模具企業(yè)怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行采購成本控制?采購活動與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程密切相關(guān),采購成本(模具鋼材、零配件采購、外發(fā)加工,機器設(shè)備和耗材的采購)通常占模具成本的較大部分,如何進行采購成本控制,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績??刂撇少彸杀緫?yīng)從以下方面做起:①.建立和完善企業(yè)的采購制度。企業(yè)必須制定嚴格的采購制度,通過采購流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購活動,這是企業(yè)進行采購成本控制的前提。②. 建立原材料采購計劃和審批流程。模具設(shè)計師填制采購單報送采購部門,由采購部門制訂采購計劃,報送財務(wù)部經(jīng)理并呈報總經(jīng)理批準后,以書面方式通知供貨商。③.采購部門集中采購,將各部門的需求定期集中起來,采購單位便可用較大的采購量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價格。④.把握價格變動的時機。價格會經(jīng)常隨著季節(jié)、市場供求情況而變動,因此采購人員應(yīng)注意價格變動的規(guī)律,在合理控制庫存的同時把握好采購時機。模具的報價,應(yīng)以其成本價作為報價。深圳一站式模具制造成本分析系統(tǒng)哪家好
模具成本分析系統(tǒng)進行成本管控:模具制造成本,在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要,可從以下方面著手:有效管理:進行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理:進行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性,圖紙版本的一致性;使圖紙能達到有效共享和有效的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算機數(shù)據(jù)庫,將設(shè)計部門積累的設(shè)計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用,預(yù)防由于設(shè)計圖檔,2d、3d混亂,原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。標準化注塑報價平臺操作方法為了不虧本,同時又能獲得客戶的認可,相對合理的報價顯得尤為重要。
模具企業(yè)怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進行生產(chǎn)成本控制?①.要合理安排作業(yè)程序,提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,降低產(chǎn)品單位成本中的設(shè)備折舊費和維修費,選購設(shè)備時應(yīng)選用適合工藝要求的型號及功能,以免造成多余的功能用不上,卻又要花去大量額外費用去維修和保養(yǎng)。②.要提高勞動生產(chǎn)率。提高勞動生產(chǎn)率主要是作業(yè)人員在單位時間內(nèi)生產(chǎn)較多數(shù)量產(chǎn)品或創(chuàng)造更多的使用價值。這要求通過勞動、用工、分配制度變革,加強作業(yè)工人培訓(xùn),提高作業(yè)技能,開展技術(shù)革新和技術(shù)變革,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、不斷地提高勞動生產(chǎn)率,從而降低生產(chǎn)成本。絕不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。 ③.保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低殘、次品率和返工率,提高一次交驗合格率,倡導(dǎo)“優(yōu)獎劣罰”,是減少殘、次品損失,降低生產(chǎn)成本的主要途徑之一。
傳統(tǒng)模具估價后,并不能馬上直接作為報價。一般說來,還要根據(jù)市場行情、客戶心理、競爭對手、狀態(tài)等因素進行綜合分析,對估價進行適當?shù)恼?,因此在估價的基礎(chǔ)上增加15%-30%提出第1次報價,由于估價本身就存在不合理性,客戶一般都選擇3~10家供應(yīng)商報價,在挑選3家左右進行談價。經(jīng)過討價還價,可根據(jù)實際情況調(diào)低報價。但是,當模具的商討報價低于估價的10%時,需重新對模具進行改進細化估算,在保證有利的情況下,簽訂模具加工合同,然后確定模具價格。模具價格是經(jīng)過雙方認可且簽訂在合同上的價格。這時形成的模具價格,有可能高于估價或低于估價。當商討的模具價格低于模具的保價進,需重新提出修改模具要求、條件、方案等,降低一些要求,以期可能降低模具成本,重新估算后,再簽訂模具價格合同。合理的報價是運用智能系統(tǒng)來報價,把握真實成本,讓你在談判過程中游刃有余。 在模具報價系統(tǒng)中人們總是希望,模具估價=模具價格=模具結(jié)算價。
模具報價單的填寫:模具價格估算后,一般要以報價的形式向外報價。報價單的主要內(nèi)容有:模具價格、周期、要求達到的模次(壽命),對模具的技術(shù)要求與條件,付款方式及結(jié)算方式以及保修期等。模具的報價策略正確與否,直接影響模具的價格,影響到模具利潤的高低,影響到所采用的模具生產(chǎn)技術(shù)管理等水平的發(fā)揮,是模具企業(yè)管理的較重要的,是否成功的體現(xiàn)。結(jié)算的方式,是從模具報價就開始提出,以簽訂模具制造合同開始之日,就與模具設(shè)計制造開始同步運行。反過來說,結(jié)算方式的不同,也體現(xiàn)了模具設(shè)計制造的差異和不同。結(jié)算方式,各地區(qū)、各企業(yè)均有不同,但隨著市場經(jīng)濟的逐步完善,也形成一定的規(guī)范和慣例。哈深智模用一鍵生成報價單,提升了報價單生成的效率的同時,系統(tǒng)利用防呆處理,也降低人為失誤的概率。模具成本分析系統(tǒng)使用對比分析法;深圳專業(yè)注塑模具在線制造成本分析平臺作用
模具報價系統(tǒng)讓報價變得更簡單,直觀,準確。深圳一站式模具制造成本分析系統(tǒng)哪家好
銷售的未來正面臨著**性的大洗牌與大變革。需要注意的是智能制造是方向,不是目的,轉(zhuǎn)型升級是主線,降本提質(zhì)增效是重點。再制造就是追求低碳、環(huán)保、綠色制造,被視為未來產(chǎn)業(yè)升級替代的發(fā)展方向。有資料顯示,模具報價,注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易再制造產(chǎn)品比新產(chǎn)品的制造節(jié)能60%,平均有55%的部件都可以被再利用,制造過程中可以節(jié)省80%以上的能源消耗。2019年上半年,汽車起重機銷售了2.55萬臺,較股份合作企業(yè)上年同期大幅增長53.3%。(2016年我國汽車起重機銷量跌至低谷,近年來受*****的影響,大型工程建設(shè)需要增加,我國汽車起重機銷量迅速反彈,預(yù)計未來汽車起重機仍將保持大幅增長的趨勢)。實施轉(zhuǎn)換的獨一途徑是依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。公司主營業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升是我國公司主營業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升工業(yè)的裝備技術(shù)基礎(chǔ),圍繞公司主營業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,發(fā)展**公司主營業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升裝備技術(shù),提高國產(chǎn)公司主營業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升裝備制造水平,是我國公司主營業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)由大轉(zhuǎn)強的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵。深圳一站式模具制造成本分析系統(tǒng)哪家好
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