財務(wù)管理模塊企業(yè)中，清晰分明的財務(wù)管理是極其重要的。所以，在 ERP 整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP 中的財務(wù)模塊與一般的財務(wù)軟件不同，作為 ERP 系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計入財務(wù)模塊生成總賬、會計報表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的 ERP 軟件的財務(wù)部分分為會計核算與財務(wù)管理兩大塊。會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。將ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有的企業(yè)信息系統(tǒng)進行有機整合，確保ERP系統(tǒng)能夠和其他系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)互通和協(xié)同。江蘇ERP軟件價格實惠
ERP是一種先進的管理模式和信息技術(shù)。但從年代以來中國企業(yè)用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關(guān)系。不考慮企業(yè)實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業(yè)軟件選型時容易犯的錯誤。選軟件好比找對象,適合就好。一個業(yè)務(wù)簡單、規(guī)模不大的企業(yè),卻投資千萬元購買功能非常復(fù)雜的國外大型軟件產(chǎn)品,顯然是不適合的,就像用導(dǎo)彈打麻雀一樣不經(jīng)濟。需要注意的是,一些企業(yè)對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)支持浙江ERP軟件行價ERP軟件部署在云端服務(wù)器上，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)進行訪問和使用，由服務(wù)提供商負責管理和維護。
CRM管理系統(tǒng)不管理客戶的基本信息，還要掌握客戶的背景信息，家庭信息，消費情況等360度的客戶視圖。ERP系統(tǒng)只是簡單記錄客戶聯(lián)系信息。綜上可見，雖然同樣是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要工具，但是CRM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)在實際管理過程中的方方面面都存在著差異，企業(yè)商家在選擇的時候還是要區(qū)分清楚，結(jié)合自身實際需求選擇適合的管理軟件，這樣才能發(fā)揮作用，為企業(yè)生產(chǎn)管理賦能。CRM客戶關(guān)系管理胸膛主要強調(diào)銷售過程的管理，注意未成交客戶以及實時掌握當前項目進程。ERP系統(tǒng)的銷售管理重在管理銷售結(jié)果，成單量的多少。
ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產(chǎn)計劃；模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務(wù)報告；及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能。中國企業(yè)實施ERP系統(tǒng)仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為：大量的外來詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。國外ERP軟件商有非常規(guī)范的ERP實施方法，但是不太了解我國企業(yè)的實際需求和定制過程。國內(nèi)眾多ERP企業(yè)管理軟件商有豐富的ERP實施經(jīng)驗，但無科學(xué)規(guī)范的實施方法。RP軟件商、提供業(yè)務(wù)流程重組的咨詢公司、提供的ERP服務(wù)、倡導(dǎo)第三方監(jiān)督的監(jiān)理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經(jīng)驗，但是企業(yè)由于不能看到具體的實施周期，使得企業(yè)不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。因此，選擇一個合適的供應(yīng)商是有利于企業(yè)成功實施ERP的關(guān)鍵。ERP針對各種數(shù)據(jù)進行集成和分析，以便管理層制定戰(zhàn)略決策。
具體實施方式和內(nèi)容不同CRM:在實施過程中需要一定時間來實施。ERP:由于涉及到大量流程和任務(wù)，因而要做大量的工作才能成功。CRM管理系統(tǒng)不像 ERP可以簡單地模擬，它完全靠自己去運作和實施。也就是說在運行過程中可以隨時轉(zhuǎn)換模式和流程來快速調(diào)整。因此在實際運行中會受到各種不同需求和情況的影響。因此會影響到實際工作的完成程度和效率。六、管理控制力度和效果差異明顯管理控制的力度不是說越大越好。而是要看能不能解決關(guān)鍵的問題。CRM重要的一個問題是執(zhí)行的力度要足夠大。如果沒有監(jiān)控的手段，你再多的計劃也有可能無法實現(xiàn)。如果能夠做到嚴格跟蹤，讓員工更清楚自己具體完成了什么目標或者事情，那么就一定能實現(xiàn)目標。而 ERP重要的一個控制就是目標。如果目標很明確，就不會被某個人給影響，可以直接完成自己的任務(wù)系統(tǒng)升級和維護：及時安裝ERP系統(tǒng)的更新版本和補丁，以確保系統(tǒng)的功能和安全性都得到保障。西藏ERP軟件加盟報價
以企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程強調(diào)業(yè)務(wù)的集成化和協(xié)同化面向整個企業(yè)，主要關(guān)注物料、資金和信息的流動與管理；江蘇ERP軟件價格實惠
企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理等企業(yè)主要管理模塊。目前，在我國ERP所的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競爭力。為了滿足中小企業(yè)對一體化管理軟件的需求，全管C5-ERP企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)是一套針對中小企業(yè)的信息化整體解決方案，功能涵蓋事務(wù)、流程、交流、知識、后勤、客戶、銷售、采購、倉儲、項目、應(yīng)收應(yīng)付、人事、考勤、薪酬、成本管理、財務(wù)及核算等企業(yè)管理的各個主要方面。江蘇ERP軟件價格實惠