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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-29

長(zhǎng)沙16歲女孩徐卓媛,想攀登珠穆朗瑪峰。這需要一大筆經(jīng)費(fèi),以買裝備與給養(yǎng)。于是,她的父親在網(wǎng)上發(fā)起眾籌,擬尋找500位夢(mèng)想支持者,眾籌資金50萬(wàn),作為登山經(jīng)費(fèi)。此舉引起社會(huì)關(guān)注。據(jù)悉,目前已眾籌資金23萬(wàn)多,進(jìn)度46%,支持人數(shù)295人。單個(gè)支持者參與眾籌比較高金額3000元。徐卓媛表示,出發(fā)時(shí)會(huì)把所有幫助過(guò)自己的朋友名字寫在旗子上帶到世界之巔。該如何看待眾籌?眾籌是一個(gè)社會(huì)俗語(yǔ),不是法律術(shù)語(yǔ)。眾籌通常是指,發(fā)起人推出一個(gè)項(xiàng)目,讓出資者加入,項(xiàng)目完成后,給出資者一定的回報(bào),出資者一般不參與項(xiàng)目的執(zhí)行,項(xiàng)目由發(fā)起人執(zhí)行。眾籌一般可以分為兩個(gè)類型,一種是社交活動(dòng),譬如眾籌同學(xué)聚會(huì)吃飯住宿的經(jīng)費(fèi),法律不介入。一種可以視為合伙行為,有人出力,有人出錢合伙完成項(xiàng)目。根據(jù)法無(wú)規(guī)定即自由的原則,上述幫助女孩的完成登山夢(mèng)想,女孩攀登到山頂,以寫有名字的旗子回報(bào)資助者,這一項(xiàng)目是有效的。社會(huì)對(duì)眾籌質(zhì)疑,主要是擔(dān)心是眾籌類似募捐,捐款得不到有效管理。所以,社會(huì)要思考的是,對(duì)于眾籌是否也需要專門的法律來(lái)規(guī)范一下?是否也要行政管理介入一下?四川年會(huì)登山咨詢聯(lián)系聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。節(jié)日登山品牌

美國(guó)登山家MarkF.Twight和JamesMartin合著的《極限登山》一書,由國(guó)內(nèi)攀登者嚴(yán)冬冬、孫斌翻譯。該書作為攀登者的學(xué)習(xí)指南,是對(duì)極限登山運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀的一份報(bào)告,內(nèi)容包括四個(gè)部分。通過(guò)講述作者對(duì)登山運(yùn)動(dòng)危險(xiǎn)性的切實(shí)理解,探討了攀登者的性格和態(tài)度,描述了綜合、力量、耐力訓(xùn)練的方法,訓(xùn)練營(yíng)養(yǎng)學(xué),裝備等,并對(duì)攀登技術(shù)進(jìn)行總結(jié)。登山是一項(xiàng)精神運(yùn)動(dòng)。嘗試處于能力邊緣的路線時(shí),你的態(tài)度和情感既可能成為幫助,也可能造成負(fù)擔(dān)。涉足極限登山運(yùn)動(dòng)之前,應(yīng)該先對(duì)你自己的性格進(jìn)行評(píng)估。你的性格類型更偏向于“工程師”還是“藝術(shù)家”?有些人以工程師般的態(tài)度對(duì)待攀登活動(dòng),將問(wèn)題化整為零逐步解決。這樣的攀登者會(huì)采用完全量化的方式安排訓(xùn)練,按每天的熱量消耗值安排食譜,精確計(jì)算每一件裝備的重量、山峰的天氣周期、比較好攀登時(shí)間及每天的攀登距離。而“藝術(shù)家”他們制定的計(jì)劃十分籠統(tǒng),憑感覺(jué)安排訓(xùn)練。經(jīng)常是先進(jìn)行嘗試性的勘探,再開(kāi)始正式的攀登。絕大多數(shù)攀登者的性格介于這兩種極端之問(wèn),而且其中一種起主導(dǎo)作用。了解你自己起主導(dǎo)作用的性格類型,然后按你的性格安排攀登。創(chuàng)意登山品牌阿壩州特色登山咨詢聯(lián)系聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。

