深圳專業(yè)注塑模具制造可行性分析系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來(lái)的成本進(jìn)行采購(gòu)成本控制？將采購(gòu)部門與定價(jià)部門相分離。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)物料的招標(biāo)與采購(gòu)活動(dòng)，定價(jià)部門決定采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)商選擇，利用模具成本分析系統(tǒng)，使采購(gòu)過(guò)程更加透明。定價(jià)人員由使用部門負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物價(jià)員、倉(cāng)管員組成，對(duì)供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行公開(kāi)、公平的選擇。物價(jià)員定期對(duì)日常消耗的原輔料進(jìn)行普遍的市場(chǎng)價(jià)格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)后，召開(kāi)定價(jià)例會(huì)，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審再做決定。對(duì)新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購(gòu)的物料，須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)單才能報(bào)帳。建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)貨制度。來(lái)料檢查部門IQC對(duì)物料采購(gòu)實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃以及報(bào)價(jià)，通過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收制度進(jìn)行把關(guān)。對(duì)不需要的超量進(jìn)貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的物品有權(quán)拒收，對(duì)價(jià)格和數(shù)量與采購(gòu)單上不一致的及時(shí)進(jìn)行糾正；驗(yàn)貨結(jié)束后IQC要填制驗(yàn)收合格單，驗(yàn)收合格的貨物，由倉(cāng)管員二次驗(yàn)貨并做記錄才能入庫(kù)。對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題但能特采使用的物料,應(yīng)按采購(gòu)協(xié)議進(jìn)行折價(jià)處理，并由供應(yīng)商和采購(gòu)及使用部門簽字確認(rèn)并報(bào)財(cái)務(wù)部。在模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)中人們總是希望，模具估價(jià)=模具價(jià)格=模具結(jié)算價(jià)。深圳專業(yè)注塑模具制造可行性分析系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

模具成本分析系統(tǒng)進(jìn)行成本管控：模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要，可從以下方面著手：有效管理：進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進(jìn)行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性，圖紙版本的一致性;使圖紙能達(dá)到有效共享和有效的查詢利用?？梢越⑼暾奈募芾碛?jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，將設(shè)計(jì)部門積累的設(shè)計(jì)圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來(lái)利用，預(yù)防由于設(shè)計(jì)圖檔，2d、3d混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。深圳專業(yè)注塑在線報(bào)價(jià)平臺(tái)作用模具的估價(jià)只估算模具的基本成本價(jià)部分，其它的成本費(fèi)用、利潤(rùn)暫不考慮；

傳統(tǒng)模具估價(jià)后，并不能馬上直接作為報(bào)價(jià)。一般說(shuō)來(lái)，還要根據(jù)市場(chǎng)行情、客戶心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、狀態(tài)等因素進(jìn)行綜合分析，對(duì)估價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，因此在估價(jià)的基礎(chǔ)上增加15%-30%提出第1次報(bào)價(jià)，由于估價(jià)本身就存在不合理性，客戶一般都選擇3~10家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，在挑選3家左右進(jìn)行談價(jià)。經(jīng)過(guò)討價(jià)還價(jià)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)低報(bào)價(jià)。但是，當(dāng)模具的商討報(bào)價(jià)低于估價(jià)的10%時(shí)，需重新對(duì)模具進(jìn)行改進(jìn)細(xì)化估算，在保證有利的情況下，簽訂模具加工合同，然后確定模具價(jià)格。模具價(jià)格是經(jīng)過(guò)雙方認(rèn)可且簽訂在合同上的價(jià)格。這時(shí)形成的模具價(jià)格，有可能高于估價(jià)或低于估價(jià)。當(dāng)商討的模具價(jià)格低于模具的保價(jià)進(jìn)，需重新提出修改模具要求、條件、方案等，降低一些要求，以期可能降低模具成本，重新估算后，再簽訂模具價(jià)格合同。合理的報(bào)價(jià)是運(yùn)用智能系統(tǒng)來(lái)報(bào)價(jià)，把握真實(shí)成本，讓你在談判過(guò)程中游刃有余。

