寧波一對(duì)一管理咨詢(xún)服務(wù)保證

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-07-21

管理咨詢(xún)是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢(xún)技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢(xún)?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。幫助客戶(hù)組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題,推薦解決這些問(wèn)題的解決方案,并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。管理咨詢(xún)服務(wù)使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。寧波一對(duì)一管理咨詢(xún)服務(wù)保證

管理咨詢(xún)具體的說(shuō),它包含了五個(gè)方面的含義:管理咨詢(xún)?nèi)藛T必須具備的基本條件:有管理的理論知識(shí);有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);掌握咨詢(xún)的技法,要經(jīng)過(guò)咨詢(xún)的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。因?yàn)樽稍?xún)是承擔(dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),它是從事高智能、高度的腦力勞動(dòng),這就決定了咨詢(xún)?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識(shí)以及咨詢(xún)方面的經(jīng)驗(yàn)。管理咨詢(xún)的對(duì)象。即被咨詢(xún)的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍?xún)本身就是一種服務(wù),它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作,企業(yè)是處于被動(dòng)挨查的地位,怕查出問(wèn)題而影響企業(yè)的形象,企業(yè)具有諱疾忌醫(yī)的心態(tài)。遵義信息化管理咨詢(xún)包括什么管理咨詢(xún)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展是伴隨我國(guó)一代民營(yíng)企業(yè)的興起共同成長(zhǎng)的。

咨詢(xún)?cè)割檰?wèn)、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評(píng)議、會(huì)診或顧問(wèn)的含義。隨著近年來(lái)信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)技術(shù),通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢(xún)的內(nèi)涵和實(shí)踐手段。人們開(kāi)始重新理解咨詢(xún),在咨詢(xún)?cè)械囊饬x上,強(qiáng)調(diào)其信息特征,認(rèn)為信息特性是咨詢(xún)的較基本特征,咨詢(xún)離不開(kāi)信息,咨詢(xún)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是信息的獲取、加工和傳遞的過(guò)程。因此,提出“信息咨詢(xún)”。咨詢(xún)屬于知識(shí)密集、技術(shù)含量高、社會(huì)效益明顯的綜合性的服務(wù)行業(yè)。

管理咨詢(xún):指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法,通過(guò)對(duì)企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo),從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立,從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析,協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng),提出行動(dòng)建議,并協(xié)助執(zhí)行這些建議,以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種業(yè)務(wù)活動(dòng)。主要包括綜合管理咨詢(xún)、戰(zhàn)略管理咨詢(xún)、生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)、物流、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、信息系統(tǒng)管理咨詢(xún)。市場(chǎng)咨詢(xún)是咨詢(xún)顧問(wèn)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法。

如何選擇咨詢(xún)公司?定位,希望通過(guò)管理咨詢(xún)達(dá)成什么樣的目標(biāo),解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問(wèn)題,是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問(wèn)題,還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上,通過(guò)各種渠道搜集管理咨詢(xún)公司相關(guān)信息,了解管理咨詢(xún)公司擅長(zhǎng)哪一方面或領(lǐng)域的咨詢(xún)服務(wù),并根據(jù)掌握的信息考量管理咨詢(xún)公司所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題是否匹配。當(dāng)管理咨詢(xún)公司所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題相匹配,企業(yè)通過(guò)管理咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值將會(huì)更大。管理咨詢(xún)服務(wù)應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題。舟山有哪些管理咨詢(xún)選擇

管理咨詢(xún)服務(wù)進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案。寧波一對(duì)一管理咨詢(xún)服務(wù)保證

咨詢(xún)的誕生是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生,管理咨詢(xún)的發(fā)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又促進(jìn)了管理咨詢(xún)的發(fā)展。所以一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理咨詢(xún)的發(fā)展是相輔相成的。正因?yàn)楣芾碜稍?xún)的意義如此重大,所在全國(guó)人大會(huì)議上提出的《目標(biāo)綱要》中,要把咨詢(xún)業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來(lái)加以發(fā)展是具有非常重要的現(xiàn)實(shí)的意義。管理咨詢(xún)基本原則國(guó)際管理咨詢(xún)職業(yè)體現(xiàn)了為客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù),具有單獨(dú)性、客觀性和廉正性,并且具有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感等基本原則。寧波一對(duì)一管理咨詢(xún)服務(wù)保證

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