食品行業(yè)數(shù)字化轉型解決方案?；诖罅啃袠I(yè)客戶的業(yè)務理解和數(shù)據(jù)沉淀，提供了包括多地域經(jīng)營、安全質量追溯、研產(chǎn)供銷財一體化、費用閉環(huán)管控等各環(huán)節(jié)重塑的數(shù)字化解決方案。食品行業(yè)數(shù)字化轉型解決方案。通過一體化經(jīng)營管理平臺給每個角色提供多通道訪問的門戶，支撐從決策到業(yè)務執(zhí)行的落地。幫助食品企業(yè)形成產(chǎn)銷一體化，業(yè)財一體化，管控一體化的企業(yè)管理平臺，支撐食品企業(yè)業(yè)務模式的快速復制和擴張。應用藍圖為企業(yè)提供統(tǒng)一平臺、更好的進行協(xié)同經(jīng)營，為企業(yè)提供質量追溯場景，保證質量管理，實現(xiàn)內外高效協(xié)同辦公，跨越多組織、多事業(yè)部溝通協(xié)作障礙，完整費用閉環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)一體化經(jīng)營管理。購買金蝶選擇贏耀公司。可靠金蝶企業(yè)管理軟件的解決方案，上海贏耀專業(yè)靠譜。數(shù)字化金蝶管理模式
同富特美刻：移動數(shù)字化與企業(yè)價值鏈云端重構。通過金蝶云?星空產(chǎn)品，打造同富特美刻業(yè)財一體化運營平臺，5家公司已全部上線，全部業(yè)務財務憑證自動生成，完成財務成本核算，結帳效率由原來15天，提升至10天；改變了原來與供應商對帳難，付款周期長，供應商滿意度低的局面，將供應商滿意度由85%，提升至95%以上；針對收匯和水單認領，能及時抓取實時匯率動態(tài)，促使業(yè)務員及時收匯，以減少公司利潤的流失；減少應收賬款，由原來的月度1000萬美金縮減至300萬美金，**提升公司資金歸籠，增強公司現(xiàn)金流。生產(chǎn)管理模塊的運營，將產(chǎn)品品質由原來的合格率30%，提升至90%，每月節(jié)約成本240余萬元；通過智慧工廠、智能車間打造試點，以點帶面向全公司推廣，就試點情況來看，減少員工60余人，節(jié)約人工成本360余萬元；運行管易云，將公司線上線下打通，實現(xiàn)各大電商平臺與ERP的無縫對接，滿足雙11訂單量：60928單，訂單總額250W，在15號全部完成發(fā)貨的需求；上線PLM系統(tǒng)，打造研發(fā)管理體系，實現(xiàn)研產(chǎn)供銷一體化，將公司新物料增長速度下降70%，零部件庫存降低60%，節(jié)約成本600余萬元，產(chǎn)品成本降低，相當于給公司創(chuàng)利近5000余萬元，交期縮短27%；利用云之家移動辦公。選擇金蝶。 一體化金蝶軟件多少錢購買金蝶軟件找上海贏耀！
健民：新技術、新管理、新資產(chǎn)數(shù)字化轉型。健民集團在這次選擇ERP系統(tǒng)的一個重要的評估因素，就是必須在移動互聯(lián)時代繼續(xù)保持信息管理的先進性，這讓我們**終選擇了k/3cloud管理系統(tǒng)。同時我們的業(yè)務在快速的發(fā)展，公司的規(guī)模和架構、業(yè)務模式、產(chǎn)業(yè)布局都會不斷變化革新，只有開放的ERP系統(tǒng)，才能快速調整，響應變化。經(jīng)過雙方的共同努力，我們實現(xiàn)了多組織架構和集團的統(tǒng)一管控，財務業(yè)務一體化，業(yè)務組織間的協(xié)同，以建立健民集團集中管理為**，理順財務、生產(chǎn)、供應、銷售、成本、hr六條業(yè)務主線，為健民集團的快速發(fā)展打下夯實的基礎。——吳隆海健民藥業(yè)集團股份有限公司信息部部長，購買金蝶，選擇上海贏耀。
歐躍電子：掌控通路.決勝終端。信息系統(tǒng)建設對于快速發(fā)展中的OPPO山東來說是發(fā)展的必經(jīng)之路，同時也是提升公司運營效率**為關鍵的一步，通過金蝶云系統(tǒng)建設，打通業(yè)務、財務、人力資源、物流、客服等模塊形成一體化管理系統(tǒng)，從而做到信息扁平化，決策精細化，管理一體化。——孫潔總經(jīng)理助理。客戶價值業(yè)務整合一體化：取消5家公司8個系統(tǒng)，只用金蝶云.星空產(chǎn)品和OPPO平臺，并建立統(tǒng)一運營體系經(jīng)銷商分貨智能化：通過金蝶云.星空BOS平臺開發(fā)自動分貨邏輯，確保配貨”0”誤差，庫存周轉提升2倍，配貨過程幾乎無需人為干預，經(jīng)銷商直接領貨或收貨內部業(yè)務移動化：通過云之家把內部全部業(yè)務打通，提升員工的交流和企業(yè)快執(zhí)行文化的落地客戶業(yè)務移動化：經(jīng)銷商移動訂貨、對賬、返點、售后全流程*操作云之家輕應用。購買金蝶，選擇上海贏耀。 企業(yè)上云就上金蝶云。
