靜安區(qū)團建去哪里

    第四個維度啊，是構(gòu)建團隊的成長體系，大家去思考一下，一個團隊是在乎短期的績效獎金，還是在乎中長期的團隊及個人的成長氛圍更容易好一些。如果你在乎團隊及個人的成長，你團隊內(nèi)部授權(quán)體系是什么樣的，員工有沒有主導項目的機會？第二個，有沒有容容錯的機制，員工犯錯了，員工再去做一些創(chuàng)新，或者說做一些新的任務的時候，他犯錯了，有沒有一些容錯機制？再一個。授權(quán)以后有對應的容錯機制，在員工實際的工作過程，主管有沒有對應的輔導和支持？第五個維度啊，是構(gòu)建走心的團建活動。就拿生日會來舉例吧，你是買一個蛋糕讓大家一起唱生日歌、許愿、吹蠟燭、切蛋糕、吃蛋糕，還是像阿里巴巴一樣，每一場生日會都要創(chuàng)造讓員工難忘和感動的瞬間？只有員工能夠感受到團隊及公司對自己的用心，自己對團隊和公司才會用心。團建不是目的，通過團建改善組織氛圍也不是目的，建立良好的組織氛圍，獲得更好的績效和提升組織能力才是目的。阿里巴巴有句土話的團建是帶領(lǐng)員工打勝仗。所以所有的團建一定是基于企業(yè)和團隊當下的問題現(xiàn)狀，圍繞問題，我們要設(shè)定團建的目標，圍繞目標，我們要去研究、分析受眾，再來策劃和設(shè)計。 每一個都讓你哇噻的團建方案。靜安區(qū)團建去哪里

HR們是否遇到過這樣的問題：公司要組織團建活動，后續(xù)還有個團建拓展近在咫尺！工作忙得沒心思去整理，誰有好的團將項目方案推薦？我想這是公司HR頭疼的組織大事兒！單位組織拓展、旅游、考察等活動，對于員工而言，是一種能夠放松身心的福利，對HR而言卻苦不堪言。這不僅需要耗費大量精力去制定計劃、組織資源、篩選供應商等，對于企業(yè)來說也需要過多的時間成本和人力成本。

拒絕俗套?。?！玖九團建推薦些受年輕人歡迎的，形式新穎有逼格的多種團建形式。 溫州團建方案團建的游戲都有哪些呢？

團 隊 F1.F1方程式賽車是根據(jù)真實的F1賽制改編而成的。在一場F1比賽中絕不是只依靠一個賽車手而是依靠整個團隊的協(xié)同合作去爭奪終的勝利?！禙1賽車》課程能夠很好的引導團隊成員去溝通合作，尋找有效的溝通方式。通過集體的智慧利用基礎(chǔ)的道具制作出一輛幾乎完整的F1方程式賽車，只有親自經(jīng)歷才會知道自己的這輛賽車是無可挑剔的。因為它完全結(jié)合了所有團隊成員的智慧。從詳細的施工計劃到各個環(huán)節(jié)都可以絲毫不差的配對，完美展現(xiàn)了人類力量與機械力量的同步。在精彩的F1賽場上各團隊竭盡所能完美呈現(xiàn)一場F1的視覺盛宴。讓團隊激情在此刻燃燒。課程介紹;激發(fā)工作熱情，提升團隊凝聚力請共同的期盼，共同的目標，極大激發(fā)團隊的認同感和成就感，提升團隊凝聚力，增進同事之間的感情。轉(zhuǎn)換思維，激發(fā)主動意識整合多種資源和信息并從中不斷發(fā)掘新機遇的團隊才能獲得勝利。啟發(fā)創(chuàng)新能力不僅是實踐操作項目，更是一個富有創(chuàng)意操作性的過程。讓創(chuàng)意回歸實際，讓團隊的想法更有落地的可能。

