個性化康養(yǎng)產(chǎn)品功能

**三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)面臨嚴(yán)重生存危機(jī)。與此同時，大型資本集團(tuán)對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的投入逐漸從輕資產(chǎn)的公建民營到重資產(chǎn)的收購或自建。伴隨養(yǎng)老地產(chǎn)后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、類RIETs方式、養(yǎng)老保險或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機(jī)構(gòu)的投融資、收并購將逐漸升溫，會慢慢的從被動到積極。中國養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒目前，中國養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍(lán)海。2022年2月，***《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》指出，要強(qiáng)化居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)商業(yè)保險機(jī)構(gòu)加快研究開發(fā)適合居家護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、機(jī)構(gòu)護(hù)理等多樣化護(hù)理需求的產(chǎn)品。政策紅利下，避開重資產(chǎn)、競爭激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產(chǎn)模式搶占居家養(yǎng)老布局先機(jī)，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢。旅游市場逐步恢復(fù)，康養(yǎng)旅居漸成熱點當(dāng)前，老年人口有三分之二時間是處于待病狀態(tài)。個性化康養(yǎng)產(chǎn)品功能

康復(fù)是指綜合地、協(xié)調(diào)性地應(yīng)用醫(yī)學(xué)的、教育的、社會的、職業(yè)的各種方法，使他們在體格上、精神上、社會上和經(jīng)濟(jì)上的能力得到盡可能的恢復(fù)，使他們重新走向生活，重新走向工作，重新走向社會（WHO）。中國康復(fù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了萌芽階段(20世紀(jì)初-1988年)、探索階段(1989年-2008年)及發(fā)展階段(2008年至今)三個階段。從整個康復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來講，上游是康復(fù)器械，包含康復(fù)醫(yī)療器械、康復(fù)輔具、康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備、康復(fù)理療設(shè)備等；中游是康復(fù)機(jī)構(gòu)，分為公立醫(yī)院和民營醫(yī)院；下游是有康復(fù)需求的人群，包括產(chǎn)后恢復(fù)群體、術(shù)后康復(fù)群體等。隨著人口老齡化和慢性非傳染性疾病患病人數(shù)的增加，康復(fù)成為衛(wèi)生保健的重要組成。國家一直在鼓勵支持康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，行業(yè)的政策環(huán)境持續(xù)利好，有利于從業(yè)者向上發(fā)展。我國公立康復(fù)?？漆t(yī)院數(shù)量不足，多為二級或三級綜合醫(yī)院設(shè)立的康復(fù)科，民營康復(fù)?？漆t(yī)院則呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢。2020年中國有康復(fù)醫(yī)院739家，其中公立康復(fù)醫(yī)院166家，民營康復(fù)醫(yī)院573家。特色康養(yǎng)產(chǎn)品分銷系統(tǒng)隨著健康生態(tài)的逐步發(fā)展，如今就醫(yī)難的問題已經(jīng)得到了很大的緩解。

有需求整體呈現(xiàn)量級需求大，人群覆蓋廣，民眾康復(fù)意識覺醒，健康消費能力和意愿***提升，對康復(fù)服務(wù)需求向細(xì)分領(lǐng)域（骨科、神經(jīng)、兒童、認(rèn)知癥狀、產(chǎn)后和**等）發(fā)展的情況；例如目前中國60歲及以上人口占比已達(dá)2.5億，其中失能、半失能數(shù)已達(dá)4063萬人，約占老年人口的18.5%，60歲以上老年群體約20%需要康復(fù)護(hù)理。缺失大全國現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復(fù)科，*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%，但*一半康復(fù)科有病床，床位雖快速增長（年符合率14%），約13.9萬張，但仍有至少60萬張缺口；中國現(xiàn)階段*有13.2萬康復(fù)師，全國康復(fù)職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬人，*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國際平均水準(zhǔn)，結(jié)合中國家庭和社區(qū)康復(fù)的巨大需求，康復(fù)***+康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬人。有政策2009-2017國家層面共約發(fā)布相關(guān)政策18次，鼓勵康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，政策在不斷解綁和鼓勵民間資本進(jìn)入市場的限制同時，也在不斷加大體系和制度建設(shè)（包含康復(fù)醫(yī)療體系，支付體系，學(xué)科體系等）。

我國康養(yǎng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2022年末，我國60歲及以上人口28004萬人，占全國人口的19.8%，其中65歲及以上人口20978萬人，占全國人口的14.9%。我國即將進(jìn)入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結(jié)構(gòu)性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復(fù)雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質(zhì)、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應(yīng)對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹?？祻?fù)作為新的藍(lán)海市場，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷颉?/p>

相比較壽命的長度，個體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達(dá)到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，實現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍(lán)海且先期入場的實力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護(hù)體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達(dá)健康城內(nèi)的燕達(dá)養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護(hù)”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復(fù)及護(hù)理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機(jī)。20年前沒有健康產(chǎn)業(yè)，如今健康產(chǎn)業(yè)成了全球經(jīng)濟(jì)中“不縮水”的行業(yè)。特色康養(yǎng)產(chǎn)品出廠價

康養(yǎng)的基本目的之一是拓展生命的豐富度，即實現(xiàn)從物質(zhì)、心靈到精神等各個層面的健康養(yǎng)護(hù)。個性化康養(yǎng)產(chǎn)品功能

從2022年險資布局來看，除了大型康養(yǎng)社區(qū)，出現(xiàn)兩個險資重點關(guān)注賽道，分別是社區(qū)居家和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。一是社區(qū)居家。險資布局社區(qū)居家主要是為了服務(wù)更廣大的客戶群體，從客戶分層上來說，不是每個人都能住得起高月費的養(yǎng)老社區(qū)，大部分保險公司客群還是以中產(chǎn)家庭為主，因此需要布局90%人群選擇的居家養(yǎng)老服務(wù)。另外一個賽道是醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。不能否認(rèn)站在投資角度，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)，特別是護(hù)理院3-5年可以打平，盈利模型較好，但剛需醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)能否帶動保險銷售需進(jìn)一步驗證。銀行持續(xù)布局，覆蓋養(yǎng)老金、養(yǎng)老服務(wù)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制銀行，均成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)重要參與者。通過構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，嫁接養(yǎng)老領(lǐng)域養(yǎng)老服務(wù)、智慧養(yǎng)老、老年大學(xué)、老年旅居的全品類普惠養(yǎng)老服務(wù)，服務(wù)**廣大的終端客戶群體，實現(xiàn)金融服務(wù)的升級。另外就是在養(yǎng)老金資金管理和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資**方面進(jìn)行支撐。個性化康養(yǎng)產(chǎn)品功能