中山到沈陽(yáng)鋁材汽運(yùn)物流公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-12-31

公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn),公路運(yùn)輸?shù)馁Y金周轉(zhuǎn)快:公路運(yùn)輸與鐵、水、航運(yùn)輸方式相比,所需固定設(shè)施比較簡(jiǎn)單,車輛購(gòu)置費(fèi)用一般也比鐵、水、航運(yùn)輸方式低,因此,公路運(yùn)輸?shù)耐顿Y興辦比較容易,投資回收期短。據(jù)有關(guān)資料表明,在正常的經(jīng)營(yíng)情況下,公路運(yùn)輸?shù)耐顿Y每年可周轉(zhuǎn)1~3次,而鐵路運(yùn)輸則需要3~4年才能周轉(zhuǎn)一次。公路運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)易掌握:與火車司機(jī)或飛機(jī)駕駛員的培訓(xùn)要求來說,汽車駕駛技術(shù)比較容易掌握,對(duì)駕駛員的各方面素質(zhì)要求相對(duì)也比較低。公路運(yùn)輸中的集裝箱運(yùn)輸?shù)陌b簡(jiǎn)單,大量節(jié)約包裝費(fèi)用。中山到沈陽(yáng)鋁材汽運(yùn)物流公司

公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)以及發(fā)展趨勢(shì),近年來我國(guó)加大對(duì)公路的投資建設(shè)力度,公路運(yùn)輸行業(yè)得到了比較好的發(fā)展,而公路運(yùn)輸主要以汽車為運(yùn)輸工具,機(jī)動(dòng)靈活,使用起來比較方便,可以深入城市、碼頭、農(nóng)村山區(qū)等地方,再加上公路網(wǎng)縱橫交錯(cuò),布局稠密,因而公路運(yùn)輸是聯(lián)系點(diǎn)與點(diǎn)之間的主要運(yùn)輸方式。因此,公路運(yùn)輸對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起著比較重要的作用。森為普物流為客戶提供整車運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸,散貨拼箱等服務(wù);低價(jià)、車多、速度快;以廣東為始發(fā)地,往全國(guó)各地物流干線運(yùn)輸。中山到西安潔具公路運(yùn)輸物流公司公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局。

控制公路運(yùn)輸成本的措施,運(yùn)用現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)控制和降低物流運(yùn)輸成本:現(xiàn)代物流的發(fā)展離不開現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)。信息技術(shù)的關(guān)鍵是提高信息采集、處理和傳播的速度和信息的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)信息共享,有效減少冗余信息的傳輸。通過運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)等管理信息系統(tǒng)的有效對(duì)接,可以使運(yùn)輸環(huán)節(jié)的操作或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確快速;也有利于建立統(tǒng)一的物流管理戰(zhàn)略體系,通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、預(yù)測(cè)和分析,控制和降低物流成本;同時(shí),可以與用戶共享需求信息資源,處理可能出現(xiàn)的各種需求,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃,避免無效作業(yè),減少作業(yè)環(huán)節(jié),消除作業(yè)延誤,從而從整體上控制物流和運(yùn)輸成本失效的可能性。

影響公路運(yùn)輸成本高的因素很多,包括人的因素,如專業(yè)人才缺乏、戰(zhàn)略成本意識(shí)不強(qiáng)、全員成本意識(shí)不強(qiáng);技術(shù)因素,如運(yùn)輸技術(shù)裝備落后,先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及,交通規(guī)劃不科學(xué);有體制原因、成本核算、考核制度不健全等;也有政策原因,如交通資源重復(fù)投入和建設(shè),不必要的資源浪費(fèi),不合理的綜合交通規(guī)劃。由于物流功能要素之間的矛盾,其他物流功能要素對(duì)降低運(yùn)輸成本也起著重要作用。影響運(yùn)輸成本的因素是多方面的、綜合的,這就要求對(duì)運(yùn)輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、綜合的分析。在控制物流運(yùn)輸成本的過程中,也要進(jìn)行綜合管理。公路運(yùn)輸中的整車,零擔(dān)運(yùn)輸有什么區(qū)別?

控制公路運(yùn)輸成本的措施,通過整合運(yùn)力促進(jìn)資源優(yōu)化配置,降低運(yùn)輸成本:消除企業(yè)內(nèi)部部門間壁壘、企業(yè)間壁壘、區(qū)域壁壘對(duì)物流運(yùn)輸資源的浪費(fèi)及其對(duì)效率的影響。企業(yè)內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)信息管理,通過建立綜合信息平臺(tái),努力加強(qiáng)企業(yè)間的橫向溝通和信息共享,改變以往相對(duì)封閉的狀態(tài),改變“自主管理”、“小而全”的經(jīng)營(yíng)模式,資源共享,實(shí)施物流外包。這樣可以減少企業(yè)間重復(fù)建設(shè)造成的資源浪費(fèi)和效率低下,優(yōu)化社會(huì)和企業(yè)資源配置,減少企業(yè)投資,降低運(yùn)輸成本。公路運(yùn)輸有較強(qiáng)的靈活性,可以滿足客戶的多種需求?;葜莸教m州衛(wèi)浴公路運(yùn)輸一般多少錢

公路運(yùn)輸承載補(bǔ)充和銜接其他運(yùn)輸方式的任務(wù),并擔(dān)負(fù)鐵、水運(yùn)輸方式不達(dá)到地方的運(yùn)輸。中山到沈陽(yáng)鋁材汽運(yùn)物流公司

公路運(yùn)輸?shù)娜秉c(diǎn),運(yùn)量較?。菏澜缟陷^大的汽車是美國(guó)的礦用自卸車,長(zhǎng)20多米,自重610t,載重350t左右,但仍比火車、輪船少得多;由于汽車載重量小,行駛阻力比鐵路大9~14倍,所消耗的燃料又是價(jià)格較高的液體汽油或柴油,因此,除了航空運(yùn)輸,就是汽車運(yùn)輸成本較高了。持續(xù)性差:據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明,在各種現(xiàn)代運(yùn)輸方式中,公路的平均運(yùn)距是較短的,運(yùn)行持續(xù)性較差。安全性低:據(jù)歷史記載,自汽車誕生以來,已經(jīng)吞吃掉3000多萬(wàn)人的生命,特別是20世紀(jì)90年代開始,死于汽車交通事故的人數(shù)急劇增加,平均每年達(dá)50多萬(wàn)。汽車所排出的尾氣和引起的噪聲也嚴(yán)重地威脅著人類的健康,是大城市環(huán)境污染的較大污染源之一。中山到沈陽(yáng)鋁材汽運(yùn)物流公司

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