團(tuán)建的詳細(xì)解讀：1、滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求；職場很多人持的一種態(tài)度是拿多少錢，干多少事，沒錯，公事公辦沒毛病。但這樣的一個組織不是一個團(tuán)隊(duì)，是沒有戰(zhàn)斗力的，跟美國、法國大兵一樣，仗打一半，時間到了下班。這...這個時候，需要企業(yè)共同的信念，打造屬于企業(yè)的文化、凝聚力和向心力。除開薪資，職業(yè)規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展吸引力等來講，更多看企業(yè)是怎么看待員工的，具體的體現(xiàn)在兩個字“福利”。而福利公司給到員工，員工就一定要嗎？no，no，no，團(tuán)建大部分時候都是以企業(yè)福利的形式出現(xiàn)的，是公司和員工妥協(xié)之后，相互參與的情況下才會出來一個雙贏的局面的，需要你情我愿，起碼職場規(guī)則下就是這樣子的。就像追男女朋友是一個理，誰主動誰就應(yīng)該給予和滿足另一方的更多需求，這是謀求進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。團(tuán)建，公司是主動的一方，能不能達(dá)到公司的目的，關(guān)鍵看公司有沒有滿足員工的需求，團(tuán)建要的就是公司的姿態(tài)。主題團(tuán)建方案策劃就找玖九團(tuán)建。寧波旅游主題團(tuán)建機(jī)構(gòu)
融通個體關(guān)系，提升信任感的團(tuán)隊(duì)，首先是一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，相互信任的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員在一起就像家里過日子，既不能太隨意，沒有尊長、缺乏尊重，也不能太端著，需要大家摘下面具、卸下偽裝，打消彼此戒備，相信彼此善意。管理學(xué)家帕特里克·蘭西奧尼，將信任分為兩種：一種是能力信任，相信一個人能夠圓滿做好某件事；而對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展來說，更重要的則是第二種：基于弱點(diǎn)的信任，即團(tuán)隊(duì)成員敢于敞開心扉，敢于承認(rèn)自己的弱點(diǎn)和不足，能夠在必要時向別人道歉和接受別人道歉。我們常說“一起扛過Q、一起同過窗的人關(guān)系很鐵”，就是因?yàn)橛羞^同甘共苦、一起打拼的經(jīng)歷，建立了基于弱點(diǎn)的信任。而信任培養(yǎng)則是一個長期且緩慢的過程，受儒家文化影響，國人間的信任格局多是差序格局，即信任程度會依交往對象的親疏遠(yuǎn)近而改變，根據(jù)血緣、鄉(xiāng)緣、友緣、學(xué)緣等狀況不同，信任程度有明顯差異，為此，團(tuán)建活動是建立團(tuán)隊(duì)信任感非常重要的途徑。通過團(tuán)建活動建立個體相互信任的心理鏈接，通過物理接觸產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)心與心的碰撞，積淀情感，與此同時讓大家在團(tuán)建活動中敞開心扉，消除工作中的誤會和隔閡，建立彼此充分的信任。而對新建的團(tuán)隊(duì)而言，對帶頭人的信任至關(guān)重要。 湖州旅游主題團(tuán)建機(jī)構(gòu)主題團(tuán)建活動都有哪些呢？
組織運(yùn)動系列，揮動激情，重棒出擊。棒球運(yùn)動是一種以棒打球?yàn)橹饕攸c(diǎn)，集體性、對抗性很強(qiáng)的球類運(yùn)動項(xiàng)目，被譽(yù)為"競技與智慧的結(jié)合"，是一項(xiàng)集智慧與勇敢、趣味與協(xié)作于一體的集體運(yùn)動項(xiàng)目。它動靜結(jié)合，分工明確。隊(duì)員之間既強(qiáng)調(diào)個人智慧和才能，又必須講究戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，互相配合。成員之間分工明確，責(zé)任清晰，又必須主動配合，相互幫助，必要時為顧全大局，個人要甘于犧 牲自我。美式橄欖球（或稱美式足球）是在美國流行的團(tuán)隊(duì)競技體育運(yùn)動，是英式橄欖球的一個變種。這運(yùn)動的目的是要把球推進(jìn)到對手的端區(qū)得分，得分方法有多種，包括持球越過底線，拋球到在底線后的隊(duì)友，或把直放在地上的球踢過兩枝門柱中間射門。比賽時間完時得分較多的一隊(duì)勝出。適宜人群廣 泛，男女老少可共同參與、混打，室內(nèi)外均可，戶外運(yùn)動，更寬闊、更自由、更自在，比賽規(guī)則簡單，初學(xué)易上手，安全可靠，極富挑戰(zhàn)性、趣味性、參與性的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動。
極限飛盤主題團(tuán)建，全員出動刺激有趣。今年大火的一項(xiàng)運(yùn)動，減壓減脂超趣味，好上手、適合各年齡層，玩一次就會愛上~?和露營搭配效果更贊，戶外一日團(tuán)建這就搞定了！
??團(tuán)建類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型??