關(guān)于徒步登山,你需要知道20個(gè)安全要點(diǎn)?、侏?dú)自一人不上山,關(guān)門時(shí)間要卡嚴(yán);②探路需趁中午前,下撤不走新路線;③戶外三寶切莫忘,手臺(tái)雨衣和手電;④應(yīng)急物品勿嫌沉,萬(wàn)一用到就是賺;⑤行前務(wù)必把路看,爬山不要自落單;⑥互幫互助常提醒,路上情況多通聯(lián);⑦走偏不可隨便切,原路返回不怕晚;⑧自由自主也自立,服從指揮不亂竄;⑨天氣不好應(yīng)放棄,敬畏自然不蠻干;⑩莫讓家人空擔(dān)心,下山及時(shí)報(bào)平安;?不要在大雨后,輕易蹚水;?不要在陡坡上采用小碎步;?不要在負(fù)重太多時(shí)下山跑步;?不要讓自己的鞋底粘泥沙;?不要踩不明地帶;?在鉆叢林時(shí)前后不要離得太近;?不要借力枯枝或雜草;?不要兩個(gè)人手握手往上拉人;?危險(xiǎn)地帶,相鄰隊(duì)員不要太近;?切忌逞強(qiáng),及時(shí)下山安全歸來(lái)。

高海拔登山的身體能力,靠天分還是靠努力?要說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,首先需要明確:決定高海拔登山的身體能力,除了高原適應(yīng)能力,還有基礎(chǔ)體力。高原適應(yīng)能力與基礎(chǔ)體力之間沒(méi)有相關(guān)性,增加基礎(chǔ)體力并不必然能增加高原適應(yīng)能力。高海拔適應(yīng)能力是天分大于后天努力,為了適應(yīng)高原急性缺氧環(huán)境,人體所有、組織、細(xì)胞都會(huì)產(chǎn)生適應(yīng)調(diào)整,有人很容易高反,有人則瞬間就能適應(yīng),表現(xiàn)出低氧耐受體征。大量的高原醫(yī)學(xué)研究表明,機(jī)體的高原適應(yīng)具有明顯的遺傳學(xué)基礎(chǔ)。比如藏族人適應(yīng)高原生活,且在度的登山運(yùn)動(dòng)中有著優(yōu)異表現(xiàn),越來(lái)越多的研究證明,不只是有一種基因在幫助他們,而是幾十種。對(duì)于沒(méi)有“天賜基因”的大多數(shù)山友來(lái)說(shuō),要想培養(yǎng)高原適應(yīng)能力就要花費(fèi)更多時(shí)間和精力,包括滯留在高原一段時(shí)間(適宜海拔4000米上下)和多次往返于高低地之間來(lái)進(jìn)行適應(yīng)訓(xùn)練。而基礎(chǔ)體力則是后天努力大于天分的。其中主要的表現(xiàn)形式是人體的比較大攝氧量。了人體在劇烈運(yùn)動(dòng)中,每分鐘能攝入的比較大氧氣量,表示有氧供能給肌肉的比較大速率。普通人的比較大攝氧量約在30~50,而高海拔登山所必需的比較大攝氧量目標(biāo)值在60毫升,只要持續(xù)進(jìn)行耐力訓(xùn)練就可以達(dá)到。珠峰新年登山咨詢聯(lián)系聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。