德邦物流：川流匯聚精細服務德邦快遞引入金蝶咨詢，通過藍圖設計，實現(xiàn)了在集團管控模式下的整體信息化規(guī)劃，使德邦的財務管理和ERP工具得到了很好地融合。信息化建設助推了德邦的快速發(fā)展，并為德邦的管理帶來了實實在在的效果。–德邦集團財務部及信息部——–德邦集團財務部及信息部。解決方案2018年德邦與金蝶合作推進財務信息化升級，以快速出具財務合規(guī)性報告和管理精細化報告為**，以財務核算共享為基礎，建立集團財務管理與監(jiān)控信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中、信息透明、管理高效。企業(yè)的財務核算系統(tǒng)是實現(xiàn)財務共享服務的基礎和保障,只有在信息系統(tǒng)支持下，財務共享服務模式才可以跨越地理距離的障礙，向其服務對象提供內容***的、持續(xù)的、反應迅速的服務。因此,系統(tǒng)平臺的統(tǒng)一搭建和整合是實現(xiàn)共享服務的關鍵環(huán)節(jié)。統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)是保證共享服務平臺順利搭建的關鍵因素。建立一個好的平臺很重要，需要有一個統(tǒng)一的IT標準和一個流程標準，這樣整合可以更快。購買金蝶，請選擇贏耀。 金蝶軟件比用友好，找贏耀購買。專業(yè)金蝶收費
金蝶云星空有什么特點和優(yōu)勢嗎？數(shù)字化金蝶管理模式
溫氏集團：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新玩法農牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風險的“三高”行業(yè)。某種程度上，不管是“普惠式”助力還是“共享式”平臺，都是在對溫氏、對農牧業(yè)進行體系化的升級，而不是某一方面的數(shù)字化，這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性。——溫志芬溫氏集團董事長?？蛻舾攀鰪V東溫氏食品集團股份有限公司創(chuàng)立于1983年，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關業(yè)務的跨地區(qū)現(xiàn)代農牧企業(yè)集團。截至2018年12月31日，溫氏股份已在全國20多個省(市、自治區(qū))擁有270多家控股公司、5萬戶合作家庭農場。2018年溫氏股份上市肉豬、肉雞，實現(xiàn)營業(yè)收入。2019年1月16日，金蝶集團董事會**徐少春和溫氏集團董事長溫志芬共同宣布“廣東欣農互聯(lián)科技有限公司”(下稱欣農互聯(lián))正式揭牌。欣農互聯(lián)的成立，讓溫氏與金蝶兩個行業(yè)**企業(yè)攜手打響了2019現(xiàn)代農牧產(chǎn)業(yè)價值鏈重構的******，也開啟了極富想象力的企業(yè)命運共同體的全新實踐。購買金蝶，選擇贏耀。 數(shù)字化金蝶管理模式
上海贏耀信息科技有限公司擁有從事信息技術、計算機軟硬件、網(wǎng)絡系統(tǒng)技術領域內的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢、技術服務，計算機安裝、維修，網(wǎng)絡工程，商務咨詢，企業(yè)形象策劃，計算機、軟件及輔助設備、辦公用品、電子產(chǎn)品、五金產(chǎn)品、機電設備的銷售等.等多項業(yè)務，主營業(yè)務涵蓋金蝶全系列產(chǎn)品。一批專業(yè)的技術團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。上海贏耀信息科技有限公司主營業(yè)務涵蓋金蝶全系列產(chǎn)品，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為金蝶全系列產(chǎn)品行業(yè)出名企業(yè)。