北京營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公開(kāi)課

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-26

HR經(jīng)營(yíng)思維修煉4:商業(yè)模式

在明確了企業(yè)文化,分析完外部市場(chǎng)環(huán)境后,要懂得自己企業(yè)賺錢的邏輯,也就是所謂的商業(yè)模式,它是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基石。

一般企業(yè)戰(zhàn)略的制定要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟(前提是企業(yè)明確了愿景、使命、價(jià)值觀),一是戰(zhàn)略洞察,二是戰(zhàn)略澄清,三是戰(zhàn)略解碼。

以下將分享這九個(gè)步驟,大家可以按照順序?qū)ψ约旱钠髽I(yè)或其他企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的分析練習(xí)

步驟一:定義目標(biāo)客戶,即企業(yè)為誰(shuí)創(chuàng)造價(jià)值?盡可能將目標(biāo)客戶的特性準(zhǔn)確描述。

步驟二:明確價(jià)值主張,即針對(duì)目標(biāo)客戶提供什么價(jià)值?

步驟三:理清渠道通路,即我們接觸客戶的方式。

步驟四:明確客戶關(guān)系,即我們與目標(biāo)客戶發(fā)展關(guān)系的方式。

步驟五:明確收入來(lái)源,即公司主要的收入渠道。

步驟六:明確**資源,即讓商業(yè)模式有效運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的**能力和資源。

步驟七:明確關(guān)鍵業(yè)務(wù),即讓商業(yè)模式可行所必需做的重要事情。

步驟八:明確重要伙伴,即讓商業(yè)模式有效運(yùn)作所需的供應(yīng)商與合作伙伴的網(wǎng)絡(luò)。

步驟九:明確成本結(jié)構(gòu),即公司成本的主要來(lái)源,如采購(gòu)、人力、研發(fā)、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)成本等。

以上即為描繪企業(yè)商業(yè)模式的九個(gè)步驟。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目與人才培養(yǎng)一體化服務(wù),期待攜手共創(chuàng)!

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理:幫助銷售經(jīng)理搭建經(jīng)典并務(wù)實(shí)的管理思維框架;幫助銷售經(jīng)理理解并掌握常用管理技能。北京營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公開(kāi)課

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上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司,致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)、熱情、高效,為企業(yè)提供***的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

服務(wù)優(yōu)勢(shì):

1.專業(yè):我們擁有一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),他們具有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)背景,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

2.熱情:我們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)充滿熱情,能夠與企業(yè)員工建立良好的溝通和互動(dòng),讓內(nèi)訓(xùn)過(guò)程更加生動(dòng)、有趣。

3.高效:我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)能夠快速響應(yīng)企業(yè)的需求,為企業(yè)提供高效、及時(shí)的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)適用于各類企業(yè),無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都可以通過(guò)我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)提升員工的能力和素質(zhì)。

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理、銷售技巧、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面,能夠滿足企業(yè)不同的內(nèi)訓(xùn)需求。

我們注重培養(yǎng)員工的積極心態(tài)和正面情緒,幫助員工更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化,提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。

我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)、熱情、高效,適用于各類企業(yè),內(nèi)容積極向上。我們將以專業(yè)、熱情的態(tài)度為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升員工的能力和素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 無(wú)錫人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)主管新生代(跨代際)管理的4D溝通法:掌握4D天性的測(cè)評(píng)工具,迅速掌握員工個(gè)性;熟練掌握4D溝通法。

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培訓(xùn)促績(jī)效06:宣傳激勵(lì)主動(dòng)化引導(dǎo)

學(xué)員是培訓(xùn)的主體,只有學(xué)員真正的參與和成長(zhǎng),我們的培訓(xùn)才會(huì)產(chǎn)生效果。就像管理者想讓下屬發(fā)生改變的時(shí)候,第一步要做的不是提升他的能力,而是激發(fā)他改變的意愿,只有一個(gè)人發(fā)自內(nèi)心地去改變,才會(huì)帶來(lái)比較好的效果。因此我們重視并想盡一切辦法調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。

在我們參與的每個(gè)項(xiàng)目里,一般會(huì)組成30~40人的培訓(xùn)班,經(jīng)觀察大致分為三類人群,一類是積極性非常高的,靠自我驅(qū)動(dòng)不需要?jiǎng)e人激勵(lì),大致占總?cè)藬?shù)的20%;第2類是積極性一般的,就是說(shuō)他們的學(xué)習(xí)意愿是可以被激發(fā)的,大致占50%-70%;第3類是積極性非常低的,他們的積極性很難被調(diào)動(dòng),大致占10%-30%。

上述說(shuō)明了為什么要重視宣傳激勵(lì)?以及做好宣傳激勵(lì)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):抓80%的重點(diǎn),以及學(xué)會(huì)軟硬兼施。接下來(lái)分享具體的四個(gè)操作步驟:

一、制定手冊(cè)

學(xué)習(xí)手冊(cè)內(nèi)容包含學(xué)習(xí)背景、目標(biāo)、內(nèi)容、流程、紀(jì)律、激勵(lì)考核等的介紹。

二、宣傳啟動(dòng)

召集大家開(kāi)宣講啟動(dòng)會(huì),講解內(nèi)容就是學(xué)習(xí)手冊(cè)的內(nèi)容,要讓大家明白為什么要重視參加這次培訓(xùn)。

