湖北物聯(lián)網(wǎng)充電線方案

      物聯(lián)網(wǎng)建設原則1：集約建設，共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設成果，避免重復投資開發(fā)和試點示范，推動成果共享復用，發(fā)揮集約效應；各業(yè)務終端應充分考慮所有其他專業(yè)需求，配用電側采集裝置、通信資源、邊緣計算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復用，推動各專業(yè)共建共享；加強外部成熟技術合作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進，確保高質(zhì)量發(fā)展。原則4：經(jīng)濟實用，聚焦價值。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設的關鍵是應用，要充分考慮實用性、經(jīng)濟性和基層應用的便捷性，在實用、實效上下功夫，實用才有實效，讓**人員更好用、更愿用，為基層班組減負；要聚焦價值作用發(fā)揮、**社會關切、客戶很好體驗、公司**業(yè)務和新興業(yè)務發(fā)展。

許多應用電池更換困難，或者無法直接靠電池供電，這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”。湖北物聯(lián)網(wǎng)充電線方案

      友先達了解到，在數(shù)據(jù)挖掘和技術創(chuàng)新方面，國家電網(wǎng)有限公司組建了國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心，明確了“盤規(guī)治用”的工作思路，推進建立了兩級數(shù)據(jù)目錄，構建數(shù)據(jù)管理體系。區(qū)塊鏈、人工智能、5G、北斗建設應用技術等納入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設重點任務，為客戶提供更加互動化、智能化、多元化的電力綜合服務。8個方向40項重點建設任務，涵蓋源網(wǎng)荷多元協(xié)調(diào)的泛在調(diào)度控制、營配貫通優(yōu)化、營銷2.0、新一代電力交易平臺、新一代調(diào)度自動化系統(tǒng)、智慧供應鏈、數(shù)據(jù)中臺、資源業(yè)務中臺、“國網(wǎng)云”、5G建設及應用等各項建設任務，持續(xù)提升客戶參與度、滿意度和獲得感。友先達緊跟時代步伐，加入物聯(lián)網(wǎng)大軍，為客戶提供質(zhì)量服務。青海物聯(lián)網(wǎng)智能電表后臺在能源互聯(lián)網(wǎng)概念熱起來之前，有一個智能電網(wǎng)（Smart Grid）的概念，后來我寫了一篇短文。

我們的客戶為什么選擇長期合作？

首先，合作的基礎和動機要有，合作基礎是雙方能夠實現(xiàn)互補。每個人都有自己的長處和優(yōu)點。合作動機是雙方都有長遠的目光都想進行長遠的合作，而不是*合作一次。合作基礎是實現(xiàn)合作的前提，合作動機是合作成功的必要保證。只有將眼光放長遠才能夠在合作中實現(xiàn)互相包容，因為合作過程中總會出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時候雙方的合作是以感情為基礎的進行，沒有事先簽訂契約?？赡荛_始的時候大家憑借著自己的熱情能夠實現(xiàn)良好合作的開局，但是一段時間后如果沒有契約的輔助合作一定會出現(xiàn)破裂。

    兩個領域通過三個階段的分析，我們基本上清楚了，電網(wǎng)企業(yè)在電網(wǎng)環(huán)節(jié)，基本上是在信息互動的高級階段，并走向網(wǎng)絡智能階段；而綜合能源服務側，還處于泛在物聯(lián)階段的初級，以及信息互動階段的非常初期，結合市場開放，存在較大的想象空間。而國網(wǎng)現(xiàn)有的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，對電網(wǎng)側的規(guī)劃很詳盡，技術方案完善，甚至比較高大上，對綜合能源服務側則較為簡約，甚至語焉不詳。而后者又是國網(wǎng)可能的戰(zhàn)略轉型重點方向，以及市場發(fā)展趨勢所在，這從某種程度可能說明了電網(wǎng)企業(yè)相關規(guī)劃對于新興業(yè)務的儲備不足吧。應該看到的是，這兩個領域，其特征、驅動力、制約條件和價值實現(xiàn)方式都不太一樣，本質(zhì)上是兩個完全不同的市場，在規(guī)劃時應該充分考量兩者的差異點，不能用一套技術規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃去應對。 物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)有電網(wǎng)的基礎上，實現(xiàn)多種能源形式（電、冷、熱、氣等）的互聯(lián)利用，就是我們說的綜合能源系統(tǒng)；

    感知層，負責感知外界信息和響應上層指令，是所有上層的基礎，這一層利用包括傳感器、信號采集設備等在內(nèi)的各種手段，采集到物體的狀態(tài)，比如溫度太高還是太低？濕度有沒有過高？電流是不是過大？這個設備是健康還是不健康呢？有沒有突然出現(xiàn)貓貓狗狗的（別笑，真的）？同時還可以將上層發(fā)來的指令告訴設備執(zhí)行機構，做出指定的動作，是直接與物體打交道的一層。沒有感知層，所有的工作都將如同沒頭蒼蠅一般。感知層架構中列出的“現(xiàn)場采集部件”、“智能業(yè)務終端”等都是現(xiàn)場實際使用的終端設備。這里值得一提的是，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為很多終端廠商提供了更多的可能性，尤其是在未來存在著“硬件平臺化，軟件APP化”的趨勢，硬件規(guī)范起來，其中的功能性部分通過軟件實現(xiàn)，將軟件和硬件拆分（就好比未來的小米手環(huán)裝了華為的內(nèi)置程序一樣），無論對硬件廠商、還是軟件廠商甚至用戶來說，都是一個新機遇。友先達抓住機遇，為客戶提供比較好質(zhì)的電表和服務。 目前泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在歐美國家并未普及。我們國家目前已經(jīng)投入運營。黑龍江物聯(lián)網(wǎng)共享按摩器方案

電力物聯(lián)網(wǎng)包括感知層、網(wǎng)絡層、平臺層、應用層。感知層是各類的傳感器，電表也屬于感知層。湖北物聯(lián)網(wǎng)充電線方案

綜合能源服務領域（內(nèi)容）

我們友先達迎合市場和時代需要，提供相應的電表。在市場化的綜合能源服務的泛在，首先是落地的驅動力，在這個領域里是客戶價值驅動，當客戶對能源服務的價值不理解、不認可（這是當前大多數(shù)客戶的認識水平），沒有在管理上、財務上接受綜合能源服務，是不可能為泛在物聯(lián)網(wǎng)的成本付費，或者付高額的費用的。這才是泛在物聯(lián)網(wǎng)在“泛在物聯(lián)”這個階段比較大的瓶頸。需要通過市場、政策、專業(yè)的服務等各種手段，去推動。

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深圳市友先達電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市友先達電子供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！