清遠大學(xué)食堂承包定制服務(wù)

來源: 發(fā)布時間:2023-07-18

廚工守則,衛(wèi)生條例:整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。每天清理,每月三次大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。管理制度:廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管,再由行政部門指定人員采購,購回之單據(jù)按程序:行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財務(wù)出納處銷帳;廚房所購回之食品,由行政部門每周不定期進行抽查,抽查內(nèi)容:食品質(zhì)量、重量。對不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。餐具必須每日進行一次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責(zé)任。承包食堂需要有一定的食品加工和制作技能。清遠大學(xué)食堂承包定制服務(wù)

員工規(guī)定條例:員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員和保安的管理。不準插隊,不準一人打多份。就餐時要有良好的姿態(tài),不得揮動筷、匙、叉妨礙鄰桌。就餐時不得高聲喧嘩,碗、筷、匙不得故作撞擊聲。果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。力行儉省節(jié)約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。餐廳內(nèi)禁止吸煙。凡協(xié)力廠商來廠洽公人員,可在干部餐廳就餐,但必須在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門干部帶入餐廳就餐。各部門如晚間加班至23:00或啟動夜班,須在下午16:30前通知廚房,以便廚房準備工作,逾時報餐,所造成用餐不便,由各部門管理自行解決工作。每月一日及十五日實行加餐制,用餐者須持票進行加餐。清遠大學(xué)食堂承包定制服務(wù)食堂承包需要建立良好的客戶關(guān)系和口碑。

食堂承包優(yōu)勢:選擇好的食堂承包商和專業(yè)的飲食管理團隊,具有如下優(yōu)勢:優(yōu)勢一:專業(yè)的服務(wù)團隊;優(yōu)勢二:人性化的貼身服務(wù);優(yōu)勢三:科學(xué)規(guī)范的管理體系;優(yōu)勢四:統(tǒng)一采購統(tǒng)一配送的大規(guī)模和統(tǒng)一管理方式。承包商是否具備規(guī)?;?jīng)營。良好的合作必須建立在承包商健康的贏利模式之上,龐大的采購量是價格競爭力的基礎(chǔ),規(guī)?;癄I運可進一步控制和縮減經(jīng)營成本,為客戶提供更好的服務(wù)。必須實地考查承包商的投資規(guī)模,慎重評估承包商的經(jīng)濟實力,參觀所承包的工廠對照其宣傳資料是否相符。因為有些只有簡易辦公室的空殼公司,借廠參觀倒買合約的事件屢見不鮮。

食堂承包副食配送:按廠家要求的送貨時間準時配送到指定地點??深A(yù)送至廠家認可,再簽定配送合同;合作期間若有不滿意的地方,隨時終止合同。產(chǎn)品定價為每周或半個月一次,根據(jù)蔬菜的市場行情報價,半個月或一個月結(jié)算。定時跟蹤服務(wù):每位客戶有專人負責(zé),有回訪,有反饋,認真處理客戶的每一條意見和建議。蔬菜農(nóng)產(chǎn)品配送這項服務(wù)主要是為了滿足已擁有廚師,卻為蔬菜采購高成本天天傷腦筋的機構(gòu)團體等單位服務(wù)。由我們專業(yè)完善的的物流中心來為您提供新鮮、衛(wèi)生、安全的蔬菜等,不僅有效降低食材成本(統(tǒng)一集中采購),甚至能解決您管理上的漏洞。承包食堂需要有一定的食品包裝和營銷能力。

食堂承包成本分析(以500人為例):燃料每月約需用3千多元且浪費較多公司通過科學(xué)的烹飪方法,節(jié)省燃料節(jié)約額:3500-2500=1000(元)自營時:需燃料費3500元;托管后:需燃料費2500元;衛(wèi)生管理衛(wèi)生相關(guān)的指導(dǎo)和個人的工作情緒崗前專業(yè)培訓(xùn),稽查人員,不定期的無形效益,衛(wèi)生狀況是我公司內(nèi)部綜合考評管理,指導(dǎo)檢查。人員,業(yè)績考核的主要指標。合計每月節(jié)約費用合計:節(jié)省19000元19000元是以往經(jīng)驗得出的很低限值;按照這個標準,一個500人就餐的公司,一年為貴公司至少節(jié)省22.8萬元。食堂承包需要考慮到顧客的健康和營養(yǎng)需求。廣州快餐食堂承包供應(yīng)商

食堂承包有專業(yè)的服務(wù)團隊。清遠大學(xué)食堂承包定制服務(wù)

食堂承包管理方案:餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當今社會是知識經(jīng)濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應(yīng)著重考慮以下三個方面事宜。1.人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;2.經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務(wù)特色,創(chuàng)新要求;3.財務(wù)成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標,工作有效益”。清遠大學(xué)食堂承包定制服務(wù)

廣州誠佳興餐飲管理有限公司主要經(jīng)營范圍是食品、飲料,擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為食堂承包,團餐配送,食材配送,飯?zhí)猛泄艿龋壳安粩噙M行創(chuàng)新和服務(wù)改進,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。