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重點(diǎn)工業(yè)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是一套以節(jié)能降耗為**目的的能源在線監(jiān)測(cè)與分析管理系統(tǒng)。它是通過(guò)對(duì)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能設(shè)備、主要工藝設(shè)備、主要耗能設(shè)備的能耗和工況進(jìn)行***監(jiān)測(cè)、診斷與分析，采用設(shè)備節(jié)能、工藝優(yōu)化節(jié)能、管理策略優(yōu)化節(jié)能等多種手段相結(jié)合的方式，為重點(diǎn)用能單位提供適應(yīng)用戶生產(chǎn)線工藝工況差異化特點(diǎn)的系統(tǒng)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能策略方案、節(jié)能管理與服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)而構(gòu)建“企業(yè)（集團(tuán)）能源管控中心”，為重點(diǎn)用能單位經(jīng)濟(jì)用能、合理用能提供產(chǎn)品、技術(shù)、策略、方法和信息支持，使重點(diǎn)用能單位整個(gè)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)節(jié)能5%-30%。電表商城，同天云商城+能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)，1+1>2的采購(gòu)商城。采集器采購(gòu)商城

節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作滯后在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，能源消耗日漸增加，同時(shí)也制約了企業(yè)快速發(fā)展，在企業(yè)員工人數(shù)增加、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)能源消耗劇增的情況下，未形成雙向管理機(jī)制，未引起足夠重視，導(dǎo)致節(jié)能降耗宣傳力度不足，管控機(jī)制不完善，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不利影響，**增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

節(jié)能降耗執(zhí)行監(jiān)管力度不足現(xiàn)有節(jié)能降耗管控手段不足以支撐企業(yè)整體降耗工作的開展及實(shí)施，雖已建立與節(jié)能降耗有關(guān)相關(guān)制度，但未形成完整的能耗管理機(jī)制。企業(yè)管理人員對(duì)節(jié)能降耗工作的緊迫性認(rèn)識(shí)不夠，節(jié)能降耗各項(xiàng)工作投入不足，缺乏主動(dòng)降低能耗的內(nèi)在動(dòng)力，無(wú)法調(diào)動(dòng)全員節(jié)能降耗的主動(dòng)性、積極性。 采集器采購(gòu)商城耗雙控既控總量也控強(qiáng)度，新能源只能支持在高附加值行業(yè)，單位GDP能耗水平要低于本地平均水平不能惡化。

石油企業(yè)的能耗非常大，這與兩個(gè)方面有關(guān)，其一是石油企業(yè)生產(chǎn)制造的特點(diǎn)決定了能源消耗量非常大，其二是現(xiàn)有的能源管理系統(tǒng)比較滯后，難以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。傳統(tǒng)的能源管理方式比較粗放，多為事后管理，缺乏事前、事中管理，信息化水平不高，難以對(duì)石油企業(yè)能源消耗情況進(jìn)行及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析，無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有能源的有效分配和利用。立足現(xiàn)代化信息技術(shù)，建設(shè)石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng)，能夠大幅度提升能源管理水平，提升全體職員的節(jié)能意識(shí)，對(duì)能源進(jìn)行集中、系統(tǒng)、有效的管理?；诖?，開展石油企業(yè)的能源管理和控制的分析研究就顯得尤為必要。

總結(jié)來(lái)看，能耗“雙控”向碳排放“雙控”的轉(zhuǎn)變，給工業(yè)企業(yè)的節(jié)能增效工作提出了更高的要求；同時(shí)也需要更為專業(yè)的碳業(yè)務(wù)能力，碳排放量化、碳核查、碳減排、碳資產(chǎn)管理等服務(wù)需求，將貫穿碳排放“雙控”的整個(gè)過(guò)程。泛能網(wǎng)低碳數(shù)智化產(chǎn)品，基于行業(yè)**經(jīng)驗(yàn)智慧，運(yùn)用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，打通了碳排放量化、碳核查、碳減排、碳資產(chǎn)管理與交易以及碳中和認(rèn)證五個(gè)環(huán)節(jié)，為工業(yè)企業(yè)等客戶提供一站式、可持續(xù)閉環(huán)服務(wù)，助力其實(shí)現(xiàn)低碳/零碳發(fā)展，達(dá)成碳中和目標(biāo)。采購(gòu)水表，就上同天云商城，品質(zhì)有保證，售后有保障。

建立完整的能耗管理制度，提升管理水平加強(qiáng)節(jié)能降耗的執(zhí)行監(jiān)管力度，建立一套完整的能耗管理制度，對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗，提升經(jīng)濟(jì)效益具有深遠(yuǎn)意義。因此集團(tuán)應(yīng)成立“能耗管理監(jiān)督小組”，通過(guò)合理的管控手段，降低能耗的產(chǎn)生。其次各集團(tuán)應(yīng)資源共享互通，合理利用資源降低經(jīng)營(yíng)成本，逐漸形成“雙向監(jiān)督、雙向管控”機(jī)制。通過(guò)指標(biāo)分解、責(zé)任到人的方式，制定懲罰機(jī)制，對(duì)浪費(fèi)資源的人員進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)工作突出的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)全體員工能耗管理的積極性，從而提升能耗管理水平。零碳綠色校園:碳中和能耗管理平臺(tái)建設(shè)解決方案.電動(dòng)溫控兩通閥商城

關(guān)于提出的“3060”碳排放國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)。采集器采購(gòu)商城

從提高各人節(jié)能降耗意識(shí)入手，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)能的好習(xí)慣；

物業(yè)節(jié)能的關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)大家的積極性。節(jié)能降耗目標(biāo)的制定不能保守，也不能冒進(jìn)。目標(biāo)太高達(dá)不到，既浪費(fèi)了人力、財(cái)力，又挫傷了員工的積極性；目標(biāo)太低，起不到為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的作用，沒(méi)有實(shí)施價(jià)值。在物業(yè)管理工作中，要求員工高度重視節(jié)能工作，樹立“節(jié)能降耗，從我做起”的觀念，從日常工作中節(jié)省能源，減少浪費(fèi)，從一點(diǎn)一滴做起。例如：辦公室溫度都設(shè)定在26℃以上，而且做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。 采集器采購(gòu)商城

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