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如今,國(guó)內(nèi)企業(yè)在信息化建設(shè)上已有較長(zhǎng)一段時(shí)間。不少企業(yè)引進(jìn)各種各樣的信息化系統(tǒng)。但由于沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái),這些信息化系統(tǒng)在無(wú)法有效融合之后,便產(chǎn)生了一個(gè)個(gè)信息孤島,在造成系統(tǒng)資源及人力物力浪費(fèi)的同時(shí),也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的障礙。由此,很多企業(yè)急需一個(gè)信息化平臺(tái)來(lái)對(duì)已有的信息化系統(tǒng)進(jìn)行整合,這給不斷發(fā)展著的OA(萬(wàn)戶OA官網(wǎng):)辦公系統(tǒng)帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)。這說(shuō)明,未來(lái)的OA辦公系統(tǒng),不僅應(yīng)強(qiáng)調(diào)人性化,強(qiáng)調(diào)易用性、穩(wěn)定性、開放性,強(qiáng)調(diào)人與人溝通、協(xié)作的便捷性,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)于眾多信息來(lái)源的整合,強(qiáng)調(diào)構(gòu)建可以拓展的管理支撐平臺(tái)框架,這就呼喚第四代OA辦公系統(tǒng)的誕生。在諸多**看來(lái),第四代OA辦公系統(tǒng)應(yīng)是一個(gè)基于門戶應(yīng)用的協(xié)同辦公系統(tǒng),簡(jiǎn)稱“門戶型OA”。作為企業(yè)基礎(chǔ)信息平臺(tái),“門戶型OA”能在上一代OA辦公系統(tǒng)的信息傳遞、工作協(xié)同、規(guī)范管理、知識(shí)共享等重大應(yīng)用及其優(yōu)良特性的基礎(chǔ)上,進(jìn)行突破,能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)應(yīng)用整合,通過(guò)集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)交換,以門戶技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息整合與信息呈現(xiàn),從而打造一個(gè)全新的辦公自動(dòng)化系統(tǒng),從而更好地提升企業(yè)信息化建設(shè)水平。也就是說(shuō),第四代OA辦公系統(tǒng)可以隨需而變。奧信軟件熱忱歡迎新老客戶惠顧?;概_(tái)家具管理軟件報(bào)價(jià)
其次是管理基礎(chǔ),包括業(yè)務(wù)流程是否順暢、規(guī)章和考核是否合理、企業(yè)各層級(jí)的執(zhí)行力等等,企業(yè)的管理基礎(chǔ)不僅是ERP蘊(yùn)含的先進(jìn)管理理念在企業(yè)落地的基礎(chǔ),還是保障ERP項(xiàng)目成功實(shí)施的前提。國(guó)內(nèi)外有的管理**呼吁企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,要對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)流程重組,或者流程再造,就是要強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的管理基礎(chǔ)對(duì)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施是非常重要的。第三是人員基礎(chǔ),包括企業(yè)決策層和基層管理人員對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、接受管理變更的心理準(zhǔn)備、必要的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)技能等等。很多企業(yè)在ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不理解ERP系統(tǒng)與數(shù)據(jù)、管理和配套措施的關(guān)系,不接受化時(shí)間和精力去整理規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不認(rèn)可實(shí)施顧問(wèn)對(duì)業(yè)務(wù)處理流程的優(yōu)化建議,甚至有的基層管理人員拒絕使用ERP系統(tǒng)來(lái)處理業(yè)務(wù),等等。3.方法欠妥當(dāng)上文已經(jīng)提到,有些企業(yè)的選型主要由IT技術(shù)人員主導(dǎo),很關(guān)注ERP軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品功能,很關(guān)注軟件的先進(jìn)性、完備性,而常常忽略了“要解決什么問(wèn)題?要提高那些方面的效率?要實(shí)現(xiàn)什么樣的管理目標(biāo)”等**主要的選型要求。很多ERP項(xiàng)目的夭折和不成功,實(shí)際上是從企業(yè)選型方法的確定,就已經(jīng)可以預(yù)見到的。筆者不太認(rèn)同中小企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目采用招投標(biāo)的方式來(lái)選型?;概_(tái)家具管理軟件開發(fā)奧信軟件為客戶服務(wù),要做到更好。
