南京中層領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)

來源: 發(fā)布時間:2023-09-20

盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司——中高層管理培訓**

盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事中高層管理培訓的企業(yè),我們致力于為企業(yè)提供***的管理培訓服務(wù),幫助企業(yè)提升管理水平,提高企業(yè)競爭力。

產(chǎn)品優(yōu)勢:

1.專業(yè)團隊:我們擁有一支由***管理**組成的專業(yè)團隊,他們具有豐富的管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力,能夠為企業(yè)提供整套的管理培訓服務(wù)。

2.個性化定制:我們根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求,為企業(yè)量身定制管理培訓方案,確保培訓內(nèi)容與企業(yè)實際情況相符,培訓效果更加***。

3.***服務(wù):我們提供***的管理培訓服務(wù),包括管理課程、管理咨詢、管理實踐等,幫助企業(yè)***提升管理水平。

產(chǎn)品應(yīng)用場景:

1.企業(yè)管理人員培訓:我們的管理培訓適用于企業(yè)中高層管理人員,能夠幫助他們***提升管理能力,更好地應(yīng)對企業(yè)管理挑戰(zhàn)。

2.企業(yè)管理咨詢:我們的管理咨詢服務(wù)能夠為企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢,幫助企業(yè)解決管理難題,提高管理效率。3.企業(yè)管理實踐:我們的管理實踐服務(wù)能夠為企業(yè)提供實踐機會,讓企業(yè)管理人員在實踐中掌握管理技能,提高管理水平。 優(yōu)越的客戶服務(wù)技巧:2. 學習一套簡單而行之有效的“EOAC”客戶服務(wù)四步法,提升客戶滿意度。南京中層領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)

南京中層領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu),企業(yè)內(nèi)訓

企業(yè)培訓對于企業(yè)來說,真的有用嗎?

企業(yè)內(nèi)部培訓對企業(yè)有多種作用,以下是其中的幾個方面:

1.提高員工技能和知識水平:企業(yè)內(nèi)部培訓可以幫助員工提高專業(yè)技能和行業(yè)知識,提升員工工作能力和競爭力,從而提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

2.促進員工個人成長:企業(yè)內(nèi)部培訓可以激發(fā)員工的學習熱情和自我發(fā)展的動力,從而促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展,同時也增強員工的歸屬感和忠誠度。

3.提高企業(yè)績效和競爭力:企業(yè)內(nèi)部培訓可以提高企業(yè)的績效和競爭力,通過培訓來提高員工的工作效率和質(zhì)量,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新能力,從而增強企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

4.降低員工流失率和招聘成本:企業(yè)內(nèi)部培訓可以提高員工的職業(yè)發(fā)展和成長,滿足員工的職業(yè)需求,從而降低員工的流失率和招聘成本,增強企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。

總之,企業(yè)內(nèi)部培訓是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,促進員工的個人成長和職業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的績效和競爭力,降低員工流失率和招聘成本,是企業(yè)獲得長期成功的關(guān)鍵。 合肥公開課企業(yè)內(nèi)訓TTT八項基本管理技能:本課程專門針對管理者職業(yè)能力塑造而精心設(shè)計的一套系統(tǒng)化管理基本功。

南京中層領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu),企業(yè)內(nèi)訓

領(lǐng)導力課程推薦1:員工體驗設(shè)計與組織氛圍營造

地一部分:"員工體驗設(shè)計"

一.員工體驗時代已經(jīng)到來

1.案例解讀《入職***天的體驗》—人們生來都渴望"里程碑"

2.小組練習:列舉你入職以來的里程碑事件及體驗值評估

填寫《職場體驗值評估表》

3.員工體驗全景圖

二.打造峰值體驗的四個維度

1. 欣喜時刻

2. 認知時刻

3. 榮耀時刻

4.連接時刻

全景圖上,將課程所學案例,學員設(shè)計均用即時貼粘貼出來,并通過投票法做全員體驗值評估,作為***天的學習回顧。

第二部分:"組織氛圍營造"

一.組織健康度測試

二. 建立信任

三、良性爭執(zhí)

四.共擔責

六. 課程回顧與綜合設(shè)計練習

本部分輸出成果:JCM的掛圖上,將工具卡片擺放到三個序列中,讓學員感受每個工具對應(yīng)的激勵維度。從而**終理解無論是員工體驗設(shè)計,還是組織氛圍營造,其目的都回歸到員工在工作及工作環(huán)境中被有效激勵和被有效賦能的目標上。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導力培訓一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導力培訓,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

一、產(chǎn)品優(yōu)勢

1.專業(yè)團隊:我們擁有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的團隊,能夠為客戶提供***的戰(zhàn)略管理培訓服務(wù)。

