汕尾團(tuán)建活動場所

一步是了解團(tuán)隊基礎(chǔ)情況和需求，為什么組織這場活動？活動想要達(dá)到什么效果，偏旅游福利還是拓展培訓(xùn)或者其他什么性質(zhì)的周年慶、主題日活動等等。人員組成情況：還要了解下大概年齡階段、男女比例、大家的工作性質(zhì)。不同人群喜歡的活動類型也有差別。比如我所在的杭州大部分是以8590左右為主的年輕化互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊，大家相對跟喜歡形式新穎有逼格的活動，或者是一些偏福利的旅行式團(tuán)建活動確定活動預(yù)算：公司活動預(yù)算一般是相對固定的，找領(lǐng)導(dǎo)了解好人均活動預(yù)算，如果沒有給明確預(yù)算了可以參考往年同類型的活動預(yù)算，根據(jù)活動預(yù)算確定適合什么類型的活動，1天還是2天，吃住玩什么標(biāo)準(zhǔn)。只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團(tuán)建的作用發(fā)揮到較大化。汕尾團(tuán)建活動場所

團(tuán)建的作用與意義：增進(jìn)感情和團(tuán)隊凝聚力：說團(tuán)建較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，較顯而易見和實(shí)際的作用。初來報道的同事或帶領(lǐng)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡?那來一次強(qiáng)烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。如今的業(yè)績激勵的團(tuán)建都會結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團(tuán)建的作用發(fā)揮到較大化。團(tuán)建活動的好處：提高團(tuán)隊認(rèn)知度和親和力。東莞趣味團(tuán)建好處團(tuán)建的意義：能激勵團(tuán)隊。

活動屬于輕團(tuán)建，就是不需要流程化的東西，不必要太繁瑣拖沓當(dāng)天的團(tuán)建活動流程所以當(dāng)天教練就簡單開展進(jìn)行的分組，應(yīng)為當(dāng)天參加活動的主體成員都是從事教育的，都是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，所有彼此之間還是比較熟絡(luò)的，團(tuán)隊氣氛也是十分的不錯，所有當(dāng)天在團(tuán)隊分組以后的團(tuán)隊文化展示環(huán)節(jié)。教練要求團(tuán)隊當(dāng)中有一個人的雙手雙腳必須要離開地面，且堅持5秒鐘以上，因?yàn)閼?zhàn)地記者需要給大家拍照留戀。團(tuán)隊展示完畢后，在樹蔭下進(jìn)行團(tuán)建項(xiàng)目的挑戰(zhàn)，也就是鼓動人心，這個項(xiàng)目，畢竟這個項(xiàng)目操作簡單，容易上手，安排在當(dāng)天部門團(tuán)建活動開場得項(xiàng)目，那就在合適不過了。

團(tuán)建的后果是：業(yè)績的員工受到了鼓勵，一部分變得越來會努力，會持續(xù)為公司創(chuàng)造好的業(yè)績；另一部分會變得驕傲，業(yè)績也會變得平庸，因?yàn)槌惺懿涣寺洳疃x職。業(yè)績較差的員工，一部分會以業(yè)績的員工為榜樣，渴望通過努力自己也能站到領(lǐng)獎臺上；而另一部分因?yàn)榭磻T了團(tuán)建的套路，會變得越來越麻木。團(tuán)建時間盡量選擇在工作日，不要占用大家的休息時間。工作日確實(shí)抽不出來時間必須要占用休息日的，也要提前幾天以上告知，讓大家提前做好準(zhǔn)備。同時不要強(qiáng)制員工參加，確實(shí)不想?yún)⒓拥?，可以允許不參加。團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。

團(tuán)建的目的是增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊融合度，提高團(tuán)隊間熟悉感和協(xié)助能力，在緊張的工作中等到放松，能夠更好的完成日常工作。1、團(tuán)隊是有組織有紀(jì)律的一個單元;是由多人組成(至少2人以上);有一個基本的共同目標(biāo)或使命。2、團(tuán)隊建設(shè)是指有意識地在組織中努力開發(fā)有效的工作小組。每個小組由一組員工組成，通過自我管理的形式，負(fù)責(zé)一個完整的工作過程或其中一部分工作。3、團(tuán)隊需做到五個統(tǒng)一：統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的聲音。4、團(tuán)隊建設(shè)，簡單講就是：給你一撥人，你得能把他們攏在一起，朝著一個方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都無從談起。其二是溝通，把情況了解上來，把影響施加下去。其三是服務(wù)，這是團(tuán)隊建設(shè)的中心內(nèi)容。其四：協(xié)調(diào)和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。團(tuán)隊在組建之初，對其成員的特長優(yōu)勢未必完全了解，分配任務(wù)時自然也就不可能做到才盡其用。汕尾團(tuán)建活動場所

組建團(tuán)隊的基本條件樹立正確的團(tuán)隊理念。汕尾團(tuán)建活動場所

首先我們要清楚的確定團(tuán)建的目的和目標(biāo)——基本上所以以聚餐、OUTING等作為形式的團(tuán)建活動，究其目的都是為了讓團(tuán)隊成員彼此熟悉，消除隔閡，增加團(tuán)隊凝聚力、提升協(xié)作效率，增加員工對公司的認(rèn)同感。然后再確定幾個重要的點(diǎn)——人數(shù)（根據(jù)人數(shù)需求確定住宿、餐飲、交通等相關(guān)需求）時間（團(tuán)建可以使用的時間跨度）意愿（確定團(tuán)建方案時的一廂情愿比團(tuán)建經(jīng)費(fèi)少更可怕，團(tuán)建的目的還是需要照顧到大多數(shù)人的情緒，否則往往適得其反）預(yù)算（有多少錢做多少事，預(yù)算低不團(tuán)建效果就一定會差）那么好的團(tuán)建內(nèi)容是什么呢？除了一些常規(guī)的放松游玩之外，安排一些難度不高但是需要一定協(xié)作才能辦好的活動，這樣大家可以在活動中快速熟悉彼此，培養(yǎng)感情，同時又不會達(dá)到競爭的程度。汕尾團(tuán)建活動場所

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