三、發(fā)展計(jì)劃

當(dāng)大家知道培訓(xùn)的意義后,再請(qǐng)大家按照模板為自己的學(xué)習(xí)制定發(fā)展計(jì)劃。

四、持續(xù)宣傳

宣傳不止在訓(xùn)前,訓(xùn)中、訓(xùn)后都要進(jìn)行持續(xù)進(jìn)行

溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)表達(dá)不清、聽(tīng)不懂、情緒失控等等。這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系,還會(huì)對(duì)我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項(xiàng)全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。

產(chǎn)品特征:

1.多種培訓(xùn)形式:我們的溝通能力培訓(xùn)包括面對(duì)面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種形式,客戶可以根據(jù)自己的需求和時(shí)間安排選擇**適合自己的培訓(xùn)方式。

2.***覆蓋:我們的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了溝通的各個(gè)方面,包括口頭溝通、書面溝通、非語(yǔ)言溝通等,客戶可以***地提升自己的溝通能力。

3.互動(dòng)性強(qiáng):我們的培訓(xùn)課程注重互動(dòng),通過(guò)小組討論、角色扮演等方式,讓客戶在互動(dòng)中學(xué)習(xí)、交流、提高。

4.實(shí)用性強(qiáng):我們的培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)用性,通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,讓客戶在學(xué)習(xí)中掌握實(shí)用的溝通技巧和方法。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項(xiàng)非常實(shí)用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。 新老團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與溝通工作坊:發(fā)現(xiàn)個(gè)人、部門與組織的動(dòng)態(tài)關(guān)系,發(fā)現(xiàn)自身和他人優(yōu)勢(shì)和資源,完成目標(biāo)。

北京營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公開(kāi)課,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升方面存在困難,尤其是對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的管理培訓(xùn)生來(lái)說(shuō),缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),往往難以勝任管理崗位。為此,盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營(yíng),旨在幫助企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)。解決方案:盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營(yíng)是一套詳細(xì)的培訓(xùn)方案,涵蓋了管理基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐技能、溝通能力等多個(gè)方面。我們的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)由專業(yè)管理**和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的高管組成,能夠?yàn)楣芾砼嘤?xùn)生提供各方面的指導(dǎo)和支持。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

1.提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì):我們的培訓(xùn)方案能夠詳細(xì)提升管理培訓(xùn)生的素質(zhì)和能力,從而為企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)。

2.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)。

3.優(yōu)化企業(yè)管理體系:通過(guò)培養(yǎng)和提升管理培訓(xùn)生的能力,我們能夠幫助企業(yè)優(yōu)化管理體系,提高管理效率和效果。

我們的管理培訓(xùn)生訓(xùn)練營(yíng)適用于各類企業(yè),尤其是那些需要提升管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè),都可以通過(guò)我們的培訓(xùn)方案,為自己的管理團(tuán)隊(duì)注入新的活力。 4D ***領(lǐng)導(dǎo)力養(yǎng)成記:4D 個(gè)人天性評(píng)測(cè)和應(yīng)用了解個(gè)人***天性和如何修圓;AMBR 焦點(diǎn)管理法成為***。無(wú)錫人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)算編制與控制:本課程完整介紹預(yù)算管理的內(nèi)容和相關(guān)方法,還將就預(yù)算推行過(guò)程中的問(wèn)題,進(jìn)行充分探討。北京營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公開(kāi)課

培訓(xùn)能力的內(nèi)化,是一個(gè)企業(yè)走向"成熟"的重要標(biāo)志之一。換而言之,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的**目的就是要服務(wù)于企業(yè)人才培養(yǎng),幫助解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師有這樣的優(yōu)勢(shì):

1.由于對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題有較為深入和準(zhǔn)確的把握,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),更能提出針對(duì)性強(qiáng)的問(wèn)題解決方案。

2.樹立好榜樣,能激勵(lì)員工的上進(jìn)心,有利于形成良好的企業(yè)文化。

3.更為熟悉所在企業(yè)的文化和崗位技能要求,清楚**員工的需求,更容易進(jìn)行溝通交流。

4.相較于外請(qǐng)的培訓(xùn)師,利用內(nèi)部師資力量培訓(xùn)成本則會(huì)**降低?;谝陨系膬?yōu)勢(shì),很多企業(yè)樂(lè)于培養(yǎng)自己內(nèi)部的培訓(xùn)師。但是在培養(yǎng)的過(guò)程中,企業(yè)也會(huì)遇到一系列的問(wèn)題:如何挑選自己的培訓(xùn)師?如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師?

內(nèi)部培訓(xùn)師候選人該具備以下基本條件:

1、喜歡培訓(xùn)工作,熟悉成人教學(xué)的安排。

2、有豐富的知識(shí),教學(xué)善于判斷,能夠應(yīng)變以滿足成人受訓(xùn)者的需要和興趣。

3、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠贏得受訓(xùn)者的尊重。

4、善于進(jìn)行信息溝通,而不僅*是表達(dá)出自己掌握的知識(shí)。

5、心態(tài)較積極,善于學(xué)習(xí)。

6、善于語(yǔ)言表達(dá),態(tài)度友好、幽默、謙虛而自信。

7、在培訓(xùn)過(guò)程中充滿熱情,并且關(guān)注受訓(xùn)者的成長(zhǎng)。 北京營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公開(kāi)課