智能變電站輔控系統(tǒng)運(yùn)維管控平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)：
（1）監(jiān)控中心主站平臺(tái)可以監(jiān)測(cè)下屬所有変電站的輔控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，建設(shè)成全局的智能變電站輔助系統(tǒng)的運(yùn)維和管理平臺(tái)。
（2）以智能變電站內(nèi)的消防系統(tǒng)、電子圍欄和視頻系統(tǒng)等的設(shè)備運(yùn)行情況作為主要監(jiān)測(cè)對(duì)象，監(jiān)控中心可對(duì)消防主機(jī)、煙感、電子圍欄主機(jī)、高壓脈沖、錄像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便及時(shí)、直觀地了解現(xiàn)場(chǎng)情況。
（3）實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)變電站報(bào)警信息的統(tǒng)一管理，報(bào)警方式可以是推屏、語(yǔ)音、燈光和短信等多種。
（4）在每個(gè)市局或區(qū)域設(shè)立維修工程隊(duì)，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄變電站的維修工作。運(yùn)維管控平臺(tái)為維修工程隊(duì)提供線上監(jiān)測(cè)和報(bào)警，指引工程隊(duì)線下進(jìn)行維修。
（5）工程維修人員配備移動(dòng)作業(yè)終端，用以接收維修指令、確認(rèn)故障設(shè)備、進(jìn)行維修作業(yè)、回復(fù)維修結(jié)果等。 系統(tǒng)組成 1．基于GIS的配電可視化 2．配電房故障在線識(shí)別 3．配電維保工單管理；安徽物聯(lián)網(wǎng)路燈后臺(tái)
接著把“泛在”這兩個(gè)字加上，就是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。簡(jiǎn)單理解，“泛在”嘛，哪都有，各個(gè)空間都要涵蓋，各種業(yè)務(wù)也要較廣接納。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，充分應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互，具有狀態(tài)較全感知、信息較快處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。所以要做到“泛在”，勢(shì)必在連接方面利用好現(xiàn)有的電力通信網(wǎng)絡(luò)，還包括5G、無(wú)線、專網(wǎng)等各種連接方式，采用各種可行的連接方式，實(shí)現(xiàn)較廣的物聯(lián)互通。同時(shí)在業(yè)務(wù)上也將出現(xiàn)“泛在”的趨勢(shì)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)承擔(dān)的不僅*包括對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)，同時(shí)又融合對(duì)外業(yè)務(wù)的綜合智慧系統(tǒng)。友先達(dá)電表就做到了這一點(diǎn)。新疆物聯(lián)網(wǎng)智能路燈方案泛在電力物聯(lián)網(wǎng)屬于能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。
堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，二者相輔相成、融合發(fā)展，形成強(qiáng)大的價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)，共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。具體來說，需要將沒有連接的設(shè)備、客戶連接起來，沒有貫通的業(yè)務(wù)貫通起來，沒有共享的數(shù)據(jù)即時(shí)共享出來，形成跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享共用的生態(tài)，把過去沒有用好的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘出來。充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)萬(wàn)物互聯(lián)、人機(jī)交互，大力提升數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、自動(dòng)獲取、靈活應(yīng)用能力，對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個(gè)源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”，“一網(wǎng)通辦、全程透明”，對(duì)外較廣連接內(nèi)外部、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，適應(yīng)社會(huì)形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型兩網(wǎng)”世界前列能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期，通過三年攻堅(jiān)，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則，堅(jiān)持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)共享；堅(jiān)持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線，確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通；堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和基層創(chuàng)新相結(jié)合，鼓勵(lì)基層單位因地制宜，先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補(bǔ)什么，整合完善，打通數(shù)據(jù)，避免推倒重來，需要什么開發(fā)什么，哪里薄弱加強(qiáng)哪里；技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的，大力推廣；技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評(píng)估的，試點(diǎn)儲(chǔ)備；投入較大，短期內(nèi)看不到效果的，不大范圍示范。要把誰(shuí)用、如何用、使用頻度作為是否立項(xiàng)的原則，確保精細(xì)投資；友先達(dá)告訴你通過新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資，省錢就是賺錢。 不少物聯(lián)網(wǎng)終端和傳感器都需要通過有線連接或者時(shí)而更換的電池來維持其“生命”。
為推動(dòng)“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)程添薪續(xù)力。通過公司決策，友先達(dá)決定了新戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)新布局。
區(qū)塊鏈管理：區(qū)塊鏈管理中，集團(tuán)管理是友先達(dá)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，在過去的30多年里，友先達(dá)集團(tuán)資源管理系統(tǒng)，為集團(tuán)化、全球化、多元化大中型集團(tuán)企業(yè)提供了專業(yè)的企業(yè)資源管理產(chǎn)品解決方案，涵蓋人、財(cái)、物、供應(yīng)鏈等企業(yè)管理**業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)挖潛管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。在配售電領(lǐng)域友先達(dá)打造“購(gòu)售電一體化云平臺(tái)”，提供負(fù)荷預(yù)測(cè)、購(gòu)售電交易、模擬競(jìng)價(jià)、能效監(jiān)測(cè)、合同管理、經(jīng)營(yíng)分析等功能模塊，為售電業(yè)務(wù)提供較全的信息化支撐，助力售電公司應(yīng)對(duì)政策要求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的云端智慧售電，分享**紅利。 深圳友先達(dá)提供多種電表產(chǎn)品，方案，設(shè)計(jì)供客戶選擇；浙江物聯(lián)網(wǎng)智能共享充電線廠家
當(dāng)平臺(tái)收到報(bào)警時(shí)，將以短信、電話或APP推送等方式通知，提醒關(guān)注故障狀況，并采取相應(yīng)的措施消除問題；安徽物聯(lián)網(wǎng)路燈后臺(tái)
電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺(tái)區(qū)及以下、配電自動(dòng)化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據(jù)管理需要，投資一部分的自動(dòng)化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè)，主要受成本壓力的限制較大，存在三個(gè)制約因素，一是電力市場(chǎng)開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導(dǎo)致利潤(rùn)下滑；二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資，將會(huì)更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎，更加務(wù)實(shí)，需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動(dòng)落地。 安徽物聯(lián)網(wǎng)路燈后臺(tái)
深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！