江西服務(wù)廣告設(shè)計策劃選擇

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒有思想，我們拒絕沒有創(chuàng)意，數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向，堅持、跨越；“做品牌·創(chuàng)價值”，中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博，以強烈的責(zé)任感為共贏喝彩；中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展，中創(chuàng)廣告策劃，助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國較有創(chuàng)意的設(shè)計！策劃、營銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)！對待事情，不以完成為主，要以超越精神態(tài)度對待。對待專業(yè)，倡導(dǎo)討論與表達是開放式的氛圍。對待客戶，必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對待薪酬，以感恩的心態(tài)，與公司共同進退。對待自己的專業(yè)，要有研究的精神。對待關(guān)系，對事不對人。對待項目，以品質(zhì)為導(dǎo)向，以時間為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向。對待效率，要像對待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價值，同時影響了客戶對中創(chuàng)的價值考量！廣告計劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動準(zhǔn)則及步驟的書面報告。廣告計劃一般包括以下幾個內(nèi)容：(一)情況分析。主要闡述：一，廣告產(chǎn)品以往在市場競爭中的情況，此次廣告應(yīng)解決的問題;第二，廣告產(chǎn)品的市場情況，它的競爭對手、市場的大小、市場飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始，根據(jù)目標(biāo)市場的特點確定廣告目標(biāo)，在制定廣告活動具體策略時。江西服務(wù)廣告設(shè)計策劃選擇

    有喜歡華貴而艷麗，有的則講究樸素大方。另外，消費者是生活在農(nóng)村還是城市，是沿海還是內(nèi)地，是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方，這些差別也導(dǎo)致對產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機的廣告，也不在南方大力宣傳加濕器，原因就在這里。②消費者消費行為的了解。首先要了解消費者的消費動機。所謂消費動機是指推動消費者去進行某種消費活動的內(nèi)在力量，是消費者行為的直接原因，是一種內(nèi)部刺激。在實際生活中由于每個人的興趣、愛好、性格、志向不同，所在購買商品活動中的心理活動也因人而異，形成各式各樣的具體的購買動機。廣告計劃還可以從實踐性和內(nèi)容的角度進行劃分按照廣告計劃的時間性來劃分1．長期的廣告計劃長期的廣告計劃，一般以3至5年為期.2．年度的廣告計劃這是企業(yè)根據(jù)長期的廣告計劃，在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計劃。3．臨時的廣告計劃這是在開展廣告活動中，不受中長期的廣告計劃限制，在短期內(nèi)所開展的補充性、機動性的廣告計劃。這種廣告計劃帶有明顯的的機動靈活性和隨機性，為中長期的廣告計劃完成過程中的補充和完善。臨時的廣告計劃又叫短期的廣告計劃。福建定做廣告設(shè)計策劃服務(wù)熱線策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營銷經(jīng)驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營上擁有多年的豐富經(jīng)驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設(shè)、品牌推廣、廣告設(shè)計策劃等方面有著豐富的經(jīng)驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務(wù)和網(wǎng)站業(yè)務(wù)。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務(wù)團隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務(wù)周到貼心，本著以客戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團結(jié)上進”的精神，為客戶提供全方面質(zhì)量的服務(wù)，同時結(jié)合自身多種媒體的優(yōu)勢，以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網(wǎng)絡(luò)、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務(wù)。公司本著“海納百川盟結(jié)天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認認真真做事，踏踏實實做人”的經(jīng)營理念，以誠信為本，結(jié)交四海賓朋!廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想，是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經(jīng)驗、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來加以決定。計算方法相當(dāng)簡單：以前一年銷售的一定比率，或預(yù)測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當(dāng)銷售好時，廣告預(yù)算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準(zhǔn)，預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點銷售的單位數(shù)目，分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來分配廣告費用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來制定廣告預(yù)算?！斑_格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測定定廣告效果》。廣告策劃，營銷計劃，制定出一個與市場情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費群體相適應(yīng)的經(jīng)濟有效的廣告計劃方案。

    ·消費者對本產(chǎn)品的看法、評價與意見?！r值觀判斷本產(chǎn)品的狀況。·已經(jīng)購買的消費者滿意狀況?！はM者購買產(chǎn)品方便與否，配銷的情況?！ぶ虚g而及零售商對產(chǎn)品的看法及意見·包裝及產(chǎn)品識別系統(tǒng)情況·本產(chǎn)品及品牌排名度·提供本產(chǎn)品的方式和售后服務(wù)情況·消費者一般會對本產(chǎn)品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正?！け井a(chǎn)品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如：職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)或經(jīng)濟落后地區(qū)等?！はM者心理特點情況?！つ壳跋M者的行為狀況。如關(guān)于消費的信息，本產(chǎn)品的使用特點、使用頻次；對產(chǎn)品品質(zhì)、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法；本產(chǎn)品目前主要解決了消費者什么問題，是否發(fā)生品牌轉(zhuǎn)移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優(yōu)處與劣處。·目前及過去競爭的廣告主題。·競爭者的包裝設(shè)計設(shè)計，品牌命名的長處與弱點?！み^去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調(diào)查。嚴謹?shù)目茖W(xué)性綜合運用經(jīng)濟學(xué)、美學(xué)、新聞學(xué)、心理學(xué)、市場調(diào)查、統(tǒng)計學(xué)、文學(xué)等學(xué)科的研究成果。湖南國內(nèi)廣告設(shè)計策劃創(chuàng)新

廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。江西服務(wù)廣告設(shè)計策劃選擇

    另一種是系統(tǒng)性的，即為企業(yè)在某一時期的總體廣告活動策劃，也稱總體廣告策劃。一個較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容：市場調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作、廣告媒介安排、效果測定安排。通過廣告策劃工作，使廣告準(zhǔn)確、獨特、及時、有效地傳播，以刺激需要、誘導(dǎo)消費、促進銷售、開拓市場。中國引入"廣告策劃"的概念，大約是在84-85年左右，當(dāng)時有部分學(xué)者撰文呼吁，要把現(xiàn)代廣告策劃引入中國的廣告實踐中，樹立"以調(diào)查為先導(dǎo)，以策劃為基礎(chǔ)，以創(chuàng)意為靈魂"的現(xiàn)代廣告運作觀念。在1989年的4月，上海的唐仁承出版了大陸一本書《廣告策劃》專著，其后，北京的楊榮剛也出版了《現(xiàn)代廣告策劃》。關(guān)于"廣告策劃"的概念，兩位作者均有明確的界定。現(xiàn)代廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略和策略的運籌規(guī)劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預(yù)先的考慮與設(shè)想。廣告策劃包括兩種：單獨策劃和系統(tǒng)策劃。廣告策劃系統(tǒng)：市場調(diào)研——消費者動機和行為調(diào)查——細分市場和確定目標(biāo)市場——產(chǎn)品調(diào)研和產(chǎn)品定位——廣告目標(biāo)和廣告策略。1、明確的目的性廣告活動的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、活動地點等必須明確。江西服務(wù)廣告設(shè)計策劃選擇

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團結(jié)一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！