降低生產(chǎn)周期是每一個(gè)模具企業(yè)和每一個(gè)注塑企業(yè)未來(lái)追求的方向，哈深智模致力于降低注塑成本，周期先行的策略，預(yù)測(cè)該模具將來(lái)做注塑生產(chǎn)時(shí)的注塑周期。生產(chǎn)周期影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，某注塑件一模6腔，標(biāo)準(zhǔn)注塑周期時(shí)間為25秒，如果實(shí)際注塑周期時(shí)間延長(zhǎng)到30秒，以1天生產(chǎn)時(shí)間為23小時(shí)計(jì)算，其經(jīng)濟(jì)效益分析的結(jié)果如下：標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷25)＝19872pcs。實(shí)際日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷30)＝16560pcs。1天的產(chǎn)量就會(huì)減少3312pcs.，就相當(dāng)于1天減少3.8小時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)該膠件的制造成本就會(huì)增加（3.8÷23）×100%＝16.3%。如果某企業(yè)有30臺(tái)注塑機(jī)，一臺(tái)機(jī)每小時(shí)的加工利潤(rùn)為50元，每天就會(huì)少賺188元。該企業(yè)每月的經(jīng)濟(jì)損失為：30×188×30＝16.9萬(wàn)元。該企業(yè)一年的經(jīng)濟(jì)損失為：16.9×12＝202.8萬(wàn)元。很多公司報(bào)價(jià)是根據(jù)模具來(lái)進(jìn)行計(jì)算。

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來(lái)的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制？配套業(yè)績(jī)考核。實(shí)施成本定額控制可以和職責(zé)、考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，建立配套的KPI考核指標(biāo)，與具體責(zé)任人的薪酬掛鉤,從而使成本管理真正落實(shí)到全體員工和產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程中。推行模具在線可行性分析系統(tǒng)控制成本。越來(lái)越多的模具企業(yè)在生產(chǎn)組織中已有意識(shí)的運(yùn)用項(xiàng)目管理來(lái)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和管理理論指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的排程、制造工序的平衡、流程的分析與不良品的控制等現(xiàn)場(chǎng)改善工作,降低生產(chǎn)成本。模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)減少對(duì)報(bào)價(jià)人員的技術(shù)要求，使報(bào)價(jià)更容易變成數(shù)字化，標(biāo)準(zhǔn)化。深圳專業(yè)注塑在線報(bào)價(jià)平臺(tái)作用

為了實(shí)現(xiàn)快速合理報(bào)價(jià)，取得更大優(yōu)勢(shì)，大部分模具公司都有一套自己的報(bào)價(jià)系統(tǒng)。深圳專業(yè)注塑模具制造可行性分析系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

模具鋼材的選擇：1. 每一種鋼材都具有自有的特性。在選擇鋼材的時(shí)候，要依據(jù)根據(jù)塑料的特性進(jìn)行選擇鋼材，當(dāng)然，模具的使用壽命也是選擇鋼材的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，模具所要求的精度也是一個(gè)考慮的因素；2.根據(jù)生產(chǎn)批量、模具精度要求選擇：（1）批量小、精度不高選碳素鋼（45#、S45C、S55、718S、738、2311、2312等），（2）批量大、精度高預(yù)硬鋼（P20、P5、NAK55、NAK80、738H、2711、420等），（3）批量特大、復(fù)雜的型腔選熱作鋼或合金工具鋼（H13、8402、8407、420、SKD11等，3. 依據(jù)塑料的特性進(jìn)行選擇：（1）一般塑料如PA、POM、PS、PE、PP、ABS等成型零件選預(yù)硬鋼（P20、P5、NAK55、NAK80、738、2711、420、638、2311等），（2）高光潔度或者透明如PMMA、PS、AS、PC等選耐腐蝕鋼（420、S136、S136H、NAK80、2083、818H、2316等）（3）含有玻璃纖維增強(qiáng)如PC、PA、ABS、AS等選高耐磨性的淬火鋼（H13、NAK55、236H等），（4）超鏡面拋光如PMMA，PC等選耐銹蝕鋼（420 、2316、2316H、818H、HPM38、HPM38S等。PVC選用GS083H、S136、S136H、鈹銅為內(nèi)模材料。深圳專業(yè)注塑模具制造可行性分析系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

深圳哈深智模科技有限公司屬于機(jī)械及行業(yè)設(shè)備的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司是一家股份合作企業(yè)企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司業(yè)務(wù)涵蓋模具報(bào)價(jià)，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。哈深智模以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。