風火輪。項目簡介；學員進入比賽場地后，通過教練給的材料制作一個履帶，在指定跑道就位，腳踩在一個寬0.5米，總長約10米的布或報紙連成的封閉式大圓環(huán)，大圓環(huán)立起來以后要容納全部成員，需邊走邊滾動大圓環(huán)，全隊通過終點的隊伍贏得比賽；隊員的腳不能離開大圓環(huán)，肢體不可探出圈外。Ps：如比賽中途大圓環(huán)斷裂需立即停止進行修復，修復結(jié)束后才能繼續(xù)前進。項目成效；培養(yǎng)團隊成員的一致、密切合作、克服困難的團隊精神、培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力；培養(yǎng)團隊相互信任和理解。

達芬奇密碼。項目簡介；指定區(qū)域范圍內(nèi)放了30張表示不同數(shù)字的圖片.(30張卡片分別表示1至30的阿拉伯數(shù)字，卡片的內(nèi)容形式由漢字、數(shù)字或圖像組成)；每隊必須在60秒內(nèi)依次找到表示數(shù)字1-30的圖片；每隊每次只能由一個人進入指定區(qū)域；在規(guī)定的60秒鐘(每組3輪機會)的時間內(nèi)按照從1到30的數(shù)字順序依次找出并逐一遞交給拓展培訓師，方算成功。項目成效；1、挑戰(zhàn)要有條不紊才能完成，項目的完成各司其職2、體會上下統(tǒng)一，步調(diào)一致，高效執(zhí)行力帶來的驚人效果3、思維的突破，在規(guī)則中尋求創(chuàng)新4、增強學員之間共同創(chuàng)造的成功的集體觀和榮譽感。 什么樣的游戲項目比較適合團隊呢？

合力筑塔。項目簡介：一個團隊可以做成的事有很多，那何嘗不來試一下這個合力筑塔呢？大家一起拉緊繩頭來控制塔鉤移動，用塔鉤將一塊塊塔吊起來。按照培訓師分發(fā)的任務書搭好模型。簡單來說就是根據(jù)人數(shù)在塔鉤處系上足夠數(shù)量的繩索，在所有人的控制下一起吊起相應的基礎(chǔ)版塊，并摞起來就能獲勝啦。項目成效：1、團隊協(xié)作起來,分工互補，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一口令、統(tǒng)一行動，同一條心；2、團隊成員在執(zhí)行團隊任務中發(fā)揮創(chuàng)意；3、每個組員都能扮演好各自的角色，為完成團隊任務做出貢獻；4、團隊的成員們認識到參與的重要性。

團建拓展可以讓我們團隊學到什么呢？舟山拓展團建

團隊現(xiàn)狀一般需要多次活動，慢慢改變，慢慢滲透文化；靜安區(qū)團建去哪里

超級過山車。瘋狂過山車=知識+創(chuàng)意+思考+配合+共贏這是一個極富想象力的團隊項目，此項目能否成功取決于團隊協(xié)作、分工創(chuàng)造力、以及知識、設(shè)備和資源共享?；由虡I(yè)模擬，不一樣的形式，不一樣的效果，本課程采用互動商業(yè)模擬的方式，每15至20人將組成一個小型設(shè)計團隊，通過參與者共同努力，在與其他小隊的比賽中爭取更大的勝利。同時在團隊中，培訓師會有意識的將企業(yè)的文化與企業(yè)的精神灌輸給每個員工，讓其意識到團隊整體行動的重要性。根據(jù)多年研究團隊管理的經(jīng)驗，開發(fā)出了大型主題拓展課程——《瘋狂過山車》。該課程能夠充分體現(xiàn)團隊中各個部門的分工與合作，同時要求將團隊內(nèi)部分成各個不同的職能部門，各自分管負責制作這個大型“過山車”的不同環(huán)節(jié)，全程模擬公司內(nèi)部財務部、營銷部、銷售部、生產(chǎn)部和領(lǐng)導層之間的合作，是非常理想的鍛煉和實踐跨部門合作的創(chuàng)新培訓項目！這是一個極富想象力的團隊項目，該項目能否成功取決于團隊共享信息、知識、設(shè)備和資源的能力。靜安區(qū)團建去哪里

上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司主營品牌有玖九團建，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務，是一家有限責任公司（自然）企業(yè)。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的主題團建，趣味運動會，年會，企業(yè)團建拓展。玖九團建順應時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的主題團建，趣味運動會，年會，企業(yè)團建拓展。