貴州茅臺(tái)：萬億級(jí)企業(yè)的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不需要信息化，其實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要信息化，需要通過信息化把人的雙手解放出來，讓更多精力去思考企業(yè)發(fā)展的方向?！┡_(tái)集團(tuán)人力資源社保處徐強(qiáng)主任?？蛻魞r(jià)值賦能提效，讓HR多思考茅臺(tái)集團(tuán)下屬分、子公司30多家，員工近4萬人。薪酬科每月都會(huì)重復(fù)兩類大工作量的事務(wù)性工作，即薪酬發(fā)放前的數(shù)據(jù)核實(shí)和核算工作，以及薪酬發(fā)放后的咨詢答疑工作，薪酬科曾在***內(nèi)接待過幾百位員工的薪酬問題咨詢。人事科的事務(wù)性工作也不少，尤其是在每年5-7月的大規(guī)模招工期，一次招聘活動(dòng)就有數(shù)萬人報(bào)名和現(xiàn)場考試，*在打印準(zhǔn)考證環(huán)節(jié)，十多人的招聘小組就得忙活一周時(shí)間。為HR賦能提效成為茅臺(tái)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要目標(biāo)。購買金蝶，選擇贏耀。 金蝶人事系統(tǒng)怎么樣？智能化金蝶價(jià)目表
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東北制藥：數(shù)字化支撐國企。金蝶是一個(gè)可以支持東北制藥企業(yè)戰(zhàn)略落地的國內(nèi)軟件大廠商。多年的合作，金蝶的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)在東北制藥不同階段的管理變革與混合所有制**過程中發(fā)揮了重要作用。彼此相互信任，一起成長，共同進(jìn)步，希望金蝶更多的信息化解決方案能夠更好的支撐東北制藥未來更大的發(fā)展?！獏侵以礀|北制藥信息自動(dòng)化部部長。客戶價(jià)值通過金蝶云·星空構(gòu)建的數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用支撐了東北制藥在混合所有制**下方大集團(tuán)市場化經(jīng)營和企業(yè)管理體系的快速融入。多利潤中心承載的“賽馬制”考核，將管理重點(diǎn)下放到**，賦能并***全體員工，真正讓能者能夠被發(fā)現(xiàn)并得到重用。降本增效也不再只是一個(gè)口號(hào)，以發(fā)票云作為費(fèi)用報(bào)銷的采集、制單及核驗(yàn)端的接入，大幅提升效率的同時(shí)有效地降低了差誤，從根本上規(guī)避了財(cái)務(wù)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)商關(guān)系的改善歸功于智能機(jī)器人的引入，有效地解決了多年來遺留下來的付款審批慢、付款時(shí)間長的問題。如何讓設(shè)備資產(chǎn)能夠保值增值是混合所有制**中重點(diǎn)提出的需要解決的問題，設(shè)備全生命周期管理體系的引入和執(zhí)行，也讓東北制藥的資產(chǎn)管理又上了一個(gè)新臺(tái)階。購買金蝶，選擇上海贏耀。 選金蝶軟件，找上海贏耀。
廣州億航：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力智能高速成長?，F(xiàn)在有了金蝶系統(tǒng)之后，這些數(shù)據(jù)都是可以在它業(yè)務(wù)發(fā)生的過程中就被記錄被采集被存儲(chǔ)，然后會(huì)有一些報(bào)表能夠去直觀的統(tǒng)計(jì)分析，得到我們想要的結(jié)論，比如說采購的效率達(dá)成的情況，下單的情況，以前我們可能需要線下的去問去追蹤，還不一定得到好的結(jié)果，我們現(xiàn)在可以很直觀地在系統(tǒng)上就可以查閱到，包括每個(gè)訂單的具體進(jìn)展?！?cái)務(wù)總監(jiān)黃觀廣州億航智能。購買金蝶，請(qǐng)選擇上海贏耀信息科技有限公司。金蝶軟件使用方法有哪些？標(biāo)準(zhǔn)化金蝶售價(jià)
金蝶軟件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？智能化金蝶價(jià)目表
隨著金蝶全系列產(chǎn)品的普及和廠商競爭日趨激烈，生產(chǎn)廠商迫切需要獲得客戶消息以針對(duì)市場需求開發(fā)產(chǎn)品和制定銷售策略，在飛速變化的市場競爭中獲取競爭優(yōu)勢。行業(yè)發(fā)展進(jìn)入買方市場，廠商細(xì)分渠道，推行渠道扁平化。伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏，渠道分銷商需要精耕細(xì)作，在特定的區(qū)域市場，通過整合的營銷手段，充分地挖掘銷售的市場潛力，對(duì)分銷商進(jìn)行培育和支持，提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和滲透率，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理，并利用廣告宣傳及促銷活動(dòng)等手段來拉動(dòng)市場，**終達(dá)到分銷商主推、終端主推的目的，從而提高市場占比和品牌影響力。目前行業(yè)中已有企業(yè)將數(shù)碼、電腦的相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)線管理領(lǐng)域，改寫了全球現(xiàn)行生產(chǎn)線不能同時(shí)生產(chǎn)小批量、多品種、各類復(fù)雜的歷史，解決了數(shù)碼、電腦行業(yè)從前端到后端等各工序在生產(chǎn)過程中管理的“瓶頸”。目前在行業(yè)市場之中，存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計(jì)、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點(diǎn)，就很容易在激烈的競爭環(huán)境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢。智能化金蝶價(jià)目表
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