中國(guó)登山向?qū)嘤?xùn)和認(rèn)證的現(xiàn)狀:2002年底,國(guó)家體育總局登山運(yùn)動(dòng)管理中心頒布了《登山向?qū)Ч芾頃盒幸?guī)定》,2003年11月,馬欣祥教練帶著次落、孫斌在四川田海子峰組織了次登山向?qū)嘤?xùn),登山向?qū)嘤?xùn)和認(rèn)證體系有了初的嘗試。但是,培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)參與培訓(xùn)的登山向?qū)Ш蜻x人整體實(shí)力不高,體能、攀登技能這些登山向?qū)У幕灸芰ζ毡榍啡?。因此,登山運(yùn)動(dòng)管理中心停止了登山向?qū)嘤?xùn)的嘗試,轉(zhuǎn)而開(kāi)展高山技能培訓(xùn),持續(xù)了很多年。需要特別指出的是,在西藏有一個(gè)極為特殊的機(jī)構(gòu),那就是西藏登山學(xué)校。創(chuàng)始人尼瑪次仁曾經(jīng)是喜馬拉雅北側(cè)攀登活動(dòng)聯(lián)絡(luò)官,在工作過(guò)程中他發(fā)現(xiàn),盡管我國(guó)在西藏?fù)碛胸S富的山峰資源,但由于運(yùn)作體制及傳統(tǒng)的制約,我國(guó)提供的登山服務(wù)在很大程度上于收取登山注冊(cè)費(fèi)、聯(lián)絡(luò)和接待工作,而山峰所在地的農(nóng)牧民也只能提供如牦牛運(yùn)輸、幫廚等簡(jiǎn)單服務(wù),高山上的向?qū)Х?wù)基本由第三國(guó)人員承擔(dān)。綜上可見(jiàn),跟國(guó)際登山向?qū)嘤?xùn)認(rèn)證體系相比,中國(guó)還沒(méi)有形成統(tǒng)一的登山向?qū)嘤?xùn)認(rèn)證體系,在國(guó)內(nèi)眾多高海拔雪山工作的向?qū)Р](méi)有獲得登山向?qū)У恼J(rèn)證。成都新年登山咨詢聯(lián)系聯(lián)系成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司。珠峰高海拔登山團(tuán)建

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梅魯峰(Meru)在喜馬拉雅山脈末端,位于印度北部,高6400米。與珠峰不同,你不可能雇傭到愿意去那里的協(xié)作,陡峭的山體,頂峰酷似鯊魚鰭,它讓攀登變得幾乎不可能??死紶栐u(píng)價(jià),跟攀登梅魯峰比起來(lái),攀登珠峰就是在樹(shù)林里散步。2011年之前,世界上比較好的攀登者試著攀爬它但都失敗了,直到三個(gè)美國(guó)人終站在上面:JimmyChin,ConradAnker和RenanOzturk。不久前上映的紀(jì)錄片《攀登梅魯峰》紀(jì)錄了人類在攀登雪峰這件事上的又一歷史性事件。2008年他們?nèi)齻€(gè)人次嘗試攀登梅魯峰,登山剛開(kāi)始便遇到了暴風(fēng)雪,在離峰頂不到150米時(shí),因危險(xiǎn)性較大而選擇了下撤,但故事并沒(méi)有結(jié)束,三年后ConradAnker決定第二次嘗試,先是RenanOzturk發(fā)生滑雪事故,不久JimmyChin又在滑雪中遇到雪崩,而他自己ConradAnker也已經(jīng)近50歲了,不能不顧家人的感受,電影始終拷問(wèn)著一個(gè)問(wèn)題:“為什么要攀登?為什么要去冒險(xiǎn)?”三人團(tuán)有人說(shuō),在攀登的時(shí)候他才是他自己,是一個(gè)更好的人。節(jié)日登山品牌

成都川藏登山運(yùn)動(dòng)服務(wù)有限責(zé)任公司位于成都市金牛區(qū)金魚街18號(hào)1棟2單元10層1002號(hào),交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有高山攀登,徒步體驗(yàn),攀登培訓(xùn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。川藏隊(duì)自成立以來(lái),一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。

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