常常聽任IT專業(yè)技術(shù)人員去主導(dǎo)選型,或聽任業(yè)務(wù)操作和基層管理人員去主導(dǎo)實(shí)施,在軟件選型、供應(yīng)商選擇、實(shí)施者考察等方面缺乏管理高度、缺乏前瞻性,甚至有不少企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為所有供應(yīng)商的解決方案都差不多,所以主要看產(chǎn)品功能、比價(jià)格高低,而忽略了**主要、也是**根本的:是否具有分析解決企業(yè)管理問(wèn)題的咨詢能力和用軟件產(chǎn)品提升業(yè)務(wù)流程效率的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然還有實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移的培訓(xùn)體系、系統(tǒng)上線之后的長(zhǎng)期維護(hù)和有效服務(wù)能力等等。還有的企業(yè)高估ERP系統(tǒng)的作用,認(rèn)為ERP系統(tǒng)的上線運(yùn)行就能解決企業(yè)的所有問(wèn)題,一旦發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)還需要企業(yè)做很多的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程梳理、管理措施配套、架構(gòu)調(diào)整等,就擔(dān)心打破了原有的運(yùn)營(yíng)平衡會(huì)出現(xiàn)失控的局面,就覺(jué)得難以接受了……,等等。2.基礎(chǔ)沒(méi)夯實(shí)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施往往需要企業(yè)具備一定的基礎(chǔ),首先是數(shù)據(jù)基礎(chǔ),例如物品編碼、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、期量標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)庫(kù)貨位等等,都需要按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求和信息管理的要求進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一。但很多企業(yè)對(duì)枯燥、費(fèi)時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理工作沒(méi)有思想準(zhǔn)備,也很難落實(shí)到**適合的技術(shù)管理部門去做,因?yàn)榧夹g(shù)管理部門通常承擔(dān)了繁重的設(shè)計(jì)、出圖、技術(shù)支持等工作。
不依賴后臺(tái),連設(shè)計(jì)加開發(fā)都委托,直接開發(fā)工期=2周,方案+測(cè)試+修改=2周,前前后后約1個(gè)月,看團(tuán)隊(duì)質(zhì)量,價(jià)格應(yīng)該在3萬(wàn)~10萬(wàn),詳情可聯(lián)系在線在客服報(bào)價(jià);一個(gè)游戲App,純單機(jī),不依賴后臺(tái),無(wú)應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買,無(wú)P,2D游戲,合作應(yīng)該也是4周左右,價(jià)格會(huì)略高點(diǎn),5萬(wàn)~10萬(wàn),詳情可聯(lián)系在線在客服報(bào)價(jià);一個(gè)復(fù)雜的前后臺(tái)app,比如現(xiàn)有系統(tǒng)整合的APP或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜的委托開發(fā),這種差不多就要8萬(wàn)起,而且一起很難開發(fā)一個(gè)成熟的狀態(tài),需要差不多3次升級(jí)能達(dá)到一個(gè)可用度較高的狀態(tài),真要做好的話,找靠譜團(tuán)隊(duì),價(jià)格應(yīng)該在10萬(wàn)~幾十萬(wàn),周期2個(gè)月~3個(gè)月。輔助配套主要包括:服務(wù)器的部署、APP的上架、推廣、后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)等。服務(wù)器:根據(jù)需求,阿里云一年一萬(wàn)左右,一般的企業(yè)夠用了,如果是在應(yīng)用平臺(tái)類型的,可以借助他們的服務(wù)器,不用自己在花錢了。APP的上架:不掏錢,但是不想自己折騰的話,可以找人幫忙,也花不了多少錢。APP的推廣:看APP的類型及推廣需求,這個(gè)真沒(méi)法說(shuō)價(jià)格。運(yùn)營(yíng)維護(hù)更新:如果是外包的話,更新功能是需要花錢的,更新多的話也不便宜。如果是在應(yīng)用平臺(tái)自己制作的,不花錢,但比較好的方式還是找第三方公司開發(fā),安全靠譜,又省時(shí)省力。公司狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的提高,逐年立項(xiàng)對(duì)制造、檢測(cè)、試驗(yàn)裝置進(jìn)行技術(shù)改造。
