南京企業(yè)內訓領導力培訓

領導力課程推薦5：情境領導《情境領導》的實用性已在眾多公司得到了驗證。這是一個極具震撼力的技能性課程。通過學習，經理們將學會靈活地調整領導行為去適應員工或團隊高效表現(xiàn)的需求，從而達到績效的提升。學習完本課程后，學員將能夠鑒別一個員工或團隊在完成一個指定的工作任務時有沒有能力、有沒有意愿以及有沒有信心，管理者將能夠調整自己的領導風格去適應不同類型的員工以達到比較好結果，并避免混亂、誤導、誤解以及失誤。課程收獲?確保目標實現(xiàn)和任務完成的關鍵方法?學會員工能力和意愿水平的診斷技巧?有意識地選擇適合某個情境的領導風格的能力?有效影響員工行為的溝通技巧和通用語言?客觀地處理績效問題的有效方法?加速人才的開發(fā)和保持?增加對差異的尊重延伸收獲?加速領導力開發(fā)?能以正確的形式對人實施向上、向下和跨越之間的影響力技巧?提供與其他領導力訓練連接的框架?加速員工和團隊的成長?在考慮態(tài)度情況下強調績效?在各種情形如工作、家庭和社會中的應用?在保持積極的工作環(huán)境下比較好化績效—保持平衡上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓一站式服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！預算編制與控制：本課程完整介紹預算管理的內容和相關方法，還將就預算推行過程中的問題，進行充分探討。南京企業(yè)內訓領導力培訓

HR經營思維修煉2：了解老板和企業(yè)文化修煉經營思維的第一步是了解企業(yè)文化。很多人認為文化是一個很虛的概念，看不見摸不著，是講大道理給別人聽的。其實很多時候看不到隱形的東西，往往是**有影響力的。愿景，使命價值觀的排序，是先使命、后愿景、再價值觀，一個人也是如此，要先明確動機、后樹立目標，再修煉價值觀。使命—why，是企業(yè)存在的理由，它告訴企業(yè)的每個成員，在一起工作是準備為這個世界做出怎樣的貢獻。愿景—what，是企業(yè)對未來要達到的理想狀態(tài)的設想，它為企業(yè)提供了一個清晰的發(fā)展目標和未來圖景，告訴每個成員未來將要走向哪里。價值觀—how，是企業(yè)為實現(xiàn)使命和愿景要堅持的思維模式和價值理念，是企業(yè)文化的關鍵，它為企業(yè)成員的日常行為提供了行動準則。如何落地企業(yè)文化？具體完成四步：1、精神層：提煉企業(yè)文化大綱，包含使命、愿景、價值觀、經營理念、職業(yè)意識、行為準則。2、制度層：制定企業(yè)行為規(guī)范手冊，包含部門行為標準和員工行為規(guī)范。3、物質層：設計辦公場所體現(xiàn)文化，包含彰顯文化的辦公設計4、持續(xù)推行，開發(fā)一門企業(yè)文化課程和相關案例、培養(yǎng)一支講師隊伍、完善一套激勵考核制度、設計一系列文化活動持續(xù)宣傳與推廣。濟南公開課企業(yè)內訓供應商客戶關系拓展與管理：本課程是*為的重點培訓課程，對企業(yè)及個人客戶關系拓展與管理能力的提升很有幫助。

在這個不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中，內訓和發(fā)展是不可或缺的功能。同時，也是很多企業(yè)有限考慮的事項之一?？梢栽谄髽I(yè)的內部或著是外部挑選***的有經驗的老師，在企業(yè)內部進行培訓和學習。換句話說，任何企業(yè)想要發(fā)展，少不了的就是要進行內訓。企業(yè)內訓的意義和目的。一、企業(yè)內訓的目的員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產力，這樣可以增強員工的知識、工作態(tài)度、工作價值觀等，同時，還可以幫助員工解決問題，員工還可以獲得新的技能，磨練現(xiàn)有的技能，提高績效、提高生產力。二、企業(yè)內訓的意義1、樹立主人翁意識通過內訓，明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤，提高員工工作的積極性。2、提高員工的滿意度和士氣企業(yè)內訓可以讓員工感覺到自己被重視，有價值。3、提高技能將所有的員工提高到比較高的水平，減少企業(yè)內部嚴重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面，這樣，員工之間也互相接管，提高工作效率。4、降低員工的流動率培訓和發(fā)展，不但能感覺到被重視，還能收獲到想要的技能、福利，因此不會輕易的改變雇主。所以，**的就降低了員工的流動率。5、提升企業(yè)聲譽和形象擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。

