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團(tuán)隊(duì)建設(shè)(team construction):企業(yè)真正的中心競爭力。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)在管理中有計(jì)劃、有目的地組織團(tuán)隊(duì),并對其團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為,emba、mba等常見經(jīng)管教育均對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有所關(guān)注。確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠實(shí)正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體中。揭陽團(tuán)建方案
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo):在帶領(lǐng)方面:群體應(yīng)該有明確的帶領(lǐng)人;團(tuán)隊(duì)可能就不一樣,尤其團(tuán)隊(duì)發(fā)展到成熟階段,成員共享決策權(quán)。目標(biāo)方面:群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致,但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外,還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。協(xié)作方面:群體的協(xié)作性可能是中等程度的,有時(shí)成員還有些消極,有些對立;但團(tuán)隊(duì)中是一種協(xié)力的氣氛。責(zé)任方面:群體的帶領(lǐng)者要負(fù)很大責(zé)任,而團(tuán)隊(duì)中除了帶領(lǐng)者要負(fù)責(zé)之外,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員也要負(fù)責(zé),甚至要一起相互作用,共同負(fù)責(zé)。以上就是團(tuán)建的目標(biāo)。惠州團(tuán)建服務(wù)商團(tuán)日活動(dòng)舉辦的目的:增強(qiáng)了團(tuán)干部的工作能力和水平。
團(tuán)建活動(dòng)怎么玩兒才能取得更好的效果?我們都知道團(tuán)隊(duì)建設(shè)對于企業(yè)來說是必不可少的,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)效果的好壞 ,昭示著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。但是說實(shí)話:別只會(huì)戶外拓展、開運(yùn)動(dòng)會(huì)聚餐或者以團(tuán)建旅游的名義換個(gè)地方開會(huì)了。從一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工角度看待團(tuán)建,或許在一年里參加了不下十幾次,內(nèi)容無外乎是“吃飯喝酒KTV”。雖然每次的團(tuán)建名堂不同,但基本上只是換個(gè)方式玩,或者換個(gè)地方開會(huì)。 公司員工對團(tuán)建的熱情普遍不高,這是HR在制定團(tuán)建方案時(shí)常遇到的問題。至于團(tuán)隊(duì)建設(shè)能起到什么效果?公司管理者的目的可不止是想讓員工放松一下這么簡單。傳播企業(yè)價(jià)值觀、增強(qiáng)員工凝聚力,從而提高工作效率,或許是大部分企業(yè)做團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)。
團(tuán)建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個(gè)很準(zhǔn)的分析的,尤其要注重上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo),一定要把此次團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)搞清楚,從而為團(tuán)建活動(dòng)的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊(duì)凝聚力的達(dá)成,其中包括執(zhí)行力,溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊(duì)相處技能,目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性,否則團(tuán)建活動(dòng)的目的將很難達(dá)成。確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個(gè)問題:1.采取何種團(tuán)建形式;2.通過什么樣的項(xiàng)目來體現(xiàn)團(tuán)建目的;3.拋棄一切不切合實(shí)際的想法;4.不要以個(gè)人喜好和意愿來決定整個(gè)團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)建的作用是讓員工更多的展示自己,可以讓員工更加的有自信,人際交往更加順暢。
良好的團(tuán)建活動(dòng):出名的拓展訓(xùn)練。經(jīng)典的團(tuán)建形式也是吐槽受歡迎的形式。簡而言之,就是帶你去擴(kuò)張基地做各種項(xiàng)目。對于傳統(tǒng)的擴(kuò)張,收益是可控的。畢竟,擴(kuò)建項(xiàng)目是具有標(biāo)準(zhǔn)化形式和程序的經(jīng)典項(xiàng)目,可以保證相應(yīng)的效果。效果主要取決于教練的水平,以及他們是否能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思考。不光光是玩耍,更不用說和殺雞了。擴(kuò)展各種被子吐槽,但擴(kuò)展項(xiàng)目本身沒有錯(cuò)。主要原因是有太多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)想“快速賺錢”,因?yàn)樾袠I(yè)不均衡。項(xiàng)目本身沒有問題。這是一個(gè)經(jīng)典的項(xiàng)目,效果肯定很好(當(dāng)教練是可靠的)。只是形式太固定了,20多年來基本沒有改變。這仍然是一個(gè)熟悉的公式,或者一種熟悉的味道.因此,擴(kuò)展不是有針對性的,它為不同的團(tuán)隊(duì)使用相同的一套東西。如果這樣一個(gè)“常規(guī)”團(tuán)再建兩次,你作為組織者,很可能會(huì)被罵得很慘。團(tuán)建活動(dòng)的好處:改善團(tuán)隊(duì)成員的溝通,增進(jìn)互相理解、信任和責(zé)任意識。團(tuán)建活動(dòng)的好處:提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)知度和親和力。廣東團(tuán)建怎么策劃
團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該提前做好的準(zhǔn)備:提前做好團(tuán)建前的準(zhǔn)備工作,做好工作計(jì)劃。揭陽團(tuán)建方案
公司團(tuán)建活動(dòng)選擇房車旅行,地點(diǎn)選擇更靈活,可以去海邊可以去山林中,沒有乘坐大巴那般拘謹(jǐn)感,反而多了舒心和自由,讓人在旅途中就能感受到沿途的風(fēng)景,暫時(shí)忘記工作中的壓力。特別是車上還有衛(wèi)生間,不必因?yàn)榇蠹倚枰奖憔妥咦咄M#?xì)心的照顧每一個(gè)人,更讓坐車有暈車現(xiàn)象的人舒了一口氣。在到達(dá)營地之后,大家可以利用房車上的廚房以及戶外移動(dòng)廚具等設(shè)備,分工合作進(jìn)行洗菜、切菜、做飯等等工序,鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,讓大家相處起來更加融洽。而飯后大家圍坐在一起,玩一些休閑的游戲來活躍氣氛,分外融洽愜意。揭陽團(tuán)建方案