是玩玩就過了,更不是打雞血。主題定制,根據(jù)企業(yè)需求,進行團建的定制,會有很多企業(yè)元素的融入。這類團建的針對性強,可以確?;顒邮桥c眾不同的,有很好的體驗。吃喝玩樂,常見的一種形式。聚餐、聚會轟趴、密室逃脫、唱....其實都屬于這類。類似的還有狼人殺、體感游戲、保齡球等。戶外活動高爾夫、帆船、攀巖、漂流、游艇、徒步、輪滑、滑雪、潛水、蹦極、射箭等。但是大多數(shù)并不能真正達到“團隊建設(shè)”的目的。適合大家一起玩,玩玩樂樂,圖個開心。中山文體團建地點創(chuàng)業(yè)團隊雖小,但是“五臟俱全”。
現(xiàn)在公司團建活動也是越來越受重視了,每次做團建活動即想出彩,還想要經(jīng)濟實惠效果好,其實對于員工來說,團建活動即不要占用過多的個人時間,還能認識更多的人脈是好的了,我覺得繡麗餐廳倒是一個不錯的選擇的,位置很好,就在八佰伴的米島繡麗餐廳,開車,公交地鐵都很方便的,好吃的也是很多,地道的本幫菜和川湘粵菜式都不錯的,而且他家有各種的包間選擇,還有一個很大的宴會廳,容納100多人是么有什么問題的,我們在繡麗也是做過兩次的團建活動,感覺效果還是不錯的。
團建的作用與意義:增進感情和團隊凝聚力:說團建較大的作用和意義就是增進員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧,較顯而易見和實際的作用。初來報道的同事或帶領(lǐng)還非常生疏,一次團建或許就能讓大家快速的建立感情,一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少,合作不順利有隔閡?那來一次強烈的互動或破冰活動,一定會得到很好的環(huán)節(jié)。在團建的過程中,可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流,了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì),增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。如今的業(yè)績激勵的團建都會結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工,所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團建的作用發(fā)揮到較大化。團建活動的好處:提高團隊認知度和親和力。公司員工對團建的熱情普遍不高,這是在制定團建方案時常遇到的問題。
怎樣才能更好的進行團建呢?一、團建活動的雷區(qū):1、團建盡量避開雙休及節(jié)假日,如無法避開建議自愿式參與。2、避免團建活動跟績效、工資掛鉤,強制員工參與。3、團建不宜過于疲累,要張弛有度。4、避免員工自費參與團建。團建內(nèi)容要避免低俗化。二、團建活動應(yīng)該提前做好的準(zhǔn)備:1、選擇一家良好靠譜具有悠久歷史的團結(jié)建公司。2、提前與公司員工做好溝通爭取滿足大部分人的意見。3、提前做好團建前的準(zhǔn)備工作,做好工作計劃。以上方面是更好的進行團建活動較好準(zhǔn)備的拓展方法,希望能讓你的團建活動更好的展開。團建的意義:可以提升團隊的凝聚力。中山文體團建地點
團隊合作精神使團隊成員能夠認識到個人差異,并讓團隊成員能夠?qū)W習(xí)彼此的長處,努力更好的方向發(fā)展。中山文體團建地點
大到一個企業(yè)集體,小到一個職能部門,或者是一個工作小組,要想組織有力,使團隊成員擁有較高的忠誠度,那么,選擇一個大家都認可的團隊領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。這個組織領(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)具有如下素養(yǎng):品德高。品德即人才,一個好的人才擁有良好的品格,可以讓組織成員眾望所歸,可以帶領(lǐng)大家克服困難,迎來一個又一個成功。歷史上的三國劉備以及水泊梁山“及時雨”宋江都是因為具備了較高的人格魅力,而吸引一大批英雄人才相伴左右的。能力強。要想保證組織團隊的同心同德,讓大家心平氣和地工作戰(zhàn)斗在一個有效的平臺上,這個企業(yè)或者組織選擇出來的團隊負責(zé)人,一定要具備某一專長,也就是要有突出的能力,突出的能力必然帶來突出的業(yè)績,只有在能力、業(yè)績上,而不是學(xué)歷上超越屬下,大家才能心服口服,才能避免出現(xiàn)內(nèi)訌或者內(nèi)耗,讓下屬能夠安心地工作與處事,這個負責(zé)人也許是技術(shù)型的,也可能是管理型的,甚至有可能是從低到高發(fā)展起來而屬于實干型的。中山文體團建地點