中健聯(lián)康養(yǎng)研究院理解，智慧康養(yǎng)也需要整體布局，特別是對(duì)城市和大集團(tuán)，更是需要整體布局，小打小鬧的對(duì)外采購(gòu)了一些智慧養(yǎng)老的管理模塊，起不到解決問(wèn)題的作用，更難起到提升管理能力，建設(shè)智慧康養(yǎng)服務(wù)體系的目標(biāo)，中健聯(lián)康養(yǎng)研究院，從城市的層面，整體布局，提出解決方案，目前已經(jīng)在陜西省某市進(jìn)行試點(diǎn)，基于一座城市來(lái)提出智慧養(yǎng)老的解決方案，需要同時(shí)滿足**、市場(chǎng)、養(yǎng)老服務(wù)提供者、老年人、家屬、社會(huì)服務(wù)提供者等眾多的需求，**的監(jiān)管和服務(wù)的需求，養(yǎng)老服務(wù)提供者與**對(duì)接，為老人服務(wù)的需求等，包括城市養(yǎng)老人才的培養(yǎng)需求等，通過(guò)智慧養(yǎng)老系統(tǒng)，降低對(duì)人的要求，提高從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量等。當(dāng)前，老年人口有三分之二時(shí)間是處于待病狀態(tài)。哪些健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈
二**報(bào)告從“增進(jìn)民生福祉，提高人民生活品質(zhì)”的角度闡述實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，健康產(chǎn)業(yè)將發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。此次**使得國(guó)民健康和健康服務(wù)受到進(jìn)一步重視，國(guó)家層面積極推動(dòng)養(yǎng)老事業(yè)建設(shè)，將億萬(wàn)家庭的"家事"上升為"國(guó)事"，多方向規(guī)劃老齡化發(fā)展，出臺(tái)多個(gè)政策保障民生，主要包括醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范、農(nóng)村養(yǎng)老均衡發(fā)展、強(qiáng)化居家社區(qū)養(yǎng)老、支持物業(yè)企業(yè)開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)、提升老年健康服務(wù)能力、促進(jìn)健康老齡化的科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我國(guó)康養(yǎng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大山西新款健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈上海積極探索康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，借助金融、科技等手段助力康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
有需求整體呈現(xiàn)量級(jí)需求大，人群覆蓋廣，民眾康復(fù)意識(shí)覺(jué)醒，健康消費(fèi)能力和意愿***提升，對(duì)康復(fù)服務(wù)需求向細(xì)分領(lǐng)域（骨科、神經(jīng)、兒童、認(rèn)知癥狀、產(chǎn)后和**等）發(fā)展的情況；例如目前中國(guó)60歲及以上人口占比已達(dá)2.5億，其中失能、半失能數(shù)已達(dá)4063萬(wàn)人，約占老年人口的18.5%，60歲以上老年群體約20%需要康復(fù)護(hù)理。缺失大全國(guó)現(xiàn)有3500家綜合醫(yī)院有康復(fù)科，*占綜合醫(yī)院總數(shù)25%，但*一半康復(fù)科有病床，床位雖快速增長(zhǎng)（年符合率14%），約13.9萬(wàn)張，但仍有至少60萬(wàn)張缺口；中國(guó)現(xiàn)階段*有13.2萬(wàn)康復(fù)師，全國(guó)康復(fù)職業(yè)醫(yī)師總數(shù)約2.7萬(wàn)人，*占醫(yī)師總數(shù)的1.2%,如果參照國(guó)際平均水準(zhǔn)，結(jié)合中國(guó)家庭和社區(qū)康復(fù)的巨大需求，康復(fù)***+康復(fù)護(hù)理專業(yè)人才的缺口至少需要50萬(wàn)人。有政策2009-2017國(guó)家層面共約發(fā)布相關(guān)政策18次，鼓勵(lì)康復(fù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，政策在不斷解綁和鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入市場(chǎng)的限制同時(shí)，也在不斷加大體系和制度建設(shè)（包含康復(fù)醫(yī)療體系，支付體系，學(xué)科體系等）。
美日英健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)典案例美國(guó)田納西州的“納什維爾模式”納什維爾的發(fā)展可以追溯到20世紀(jì)60年代,托馬斯·弗里斯特(ThomasFrist)在納什維爾建立了公園景觀醫(yī)院,隨后,他成立了美國(guó)醫(yī)院有限公司,簡(jiǎn)稱為HCA。這個(gè)公司的成立拉開(kāi)了“納什維爾**”?！凹{什維爾模式”主要包括三個(gè)層次：1)定位明確:其“**的衛(wèi)生保健與疾病管理公司總部聚集區(qū)”的明確定位為產(chǎn)業(yè)集群提供了**性的發(fā)展指南,吸引了大批企業(yè)入駐。2)發(fā)展策略合理:該模式圍繞**企業(yè)建立完整的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈,包括醫(yī)院管理、醫(yī)藥供給、健康信息技術(shù)以及醫(yī)藥研究等,圍繞**企業(yè)需求形成醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),該模式以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,尤其注重醫(yī)療技術(shù)與醫(yī)療模式的創(chuàng)新。3)**扶持給力:納什維爾模式離不開(kāi)**的政策服務(wù),美國(guó)聯(lián)邦**給予**企業(yè)極大的政策便利,吸引大批醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)層級(jí)的公司入駐。**利用醫(yī)保制度為弱勢(shì)群體提供醫(yī)療服務(wù),這為醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)需求。同時(shí)納什維爾區(qū)域城市規(guī)劃組織將交通與健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),造就了多贏的局面。另外,美國(guó)**對(duì)教育的投入,使得納什維爾模式的運(yùn)營(yíng)一直有充足的人才支持,有助于產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展。如今的市場(chǎng)資本化推動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)重，但在康復(fù)這種有需求偏向性的產(chǎn)業(yè)中，脫穎而出仍是有機(jī)會(huì)的。