反觀云集微店、環(huán)球捕手等以分銷返利聞名的“”平臺(tái),經(jīng)歷微信賬號(hào)違規(guī)封殺等事件之后,仍然在吸引著一波波投資者的關(guān)注,隨著業(yè)務(wù)量級(jí)的增長(zhǎng),洗白之路還將越走越順暢。而他們的創(chuàng)始人,在開創(chuàng)平臺(tái)之前,都曾是淘寶高峰期時(shí)代的獲利者。然而他們的判斷是,出逃淘寶,是一個(gè)壯士斷腕的選擇,同時(shí)是企業(yè)能持續(xù)升級(jí)的后手所在。事實(shí)上證明,這兩家后來(lái)的發(fā)展,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有辜負(fù)兩位創(chuàng)始人的選擇。那么,究竟為什么那么多人選擇制作手機(jī)App商城呢?相信,許多后來(lái)與飛進(jìn)科技建立深厚業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶們,在起初都會(huì)擁有著這樣或那樣的疑惑?3WHY打消你的互聯(lián)網(wǎng)疑惑為什么做互聯(lián)網(wǎng)?為了獲取更多的流量口。為什么做多級(jí)分銷?因?yàn)楹玫匿N售模式,可以激勵(lì)銷售者進(jìn)行開拓。為什么做不了淘寶、微信?因?yàn)榱髁康奶旎ò逡训?;也因?yàn)榇笃髽I(yè)的層出不窮的商業(yè)規(guī)則,你永遠(yuǎn)不知道養(yǎng)大的鴨子頭上,那把早已懸掛的刀何時(shí)會(huì)落下。天下武功唯快不破,App開發(fā)原來(lái)如此簡(jiǎn)單!從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)、到淘寶、到微信,這幾代的商業(yè)烙印。給人的印象除了快還是快。是的,市場(chǎng)一直在不停變換,但是換湯不換藥的仍舊是好的產(chǎn)品品質(zhì)、好的運(yùn)營(yíng)模式、好的銷售方法。無(wú)論是大企業(yè)、小企業(yè)、初創(chuàng)人員。奧信軟件以精良的產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)先的售后服務(wù),全過(guò)程滿足客戶的***需求。博興計(jì)劃管理軟件定制開發(fā)
公司實(shí)力雄厚,產(chǎn)品質(zhì)量可靠?;概_(tái)家具管理軟件報(bào)價(jià)
有數(shù)據(jù)顯示,國(guó)產(chǎn)OA辦公系統(tǒng)已占整個(gè)辦公自動(dòng)化市場(chǎng)70%以上的份額,這說(shuō)明國(guó)內(nèi)的OA辦公系統(tǒng)廠商在近年來(lái)已有明顯成長(zhǎng)。的確,隨著協(xié)同OA軟件廠商不斷成長(zhǎng),所提供的OA產(chǎn)品也日益豐富。不過(guò),關(guān)注OA辦公系統(tǒng)行業(yè)的人也能明顯感覺(jué)到,現(xiàn)在客戶的需求越來(lái)越多樣,越來(lái)越復(fù)雜,客戶需要的已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的OA系統(tǒng),而是一個(gè)能讓價(jià)值比較大化的OA協(xié)同平臺(tái)。怎樣讓OA辦公系統(tǒng)價(jià)值比較大化,是當(dāng)前OA辦公系統(tǒng)廠商**需解決的問(wèn)題。很多人認(rèn)為,把公司現(xiàn)有工作流程轉(zhuǎn)移到OA辦公系統(tǒng)搭建的平臺(tái)上,便可以做到協(xié)同管理信息化,實(shí)現(xiàn)OA辦公系統(tǒng)的價(jià)值了,這種思想大錯(cuò)而特錯(cuò)。目前,國(guó)內(nèi)協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的基本功能都相對(duì)統(tǒng)一,例如,文件處理、事務(wù)處理、文字處理、檔案處理、日程處理、郵件收發(fā)、收文發(fā)文、出差出勤、文件轉(zhuǎn)流、電子報(bào)表、會(huì)議管理、車輛管理等。但是,一個(gè)切實(shí)可用的協(xié)同OA辦公系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中,如若將企業(yè)未經(jīng)有序梳理和優(yōu)化的現(xiàn)有工作流程生搬硬套在新的OA系統(tǒng)中,其使用結(jié)果往往會(huì)與初衷大相徑庭。在咨詢和實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)必須做到針對(duì)OA辦公系統(tǒng),把工作流程進(jìn)行梳理和管理問(wèn)題糾正,繼而采取適合企業(yè)實(shí)際情況的比較好方案?;概_(tái)家具管理軟件報(bào)價(jià)
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