溝通能力培訓：讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會中更重要的技能之一溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題，比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關系，還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力，上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項全新的產品——溝通能力培訓。產品優(yōu)勢：1.個性化定制：我們的溝通能力培訓是根據(jù)每個客戶的具體需求和情況進行個性化定制的，確保培訓內容和方式更適合客戶的實際情況。2.專業(yè)師資：我們的培訓師均來自于相關領域的專業(yè)人士，具有豐富的實踐經驗和教學經驗，能夠為客戶提供專注的培訓服務。3.實戰(zhàn)演練：我們的培訓課程注重實戰(zhàn)演練，通過模擬真實場景，讓客戶在實踐中掌握溝通技巧和方法，提高溝通能力。4.持續(xù)跟蹤：我們的培訓服務不僅*有是一次性的，我們會在培訓結束后持續(xù)跟蹤客戶的溝通情況，提供必要的指導和幫助，確?？蛻舻臏贤芰Φ玫匠掷m(xù)提升。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓是一項非常實用和有效的產品，可以幫助客戶提升溝通能力，提高工作效率和生活質量。高效的客戶拜訪與溝通：學習一套可靠的拜訪方法論，用于計劃、執(zhí)行及評估銷售拜訪；建立結構化的溝通方法。

HR經營思維修煉1：為企業(yè)創(chuàng)造高績效企業(yè)所有部門都是為了戰(zhàn)略服務，為了提升績效而存在。作為HR，為企業(yè)創(chuàng)造高績效價值才是自己職場不斷晉升的籌碼，這就需要我們懂專業(yè)，游刃有余地處理日常事務；懂業(yè)務，讓工作更好地發(fā)揮價值、推動業(yè)務；懂財務，做到心中有數(shù)，正確決策；懂經營，與老板同頻，掌握話語權。職場需要提早籌謀，如果從事人力資源工作，比較好從入職的第1天起就去學習和修煉經營思維，這樣未來的路才會越走越寬。那什么是企業(yè)的經營思維？即了解企業(yè)是如何通過各個部門的運作實現(xiàn)賺錢的？也就是搞清楚以下5個問題：1、企業(yè)文化分析：企業(yè)的文化是什么？（企業(yè)首要解決問題。）2、外部市場環(huán)境分析：企業(yè)的外部市場環(huán)境有哪些影響企業(yè)賺錢的因素？3、商業(yè)模式分析：企業(yè)賺錢的邏輯是什么？4、公司價值鏈分析：企業(yè)賺錢的路徑是什么？5、BSC戰(zhàn)略制定與解碼：企業(yè)的戰(zhàn)略目標是什么？關鍵實現(xiàn)路徑是什么？如何分解到財務、客戶、運營、學習4個維度？上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！TWI現(xiàn)場主管管理技能-工作指導：現(xiàn)場主管如何準確、快速、有效的指導是一種必須掌握的技能。濟南TTT企業(yè)內訓類型

銷售項目運作與管理：建立項目型結構化、流程化的形勢分析與策略制定流程，團隊形成統(tǒng)一的項目運作打法。南京企業(yè)內訓領導力培訓

盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司——專業(yè)人資行政培訓服務盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的人資行政培訓服務公司，致力于為人力資源從業(yè)者提供高質量的培訓服務。我們的人資行政相關培訓，包括薪酬福利、人事管理、招聘面試、勞動法律等方面的培訓課程。我們的服務優(yōu)勢：1.專業(yè)的師資力量：我們擁有一支專業(yè)的師資團隊，他們都是在人資行政領域有多年經驗的*，能夠為學員提供****的培訓服務。2.豐富的課程內容：我們的課程內容涵蓋了人資行政領域的各個方面，能夠滿足不同學員的需求，讓學員能夠***掌握人資行政相關知識。3.靈活的培訓方式：我們的培訓方式靈活多樣，包括線上直播、線下面授、企業(yè)內訓等多種形式，能夠滿足不同學員的學習需求。我們的培訓服務適用于各類企業(yè)的人力資源從業(yè)者，包括人事部門負責人、薪酬福利專員、招聘面試官、勞動法律顧問等。無論您是初入職場的新人，還是有多年從業(yè)經驗的老手，我們都能夠為您提供**適合的培訓課程，讓您在職場上更加得心應手。我們的服務宗旨是"專業(yè)、熱情、貼心、高效"，我們將以專業(yè)的態(tài)度、熱情的服務、貼心的關懷、高效的效率為您提供比較好質的培訓服務。讓我們一起攜手，共同成長！南京企業(yè)內訓領導力培訓