??活動場地：農(nóng)莊草坪、大型會議室、運(yùn)動場館、沙灘
??活動時間：半天/一天
??參與人數(shù)：20人起
??游戲玩法：
1、遠(yuǎn)近距離傳接練習(xí)??規(guī)則：兩人為一組，一個飛盤，相距3米面對面站立，開始傳接盤，每連續(xù)成功完成5次傳接盤，視為成功，可向后退一步，反之則失敗，需向前一步。
2、飛盤投籃??規(guī)則：飛盤投籃的玩法跟籃球投籃一樣，區(qū)別是投擲物不同，十分考驗(yàn)扔盤人的準(zhǔn)確度！
3、飛盤九宮格??規(guī)則:用飛盤把九宮格的板塊擊落，獲得相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，每隊(duì)每人投擲1次，比賽兩輪，累計(jì)分?jǐn)?shù)高者勝???
4、飛盤戰(zhàn)棋??規(guī)則:每人5個飛盤，飛盤顏色需做區(qū)分，兩組對抗，兩人輪流將飛盤擲向打靶布??，可將對方的飛盤打出得分范圍，總分高的獲勝。
5、飛盤保齡球??規(guī)則:每輪每位選手投擲一個飛盤，用飛盤擊倒保齡球??，擊倒多數(shù)量的隊(duì)伍獲勝。
6、凌波微步??規(guī)則:所有選手可參與的飛盤躲避大戰(zhàn)，圈定比賽范圍，比賽節(jié)奏快密度大限制小，激發(fā)選手勇敢無畏直面挑戰(zhàn)的精神。 夏季水球大戰(zhàn)主題活動也不錯呢。
共筑家園：團(tuán)隊(duì)所有成員需要共同完成承載企業(yè)文化的未來城。極大地激發(fā)個人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識，深入挖掘團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意潛能。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，喚起團(tuán)隊(duì)激情，提升團(tuán)隊(duì)士氣、內(nèi)部溝通和協(xié)同能力。凝聚團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)彼此之間的溝通和默契，每個人的潛能都是未知的，想象力和創(chuàng)造力都是無限的，創(chuàng)造激發(fā)團(tuán)隊(duì)無限可能。在建筑的創(chuàng)意設(shè)計(jì)里多樣化地呈現(xiàn)出企業(yè)文化和發(fā)展藍(lán)圖，學(xué)員更直觀了解企業(yè)的文化發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀。納斯卡巨畫：團(tuán)隊(duì)所有成員需要共同完成一幅承載企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)巨畫。這是企業(yè)員工歸屬感建設(shè)的首 選項(xiàng)目！學(xué)員能體驗(yàn)到直觀的團(tuán)隊(duì)凝聚力，了解到團(tuán)隊(duì)終目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)效率，這是一次很棒的企業(yè)文化宣傳活動。團(tuán)建活動主題，9大主題任你選!無錫趣味主題團(tuán)建年會
想鍛煉員工身體、有沒有比較好的趣味運(yùn)動會團(tuán)建呢？寧波旅游主題團(tuán)建機(jī)構(gòu)
“團(tuán)建”顧名思義，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意思。而團(tuán)建的含義在今 天的討論場景中又分為二種：一種是廣義的團(tuán)建，一種是狹義的團(tuán)建。百度中對于廣義的團(tuán)建（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）描述如下：“團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為?！霸诖司辆艌F(tuán)建團(tuán)建不做過多累述。狹義的團(tuán)建一般指的是企業(yè)的一系列的團(tuán)隊(duì)活動的統(tǒng)稱。它其實(shí)是一個演變的詞匯。比如較早的1.0版本大家叫拓展訓(xùn)練，很多HR習(xí)慣叫的戶外拓展，其核 心的載體就是傳統(tǒng)的高空、畢業(yè)墻、背摔等為代 表的老8項(xiàng)；到2.0版本的時候出現(xiàn)的體驗(yàn)式培訓(xùn)的字眼，其核 心的承載體從非洲鼓、沙漠掘金等具有深度情景模擬的主題項(xiàng)目開始嶄露頭角為代 表性的承載；到3.0版本的時候當(dāng)更多的從業(yè)者和客戶發(fā)現(xiàn)沒有一個字匯能夠去詮釋越來越多元化的活動和形式的時候，團(tuán)建一字也從此而生。寧波旅游主題團(tuán)建機(jī)構(gòu)