關(guān)于專業(yè)人才的匱乏，前文已有了詳細(xì)數(shù)據(jù)說明，就不在此做更多贅述。除了數(shù)量缺口,存在著康復(fù)人才結(jié)構(gòu)不平衡，人才分布區(qū)域不平衡，人才培養(yǎng)體系、輸送體系、晉升不完善的情況。盡管近年來，國家對康復(fù)的支持逐步加大，但我國的康復(fù)醫(yī)療支付體系中,目前只有部分康復(fù)項目納入醫(yī)保,且對康復(fù)醫(yī)療項目覆蓋的種類較少,單向收費較低。而康復(fù)***面臨的問題是，大部分康復(fù)患者在住院***時都呈現(xiàn)病程長、康復(fù)方案復(fù)雜***費用高等特點。自我國的三級康復(fù)診療體系確定以來，在一定程度上推動了康復(fù)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展，但其并未有效發(fā)揮效用，也未形成有效流轉(zhuǎn)體系。很多患者因各種原因，未能進入綜合醫(yī)院康復(fù)科進行康復(fù)，也未轉(zhuǎn)入康復(fù)專科醫(yī)院，更多的患者是選擇回家休養(yǎng)或者自行找尋康復(fù)解決方案。因為人才及技術(shù)到達的制約，社區(qū)康復(fù)和居家康復(fù)近乎一片空白。我國老齡化呈現(xiàn)快速化、高齡化、失能失智化、慢病化、空巢化趨勢，老年照護型需求越來越強。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品服務(wù)費
相比較壽命的長度，個體的壽命質(zhì)量越來越受到全社會的***關(guān)注。通過以上數(shù)據(jù)不難看出，老年人群對于醫(yī)療的需求可謂是達到“如影相伴”的程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)有體制下醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和半徑，迫切需要以市場為杠桿，以產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動，實現(xiàn)各類資源的整合及精細(xì)匹配。在此背景下，洞察到這一藍海且先期入場的實力企業(yè)似乎已經(jīng)找到各自的“處世之道”：復(fù)星康養(yǎng)以星健、星堡、蜂鄰為抓手所布局的“整合式照護體系”滿足了老年客戶在醫(yī)院急性期***后的剛性需求；而燕達健康城內(nèi)的燕達養(yǎng)老社區(qū)，以醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合為理念，以“分區(qū)居住、分級照護”為服務(wù)體系，依托“城內(nèi)三甲醫(yī)院、社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)中心、樓層內(nèi)康復(fù)中心、居所內(nèi)家庭醫(yī)生”為老年賓客在享受愜意生活的同時，免除了***、康復(fù)及護理等方面的后顧之憂。與此同時可以觀察到的是，越來越多的規(guī)模企業(yè)不斷加碼大健康產(chǎn)業(yè)布局，把全生命周期健康體系服務(wù)平臺的搭建作為企業(yè)的戰(zhàn)略**，通過閉環(huán)的打造以及盈利模式的創(chuàng)新在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)大潮中占得先機。附近康養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗豐富如今，康養(yǎng)度假根據(jù)不同的分類方法，可以分為多種類型。
人口老齡化是謀劃21世紀(jì)社會經(jīng)濟發(fā)展所必須把握的一項新的基本國情。作為推動我國新時期健康事業(yè)發(fā)展的行動綱要，《健康中國2030規(guī)劃綱要》強調(diào)了全部健康是建設(shè)健康中國的根本目的，并要立足全人群和全生命周期這兩個著力點。隨后，為了深化落實”健康中國”戰(zhàn)略，密集下發(fā)政策促進”健康中國"戰(zhàn)略進一步落地，包括《健康中國行動(2019-2030年)》、《關(guān)于實施健康中國行動的意見》、《關(guān)于印發(fā)健康中國行動組織實施和考核方案的通知》，為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)在大健康領(lǐng)域的提速布局指明方向。在眾多大健康行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)因其關(guān)聯(lián)性強、覆蓋領(lǐng)域廣等特征，發(fā)展速度高于其他醫(yī)療、醫(yī)藥等傳統(tǒng)領(lǐng)域，且極易與上下游產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新，迸發(fā)出新的生機活力。如何在上有國策、下有市場、外有環(huán)境、內(nèi)有資源的當(dāng)下抓住產(chǎn)業(yè)機遇，將老齡人口紅利切實轉(zhuǎn)變成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)紅利，特終下沉至企業(yè)發(fā)展紅利？以下思考，希望有助于更多中國準(zhǔn)備或正在進入康養(yǎng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，排除干擾、厘清思路，進而在戰(zhàn)鼓聲聲的產(chǎn)業(yè)洪流中開辟出一條進可攻、退可守的善宜之路。
康養(yǎng)旅游由傳統(tǒng)的養(yǎng)身概念擴展到包含健康、亞健康、醫(yī)養(yǎng)全人群的概念。在現(xiàn)在這樣一個大健康時代，人們對于養(yǎng)生和大健康的需求已不單單是醫(yī)療，而是表現(xiàn)在預(yù)防、醫(yī)療、修復(fù)、康養(yǎng)——“四結(jié)合”。作為康養(yǎng)重要載體的康養(yǎng)旅游，也需要適應(yīng)市場和人群變化，將康養(yǎng)與自然、人文相結(jié)合，推動健康旅游產(chǎn)品元素的多元化。產(chǎn)品組合漸進發(fā)展，多主體聯(lián)合、多元化供應(yīng)漸成趨勢從健康狀況角度來看，早在2016年，世界衛(wèi)生組織報告顯示，中國亞健康人數(shù)比例約為中國總?cè)丝跀?shù)的七成，不僅數(shù)量在持續(xù)增長，且逐漸呈年輕化的趨勢發(fā)展。由此可見當(dāng)今社會健康問題已日趨突出，而根據(jù)不同健康狀況，可將人群分為健康、亞健康及病患三類。