2.個性化定制:我們能夠根據(jù)客戶的實際需求,量身定制培訓方案,確保培訓效果比較大化。

3.實踐導向:我們注重實踐操作,通過案例分析、模擬演練等方式,讓學員在實踐中掌握戰(zhàn)略管理的**要素。

4.持續(xù)跟蹤:我們會在培訓結(jié)束后進行持續(xù)跟蹤,幫助客戶實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的落地。

二、產(chǎn)品應(yīng)用場景

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.企業(yè)戰(zhàn)略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進行***評估,及時調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓,是一款專業(yè)、個性化、實踐導向、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們相信,通過我們的培訓,能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 人才梯隊建設(shè)與人才盤點:我們將帶領(lǐng)人力資源管理者學習重要的概念和原則,人才梯隊梳理與建設(shè)方法和工具。

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培訓促績效01:做提升績效的培訓

因為工作的原因,結(jié)識了很多企業(yè)的培訓負責人。經(jīng)常會問他們,"**讓你們苦惱的問題是什么?",答案出乎意料的一致,培訓不落地,如何讓培訓產(chǎn)出績效價值?如何讓老板看到培訓的效果?

不論是甲方的培訓經(jīng)理還是乙方的培訓顧問我們**終要交付的是"提升員工實現(xiàn)績效的能力"。

如果我們提供的培訓不能夠讓老板和業(yè)務(wù)滿意,就說明我們的培訓方式要進行改變,也就是從培訓課程走向培養(yǎng)能力。

培訓方式的改變是毋庸置疑的,但改變是需要方法的,并不建議大家盲目的改變,尤其在很多中小企業(yè),培訓基礎(chǔ)和文化比較薄弱,改變難度是非常大的,**正確的選擇就是積累相關(guān)資源和方法論,慢慢引導企業(yè)發(fā)生改變,耐心等待合適的時機。

如何把做提升績效的培訓?主要抓住兩點,

一是精細定義為實現(xiàn)績效,需要員工提升哪些能力;

二是培養(yǎng)方案完成從學到用的閉環(huán),提升員工的能力。

不是什么能力都是需要提升的,我們要關(guān)注的是實現(xiàn)企業(yè)績效需要提升的能力。因此我們必須學會做業(yè)務(wù)分析,明確當前的績效目標,梳理為實現(xiàn)績效目標需要學員完成的工作任務(wù),提煉學員完成工作任務(wù)需要具備的關(guān)鍵能力,其實沒那么難,就是引導大家做好層層的分解。 新任主管的角色、職責和能力認知:現(xiàn)場主管角色的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵因素;現(xiàn)場主管的職責范圍;五大基本能力。廣東戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓值得推薦

客戶體驗價值為導向的績效管理:績效管理實施8步法;績效管理中的價值的原則;績效管理的目標設(shè)定與分解。南京中層領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)

培訓能力的內(nèi)化,是一個企業(yè)走向"成熟"的重要標志之一。換而言之,培養(yǎng)內(nèi)部培訓師的**目的就是要服務(wù)于企業(yè)人才培養(yǎng),幫助解決業(yè)務(wù)問題。具體來說,培養(yǎng)內(nèi)部培訓師有這樣的優(yōu)勢:

1.由于對企業(yè)內(nèi)部存在的問題有較為深入和準確的把握,可以根據(jù)實際情況進行培訓,更能提出針對性強的問題解決方案。

2.樹立好榜樣,能激勵員工的上進心,有利于形成良好的企業(yè)文化。

3.更為熟悉所在企業(yè)的文化和崗位技能要求,清楚**員工的需求,更容易進行溝通交流。

4.相較于外請的培訓師,利用內(nèi)部師資力量培訓成本則會**降低?;谝陨系膬?yōu)勢,很多企業(yè)樂于培養(yǎng)自己內(nèi)部的培訓師。但是在培養(yǎng)的過程中,企業(yè)也會遇到一系列的問題:如何挑選自己的培訓師?如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓師?

內(nèi)部培訓師候選人該具備以下基本條件:

1、喜歡培訓工作,熟悉成人教學的安排。

2、有豐富的知識,教學善于判斷,能夠應(yīng)變以滿足成人受訓者的需要和興趣。

3、有一定的實踐經(jīng)驗,能夠贏得受訓者的尊重。

4、善于進行信息溝通,而不僅*是表達出自己掌握的知識。

5、心態(tài)較積極,善于學習。

6、善于語言表達,態(tài)度友好、幽默、謙虛而自信。

7、在培訓過程中充滿熱情,并且關(guān)注受訓者的成長。 南京中層領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)