“康養(yǎng)”是一個(gè)寬泛的概念，涵蓋范圍廣，既是一種持續(xù)性、系統(tǒng)性的行為活動(dòng)，又是諸如休息、療養(yǎng)、康復(fù)等具有短暫性、針對(duì)性、單一性的行為?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)服務(wù)于人全生命周期、眾多產(chǎn)業(yè)融合的新興產(chǎn)業(yè)。以下是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大趨勢(shì)。以健康中國(guó)為中心，，跨產(chǎn)業(yè)、泛行業(yè)政策深度融合助力康養(yǎng)旅游發(fā)展不同年齡層人群對(duì)健康的理解，及對(duì)康養(yǎng)需求的變化助推康養(yǎng)旅游產(chǎn)品迭代傳統(tǒng)意義上的康養(yǎng)只將康養(yǎng)局限在了養(yǎng)老的范疇內(nèi)，但是隨著人民生活水平的普遍提高，康養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到了“泛康養(yǎng)”的概念。康養(yǎng)也不再是老年人的專屬，不同的年齡層有不同的康養(yǎng)需求，對(duì)康養(yǎng)的理解也不同。以兒童群體為例，除了兒童醫(yī)藥、兒童保健品、兒童健康用品之外，還有基礎(chǔ)保健、小兒早教等產(chǎn)品可供開(kāi)發(fā)。除了傳統(tǒng)意義上的老年人群體，兒童、青少年、母嬰，康養(yǎng)的市場(chǎng)正在不斷擴(kuò)大。同時(shí)隨著不同年齡層人群的康養(yǎng)需求擴(kuò)大和普遍化，康養(yǎng)旅游產(chǎn)品也會(huì)不斷迭代更新。自然、人文及康養(yǎng)元素植入，推動(dòng)康養(yǎng)旅游產(chǎn)品元素的年輕化及多元化在“衛(wèi)生準(zhǔn)入、民政扶持、醫(yī)保定點(diǎn)、政策優(yōu)惠”等方面主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，缺乏制度上的頂層設(shè)計(jì)。進(jìn)口健康產(chǎn)品SaaS系統(tǒng)
于無(wú)路處踏出新路，于荊棘中開(kāi)辟坦途。選定康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支撐，時(shí)也、勢(shì)也。哪些健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈
各地陸續(xù)出臺(tái)康復(fù)醫(yī)療相關(guān)政策近年來(lái)全國(guó)各?。ㄊ?、自治區(qū)）都在積極推動(dòng)二級(jí)醫(yī)院向康復(fù)醫(yī)院轉(zhuǎn)型，要求所有三級(jí)醫(yī)院全部建立康復(fù)醫(yī)學(xué)科。2018年，北京市東城區(qū)第一人民醫(yī)院等3家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成康復(fù)轉(zhuǎn)型，2019年北京市中關(guān)村醫(yī)院等4家醫(yī)院將轉(zhuǎn)型康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。北京市財(cái)政為每家轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)補(bǔ)助1500萬(wàn)元，專項(xiàng)用于人才培養(yǎng)、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)或房屋維修改造。上海近年來(lái)由機(jī)關(guān)主持和指導(dǎo)，將5家二級(jí)綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)型為康復(fù)醫(yī)院，并給予一定的資金和政策支持。2018年1月1日實(shí)施《上海市基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療康復(fù)項(xiàng)目醫(yī)保支付規(guī)范》，康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目增至43項(xiàng)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)予以適當(dāng)提高。南京棲霞區(qū)機(jī)關(guān)和江蘇省人民醫(yī)院正式建立了“院府模式”，形成江蘇省人民醫(yī)院-鐘山康復(fù)醫(yī)院-棲霞區(qū)醫(yī)院康復(fù)院區(qū)-棲霞區(qū)各社區(qū)服務(wù)中心為一體的康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系。哪些健康產(chǎn)品供應(yīng)鏈
上海來(lái)咖信息科技有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的貿(mào)易型企業(yè)。公司成立于2018-07-12，自成立以來(lái)一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。本公司主要從事康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具領(lǐng)域內(nèi)的康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具等產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。擁有一支研發(fā)能力強(qiáng)、成果豐碩的技術(shù)隊(duì)伍。公司先后與行業(yè)上游與下游企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作的關(guān)系。歐姆龍,魚躍,弈生,畢威泰克,星衛(wèi)士集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供康養(yǎng)產(chǎn)品，養(yǎng)老產(chǎn)品，康養(yǎng)課程，康復(fù)輔具產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù)。價(jià)格低廉優(yōu)惠，服務(wù)周到，歡迎您的來(lái)電！