不同的健康主題對應(yīng)的康養(yǎng)需求也是不同的，對于健康群體而言，主要的康養(yǎng)需求就是通過康養(yǎng)健身、度假休閑、文化研學(xué)，來達到修身養(yǎng)性的目的。對于亞健康群體而言，康養(yǎng)需求就主要集中在身心、情感方面的生態(tài)醫(yī)療、康復(fù)運動、心理咨詢等。病患群體則更多地通過臨床醫(yī)療和養(yǎng)護實現(xiàn)健康追求。人才是推進康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵因素。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國醫(yī)院有限公司,簡稱為HCA。這個公司的成立拉開了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時,該模式以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開**的政策服務(wù),美國聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個層級的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場需求。同時納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟,造就了多贏的局面。另外,美國**對教育的投入,使得納什維爾模式的運營一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展?？祻?fù)作為新的藍海市場，出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，產(chǎn)業(yè)沒有產(chǎn)生規(guī)?；且徊糠衷?。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品品牌排行榜
全國老齡辦站在老年人的視角提出：康養(yǎng)就是健康、養(yǎng)生和養(yǎng)老。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品服務(wù)費
隨著2020年離我們已經(jīng)越來越近，遵循政策導(dǎo)向，調(diào)整企業(yè)布局將成為未來企業(yè)戰(zhàn)略布局的重中之重。隨著我國醫(yī)藥健康深入推進、“兩票制”進一步推行，以及各項行業(yè)政策的出臺，使得我國冷鏈物流市場規(guī)模不斷擴大。對于冷鏈物流行業(yè)而言，“十三五”規(guī)劃時期是冷鏈物流調(diào)整和發(fā)展的關(guān)鍵時期。根據(jù)康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具相關(guān)領(lǐng)域極新技術(shù)發(fā)展趨勢，《2019年本》在鼓勵類條目中新增了新型技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的有關(guān)內(nèi)容。例如，在化學(xué)原料藥領(lǐng)域增加了“連續(xù)反應(yīng)”等技術(shù)，在技術(shù)領(lǐng)域增加了“基因醫(yī)治”和“抗體偶聯(lián)”等技術(shù)，在藥用包裝材料領(lǐng)域增加了“中性硼硅藥用玻璃”等新型材料與技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，在醫(yī)藥領(lǐng)域增加了“人工智能輔助醫(yī)藥設(shè)備”等新技術(shù)內(nèi)容。自2015年以來，健康科技成為醫(yī)藥健康有限責(zé)任公司（自然）增長**快的領(lǐng)域。事實上，根據(jù)硅谷銀行的分析，有風(fēng)投支持的健康科技行業(yè)募資次數(shù)在這段時間增長了25%，硅谷銀行與其中大約40%的歐美公司進行了合作。加之一般項目：從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢，技術(shù)交流，技術(shù)推廣，軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；平面設(shè)計；市場營銷策劃，組織文化藝術(shù)交流活動；銷售家用電器，日用百貨，文化用品，辦公設(shè)備；計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售“兩票制”壓縮流通渠道層級，減少中間環(huán)節(jié)層層加價；反商業(yè)賄賂、稅務(wù)改進等一系列政策的落地，迫使產(chǎn)業(yè)從不規(guī)范、低水平的商業(yè)化向規(guī)范的、高水平成熟的商業(yè)化進化。兒童康養(yǎng)產(chǎn)品服務(wù)費
上海來咖信息科技有限公司是以康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的一般項目：從事信息科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)，技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢，技術(shù)交流，技術(shù)推廣，軟件開發(fā)；互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；平面設(shè)計；市場營銷策劃，組織文化藝術(shù)交流活動；銷售家用電器，日用百貨，文化用品，辦公設(shè)備；計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售企業(yè)，公司成立于2018-07-12，地址在上海市青浦區(qū)雙聯(lián)路158號2層V區(qū)253室。至創(chuàng)始至今，公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要產(chǎn)品有康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等，公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國生產(chǎn)、銷售康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具產(chǎn)品，經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。上海來咖信息科技有限公司本著先做人，后做事，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本。歡迎新老客戶來電咨詢。